Wir werden immer wieder gefragt, welche Seminare sinnvoll aufeinander aufbauen, ob es also eine Art innere Logik in unseren über 40 angebotenen Themen gibt.
Aus diesen Fragen sind die acht hier beschriebenen Entwicklungswege entstanden. Sie stellen eine Landkarte dar, die es Ihnen erleichtern soll, eine bedarfsgerechte Seminarauswahl zu treffen.
Die Entwicklungswege richten sich zum einen an definierte Zielgruppen (Wege 1 – 3). Diese Wege beinhalten Seminare für Führungskräfte mit unterschiedlich langer Führungspraxis und -erfahrung: Führungsnachwuchs, Führungskräfte im mittleren Management, Führungskräfte im Topmanagement.
Die restlichen Entwicklungswege wenden sich an Interessensgruppen (Wege 4 – 8). Diese Wege beschreiben Seminare für Fach- und Führungskräfte mit speziellen unternehmerischen Aufgabenstellungen (z. B. Leiten von Change-Projekten) oder persönlichen Präferenzen (z. B. Besinnungstage im Kloster).
Die sog. Leitseminare vermitteln Ihnen in meist mehrmoduligen Seminarreihen den Kern der Lautracher Philosophie einer werteorientierten Unternehmens- und Menschenführung.
Die sog. Ergänzungsseminare vertiefen oder erweitern einzelne Aspekte und Grundgedanken der im Leitseminar behandelten Themen.
In der Rubrik „Weitere empfehlenswerte Seminare“ führen wir Veranstaltungen auf, die auch zum Grundthema des jeweiligen Entwicklungsweges passen und sinnvolle Ergänzungen darstellen.
2. Entwicklungsweg für Führungskräfte, die andere Führungskräfte führen
Die hier genannten Seminare unterstützen erfahrene Führende in ihrem „Reifungsprozess“. Es geht um die spürbare Erweiterung der Fähigkeit, konstruktiv mit der Andersartigkeit von Menschen umgehen zu können. Hierzu ist das Aufspüren und Ablegen von eingefahrenen Denk- und Verhaltensmustern, hinderlichen Gewohnheiten und Vorurteilen notwendig. Die Seminare verlangen die Bereitschaft zur Öffnung der eigenen Person und das Sich-Einlassen auf die Inhalte.
Leitseminar:
Selbstkompetenz stärken – ein EntwicklungswegErgänzungsseminare:
Emotionale Intelligenz und FührungFührungskraft als CoachPersönlich wachsen – Konflikte bewältigenWeitere empfehlenswerte Seminare:
Führen auf Distanz – virtuelle Teams integrierend führenHöchstleistung erzielen und erhalten – mentale Ressourcen aus dem SpitzensportRhetorik und Präsentation – Intensivtraining für erfahrene FührungskräfteKörperliche und stimmliche Ausdrucksfähigkeit – gut klingen, besser ankommenStress- und Ressourcenmanagement – aktiver Umgang mit Belastungen
4. Entwicklungsweg für „Veränderungsmanager“
Die hier genannten Seminare richten sich speziell an Führungskräfte und Projektleiter, die Change-Projekte zu leiten haben. Die Veranstaltungen vermitteln zum einen das notwendige Instrumentarium, um Veränderungsprozesse handwerklich sauber zu planen. Zum anderen geben sie Hinweise, wie man die direkt betroffenen und beteiligten Personengruppen zur Mitverantwortung und Mitgestaltung gewinnt.
Leitseminar:
Werkstatt des Wandels – Veränderungsprozesse „anders“ gestaltenErgänzungsseminare:
Steuermann SEIN – Menschen durch Veränderung führenFühren ohne Chef zu sein – wie laterale Führung gelingtModeration von Besprechungen und WorkshopsWeitere empfehlenswerte Seminare:
Führungskraft als CoachMotivation durch FührungVerhandlungstraining – fair, souverän und ergebnisorientiert agierenTeamentwicklung als FührungsaufgabeSelbstsicher und überzeugend auftreten
6. Entwicklungsweg für „Kommunikationsprofis“
Die Seminare dieses Weges richten sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre soziale Kompetenz nachhaltig stärken möchten. Es geht in diesen Veranstaltungen um eine glaubwürdige Überzeugungsfähigkeit und die Fähigkeit, konstruktive zwischenmenschliche Beziehungen aufbauen zu können.
Leitseminar:
Rhetorik für Führende
Ergänzungsseminare:
Dialektik für Führungskräfte
Rhetorik und Präsentation – Intensivtraining für erfahrene Führungskräfte
Körperliche und stimmliche Ausdrucksfähigkeit – gut klingen, besser ankommen
Weitere empfehlenswerte Seminare:
Selbstsicher und überzeugend auftretenFührungsgespräche authentisch und gewinnend gestaltenKritik wertschätzend äußern – Konflikte konstruktiv klärenVerhandlungstraining – fair, souverän und ergebnisorientiert agierenRhetorik und Präsentation – persönliche Überzeugungskraft stärken
7. Entwicklungsweg für Menschen, die andere beraten
Mit unserer Trainer- und Beraterausbildung bieten wir Fach- und Führungskräften, die Menschen in Veränderungen oder persönlichen Entwicklungsschritten begleiten und beraten, eine methodisch fundierte und persönlich bereichernde Qualifizierungsmaßnahme an.
Lautracher Trainer-/ Beraterausbildung – Entwicklung von Mensch und Unternehmen