Einzel- und Teamcoaching

Unter Coaching verstehen wir sowohl die Begleitung eines Menschen in seinem individuellen Entwicklungs- oder Klärungsprozess als auch die Begleitung eines Teams wie z. B. eines Führungskreises in einem Entwicklungsprozess.

Als Menschen sehen wir unsere Umwelt, Situationen und andere Menschen naturgemäß immer aus unserer eigenen Perspektive. Daraus leiten wir unsere Entscheidungen und Handlungen ab. Weil aber unsere eigene Perspektive immer eingeschränkt ist, wir immer einen „blinden Fleck“ haben, fällt es uns schwer, alle Entscheidungs- und Handlungsmöglichkeiten zu erkennen.

Das Ziel des Coachings ist es, andere Sichtweisen zu ermöglichen und dadurch den eigenen Entscheidungs- und Handlungsspielraum wesentlich zu erweitern. Es geht darum zu erkennen, welche inneren Muster die eigene Sichtweise beeinflussen oder einschränken und an deren sinnvoller Veränderung zu arbeiten. Methodisch leitet uns der Satz: „Wer ein Problem hat, hat auch die Lösung“. Wir helfen durch Fragen, Hinweise und Anregungen die Lösung zu finden.

Unsere spezielle Kompetenz liegt in der Menschenkenntnis, der Fähigkeit Potenziale zu fördern, in der Analyse persönlicher Perspektiven sowie in der Entwicklung systemischer Sichtweisen auf das Ganze. Unsere Erfahrung mit Umsetzungsprozessen in Unternehmen, in Teams und in der Persönlichkeitsentwicklung bringen wir produktiv in persönliche und Team-Entwicklungsprozesse ein.

Aus zahlreichen Erfahrungen wissen wir, dass sich die Investition in das Coaching als ein Zugewinn an Persönlichkeitskompetenz, an Klarheit und Entschlossenheit, an Reifung und Übersicht sowie an neu geordneten Prioritäten auszahlt. In Teams verbessert sich die Fähigkeit zur Zusammenarbeit, die Kreativität steigt und größere Erfolge werden deutlich sichtbar.

Unsere Leistungen

Einzelcoaching bei folgenden Anlässen:

• Bewältigung von komplexen Aufgaben- oder Problemstellungen
• Bewältigung von besonderen individuellen Herausforderungen
  und der Lösung von Konflikten
• Klärung von Zielen, Selbstorientierung und Selbstreflexion
• Fundierung der beruflichen Weiterentwicklung und Neuorientierung (z. B. Aufstieg vom Meister zum Fertigungsleiter oder Einstieg in ein neues Geschäftsfeld)

Teamcoaching bei folgenden Anlässen:

• Vertiefung der bilateralen Beziehungen
• Verbesserung des Beziehungsflusses im Team
• Klärung von Konfliktfragen im Team
• gemeinsame Zielfindung
• Erarbeitung von Strategien
• Bewältigung von besonderen Herausforderungen
• Teamentwicklung (vom wilden Haufen zum Powerteam)