1. Durchführung:
Teil I: 22. – 24.04.2010
Teil II: 25. – 26.06.2010
Teil III: 26. – 27.07.2010
2. Durchführung:
Teil I: 20. – 22.09.2010
Teil II: 25. – 26.10.2010
Teil III: 22. – 23.11.2010
Beginn
erster Tag
jeweils 09.00 Uhr
Ende
letzter Tag
jeweils 17.00 Uhr
Trainer
Ludger Beckmann
Preis
2.850,– €
Dauer
7 Tage
(1 x 3 Tage, 2 x 2 Tage)
Christina Kral-Voigt, Kundenberatung,
Tel. 0 83 94 / 9 10 – 4 15
E-Mail: seminare@mcsl.de
Diese 3-teilige Seminarreihe ist angelegt als ein Intensivseminar zur vertieften Persönlichkeitsentwicklung für erfahrene Führungskräfte und Fachspezialisten, die im intensiven Austausch mit Menschen sind.
Das Ziel ist die „authentische Persönlichkeit“, d. h. die Gewinnung von „natürlicher Autorität“, an der sich andere Menschen orientieren und aufrichten. Der Weg dorthin geht über den Prozess der Bewusstwerdung der eigenen Person, sprich den Prozess der eigenen Reifung. Unser modulares Seminar leistet einen Beitrag zu dieser Bewusstwerdung, indem es einen Raum zur Innenschau und Reflexion im Miteinander zur Verfügung stellt. Es geht darum, die eigenen Persönlichkeitsanteile differenzierter zu entdecken, verstehen zu lernen und damit besser integrieren zu können.
Die Bewusstheit über sich selbst, seine Sonnen- und Schattenseiten, seine Gewohnheiten und Verhaltensmuster schafft die Voraussetzung für eine zielorientierte Selbstführung und einen konstruktiven Umgang mit anderen (Mitarbeiter, Vorgesetzte oder Kunden). Denn: Nur „wer selbst Richtung hat, kann Richtung weisen“ und nur „wer selbst integriert ist, kann integrierend auf andere wirken.“
Das Ergebnis dieses Entwicklungsweges ist ein Mehr an Selbst-Bewusstheit, ein Mehr an Selbst-Vertrauen, ein Mehr an Selbst-Sicherheit und damit ein Mehr an persönlicher Autorität und Ausstrahlung.
In dieser Seminarreihe gewinnen die Teilnehmer mehr Bewusstheit über die eigene Person, lernen sich selbst zielorientierter und an den eigenen Stärken orientiert zu führen. Darüber hinaus gewinnen sie an persönlicher Ausstrahlung und Präsenz und verbessern ihre Fähigkeit, konstruktiv mit anderen zu kommunizieren und tragfähige Beziehungen aufzubauen. Die integrierte Persönlichkeit versteht es darüber hinaus, Konflikte vermehrt im Sinne partnerschaftlicher Lösungen zu bearbeiten.
Erfahrene Führungskräfte, Projektleiter und Fachspezialisten. Das Seminar ist selbsterfahrungsbasiert und verlangt die Bereitschaft zur Öffnung der eigenen Person (max. 9 Teilnehmer).
Teil I: Die authentische Persönlichkeit
Teil II: Die präsente Persönlichkeit
Teil III: Die integrierte Persönlichkeit
„Trainings halten und Menschen beraten lässt eine Vielzahl von intensiven Beziehungssituationen entstehen. Immer wieder ereignen sich dabei Begegnungen und Erkenntnisse, die mich tatsächlich in Ehrfurcht versetzen. Staunen über das Dasein, Beschenktsein durch einen Augenblick von authentischer Begegnung der Seelen und Erkenntnis des Ganzen – dann durchströmt mich ein Gefühl von tiefer Dankbarkeit.“
(Auszug aus einem Interview)
„Eines der besten Seminare, die ich bisher besucht habe. Hier werden tief greifende Inhalte speziell für den Seminarteilnehmer selbst vermittelt, die in der Praxis sehr gute Anwendung finden und zum Erfolg führen.“
„Ich durfte ja schon einige Seminare in Ihrem wunderschönen Haus erleben. Das jetzt angesprochene brachte für mich persönlich den größten Nutzen. Das mag zum Teil an dem Glück liegen, dass die Gruppe sehr gut harmonierte, zum Teil auch an dem Thema. Den größten Anteil hat meiner Ansicht nach Ludger Beckmann. Es ist ihm gelungen, uns gemeinsam dazu zu bringen, dass wir uns sehr intensiv aufeinander eingelassen haben und uns auch sehr tief mit uns selbst auseinandersetzten. Das Ganze ohne jeglichen „Gruppenzwang“, aber mit viel gegenseitigem Respekt und Vertrauen zueinander.“
„Das Seminar hat mir sehr viel gebracht. Herr Beckmann ging hervorragend auf die Teilnehmer ein. Er brachte sehr viele interessante Denkanstöße und Impulse, mit nachhaltiger Wirkung. Das Seminar hat sehr hohe Praxisrelevanz.“
„Das MCSL und dieses Seminar – eine große Bereicherung in der Seminarlandschaft!“
„Die Erweiterung der Sozialkompetenz und die Stärkung der Selbstkompetenz ist nach Erfahrung untrennbar mit der Entwicklung der eigenen Persönlichkeit verbunden. Diese Art von Selbstvertrauen und Selbstsicherheit ist gerade in Krisenzeiten von Führenden gefordert, denn die Bewältigung oft vollständig neuer Situationen verlangt eine realistische Selbsteinschätzung, ohne gleichzeitig die Offenheit gegenüber Neuem und Unbekanntem zu verlieren („nüchtern den Dingen ins Auge schauen“). Kommt das Verständnis für die Beteiligten hinzu, ermöglicht sozial intelligentes Handeln neue Wachstumspfade.
Die Stärkung der Selbstkompetenz beginnt mit der Erkenntnis von sich selbst. Richtige Selbsteinschätzung ist die Vorbedingung für Einflussnahme auf andere ohne Druck und somit für gewinnende Führung. Dabei kommt es besonders nachhaltig auf ein hohes Maß an Einfühlungsvermögen an.“