Menschenführung

Führungsgespräche authentisch und gewinnend gestalten

Auch im Zeitalter der elektronischen Kommunikation gehört das persönliche Gespräch zu den wirksamsten Instrumenten einer erfolgreichen Mitarbeiterführung. Wo immer Ziele vereinbart, Aufgaben delegiert, Anerkennung und Kritik übermittelt oder Menschen in ihrer beruflichen Entwicklung unterstützt werden sollen, stets ist die kommunikative Kompetenz der Führungskraft gefragt.

Zur hohen Kunst der Gesprächsführung gehören:

• die Bereitschaft, dem anderen wertschätzend zuzuhören, ihn wirklich zu verstehen,
• die Fähigkeit, sich selbst klar und verständlich auszudrücken,
• eine dem jeweiligen Anlass und der Situation entsprechende Leitungs- und Strukturierungskompetenz,
• eine gute Menschenkenntnis
• und schließlich ein differenziertes Verständnis dessen, was den jeweiligen Mitarbeiter wirklich motiviert.

Unser Intensivtraining bietet Ihnen die Chance, sich mit den genannten Kompetenzen bewusst auseinander zu setzen und Führungsgespräche im Schutzraum einer überschaubaren Gruppe praktisch einzuüben. Wertschätzendes Feedback des Trainers und der übrigen Teilnehmer unterstützt Sie dabei, Ihren unverwechselbaren Kommunikationsstil weiter zu entwickeln.

Nutzen

Sie lernen, Führungsgespräche authentischer und gewinnender zu gestalten und so deren Wirksamkeit zu erhöhen.

Zielgruppe

Führungskräfte verschiedener Ebenen und Fachbereiche sowie Projektleiter, die regelmäßig Gespräche mit Mitarbeitern führen (max. 12 Teilnehmer).

Inhalt

• Die dialogische Grundhaltung als Basis wirksamer Kommunikation
• Die Kunst der Gesprächsführung
• Gespräche leiten und strukturieren
• Zuhören
• Sich authentisch und klar ausdrücken
• Führen durch Fragen
• Motivation erkennen und stimulieren
• Widerstände ernst nehmen und konstruktiv bearbeiten
• Körpersprachliche Signale wahrnehmen und angemessen einordnen
• Training von Führungsgesprächen
• Delegation
• Feedback und Kritik
• Förder- und Entwicklungsgespräche

Hinweis

Bitte bringen Sie zum Seminar eigene Praxisbeispiele mit.