Unternehmertum

Werteorientierte Unternehmensführung in der Praxis

Der Ruf nach Ethik in Unternehmen wird nach den Erfahrungen der globalen Finanz- und Wirtschaftskrise immer lauter. Soll es aber nicht bei Lippenbekenntnissen oder „naiven“ sozialromantischen Träumereien bleiben, gilt es ein Konzept zu erarbeiten, wie sich Werteorientierung in der Praxis der Unternehmensführung umsetzen lässt.

Unser Seminar, geleitet vom Theologen und Topmanager Ulrich Hemel, geht genau dieser Frage nach. Sein Konzept basiert auf zwei Kernthesen:

• Die Kombination von Wertschöpfung und Wertschätzung ist das Geheimnis der leistungsfähigsten Organisationen.
• Nur die Verknüpfung von Werteorientierung mit strategischer Unternehmensführung bringt nachhaltige Erfolge.

Zum einen zeigt die Erfahrung, dass Menschen, die sich von den maßgeblichen Kräften im Unternehmen gewürdigt fühlen, über sich hinauswachsen und Menschen, welche die Erfahrung machen, dass es auf sie ankommt, sich hoch leistungsbereit einbringen.

Zum anderen liegt der Vorteil einer werteorientierten Unternehmenssteuerung darin, dass Zielrichtungen und Maßnahmen eines Unternehmens, auch wenn sie herausfordernd und schwierig sind, dann eine hohe Akzeptanz bei der Belegschaft finden, wenn sie mit dem bestehenden Wertegerüst des Unternehmens
kompatibel sind.

Darüber hinaus haben gelebte und glaubwürdig kommunizierte Werte einen enormen Einfluss auf den Wertschöpfungsprozess eines Unternehmens. Denn es kann zu großen internen Reibungsverlusten führen, wenn die Wertehaltungen der Top-Führungskräfte eines Unternehmens auseinander klaffen. Nur allzu leicht gerät der Kunde aus dem Blickfeld, wenn der „Kampf der Seilschaften“ die Energie der Menschen im Unternehmen bindet.

Nutzen

Das Seminar zeigt Ihnen gangbare Wege der Integration von Wirtschaftlichkeit und Ethik auf. Es bietet praxisnahe Anleitungen zum ethischen Handeln im Businessalltag und vermittelt Ihnen methodisches Handwerkszeug für einen „strategischen Wertedialog“ als Element der werteorientierten Unternehmenssteuerung.

Zielgruppe

Unternehmer und Führungskräfte mit Gesamtverantwortung, die ihr unternehmerisches Handeln an ethischen Gesichtspunkten ausrichten möchten (max. 12 Personen).

Inhalt

• Konzept eines „werteorientierten Managements“
• Verknüpfung von Werteorientierung und strategischer Unternehmensführung
• Werteorientierte Strategieumsetzung
• Konstruktion von Glaubwürdigkeit im Unternehmen
• Werteorientierung und gelingende Changeprozesse
• Wertebewusster Umgang mit Konflikten
• Verbindung von Wertschöpfung und Sinnschöpfung im Unternehmen
• Arbeit an konkreten Fällen: Übungen zur Werteklärung und zur werteorientierten Strategieumsetzung