Kommunikation

Moderation von Besprechungen und Workshops

Zur Kernkompetenz jeder Führungskraft gehört es, Arbeitsgruppen und Teams in Sitzungen, Meetings und Workshops zu gemeinsam getragenen Problemlösungen und Entscheidungen zu führen.

Diese moderative Kompetenz wird aber kaum in der Managementausbildung gelehrt. Von daher geht in vielen schlecht geleiteten bzw. moderierten Gruppensituationen unendlich viel Energie und Arbeitsfreude verloren.

Um gute Ergebnisse zu erarbeiten braucht jede Gruppe einen „Navigator“, der die Themen logisch aufbereitet, die Diskussion straff leitet, auf Ungereimtheiten aufmerksam macht und der es versteht, mit Gruppendynamik und der Unterschiedlichkeit der Teilnehmer konstruktiv umzugehen.

Nutzen

Unser Seminar vermittelt diese Grundkompetenz im direkten Tun. Die Teilnehmer lernen wie Besprechungen und Workshops effektiv vorbereitet und effizient durchgeführt werden. Sie erhalten einen Werkzeugkasten für verschiedene Gruppensituationen und eignen sich die einzelnen Moderationsbausteine in praktischen Übungen an.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, die ihre Qualitäten im Leiten und Moderieren von Gruppen entwickeln oder verbessern möchten (max. 12 Teilnehmer).

Inhalt

• Wahl der richtigen Veranstaltungsform
  (je nach Thema, Situation und Gruppe)
• Vorbereitung und Planung von Besprechungen, Sitzungen und Workshops
• Phasenmodell der Themenbearbeitung / Problemlösung
• Logik und Struktur des Vorgehens (Dramaturgie)
• Ergebnisorientierte Diskussionsleitung
• Umgang mit Gruppendynamik
• Methoden der Moderation
• Reflexion und Weiterentwicklung des persönlichen Verhaltensrepertoires als Gruppenleiter/Gruppenmoderator