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Themenübersicht 

Menschenführung

Lautracher Führungsnachwuchs-Training

Dieses zweistufige Qualifizierungsprogramm ist speziell für angehende Führungskräfte konzipiert, die vor der Übernahme ihrer ersten Führungsverantwortung stehen oder seit kurzer Zeit diese Verantwortung tragen.

Vor oder in diesem Schritt stellen sich für den Einzelnen regelmäßig eine Reihe typischer Fragen: Werde ich eine Führungsperson sein können ? Wie will ich als Führungskraft sein ? Wie gehe ich mit der dann gegebenen Mischung aus Führungsaufgaben und Sachaufgaben um ? Wie stelle ich mich zu bisherigen Kollegen ? Wie gehe ich mit Konfliktsituationen im Verhältnis zwischen meinen Vorgesetzten, mir und meinen Mitarbeitern um ? Was kann oder muss ich delegieren ? Wie setze ich Ziele ? Wie spreche ich Kritik aus ? Wann und für was ist Lob angebracht ? Wie finde ich eine gute Balance zwischen meinen Aufgaben im Unternehmen und meinen privaten und familiären Bedürfnissen ?

Diese und weitere Fragen gliedern das Lautracher Führungsnachwuchs-Training in zwei große Themenbereiche:

• Die Auseinandersetzung mit der eigenen Person als Grundlage der Entwicklung von Führungsfähigkeit
• Die Vermittlung und Einübung grundlegender Führungsinstrumente

Im ersten Themenbereich geht es um

• ein grundlegendes, gewinnendes Führungsverständnis,
• die Auseinandersetzung mit der neuen Rolle als Führungskraft,
• die Balance zwischen beruflichen und persönlichen Anforderungen, Wünschen und Bedürfnissen,
• effektives Selbstmanagement als Voraussetzung für erfolgreiches Führen,
• das Thema Gesundheit.

In das Thema Gesundheit wird der Internist und Homöopath Dr. med. Dieter Gabányi aus einer ganzheitlichen Perspektive einführen.

Der zweite Themenbereich ist grundlegenden Führungsinstrumenten und ihrer zweckmäßigen Anwendung sowie dem Thema Motivation gewidmet.

Nutzen

Durch die Auseinandersetzung mit der eigenen Person und die Vermittlung von Führungsinstrumenten wird das Bewusstsein gestärkt für die neue Rolle als Führungskraft.

Zielgruppe

Nachfolger, Assistenten der Geschäftsleitung, Nachwuchsführungskräfte sowie Führungskräfte, die erst kurze Zeit in Verantwortung stehen (max. 12 Teilnehmer).

Inhalt

Teil I: Selbstführung

• Der konstruktive Denkansatz als Schlüssel für Gesundheit und Erfolg
• Zielorientiert leben und arbeiten
• Leben gestalten in unterschiedlichen Rollen
• Konzentration auf das Wesentliche
• Mehr Effizienz durch Zyklenmanagement
• Gesunde Lebensführung

Teil II: Mitarbeiterführung und Kommunikation

• Kommunikation als Führungsinstrument – verstehen und sich verständlich machen
• Gesprächsführung in schwierigen Situationen (Kritik- und Konfliktgespräch)
• Wirkliche Motivationsfaktoren kennen und verstehen lernen
• Führungsinstrumente zielführend einsetzen – delegieren, Ziele vereinbaren und Feedback
• Anerkennung und Wertschätzung als Mittel, um Entwicklungen in Gang zu bringen

Über den Trainer Dr. Bernhard Nusstein

„Als Trainer habe ich das Privileg, viele interessante Menschen kennen lernen zu dürfen und mit ihnen im Seminar über zentrale Fragen ihres Lebens – also das, was sie als Persönlichkeit und als Führungskräfte bewegt – nachzudenken. Ich möchte mit meinen Impulsen und Einladungen zur Reflexion einen Beitrag zum persönlichen Wachstum dieser Menschen leisten.“
(Auszug aus einem Interview)

Teilnehmerstimmen zum Seminar

„Das Seminar hat mir sehr gut gefallen ! Der Trainer und die Seminarteilnehmer waren offen für neue Gedanken. Der Austausch innerhalb der Gruppe war sehr fruchtbar.“

„Mein Gesamteindruck ist durchwegs positiv. Das Seminar war professionell vorbereitet und wurde ebenso durchgeführt. Dies habe ich auch so an unsere Personalabteilung weitergeleitet.“

„Das Seminar war mir empfohlen, daher hatte ich sehr hohe Erwartungen, die eher noch übererfüllt wurden. Ich werde die Empfehlung also sicherlich weitergeben.“

„Ich habe mich durch das Seminar weiter entwickelt und habe viel über mich selbst gelernt, was für meine anstehende Führungsaufgabe sehr hilfreich ist.“

„Für mich gesehen kann ich das Seminar mit der Note 1 bewerten. Es war absolut bewusstseinserweiternd. Mir hat die Teilnahme sehr viel Spaß gemacht, auch wenn es manchmal richtig „Arbeit“ war.“

„In wenigen Worten: ich bin restlos begeistert von dem Seminar, den Seminarinhalten, dem Seminarleiter und natürlich der fabelhaften Unterbringung samt der köstlichen Küche. Gerne werde ich weitere Seminare in Lautrach besuchen !“

Über das Seminar

„Zwölf einander unbekannte Menschen kommen im Seminar zusammen, um sich Werkzeuge für ihren Führungsalltag anzueignen. Ihr Blick richtet sich in der Regel auf die Mitarbeiter und auf aktuelle Herausforderungen, die sie zu meistern haben. Dementsprechend sind sie überrascht, wenn ich ihnen zu Beginn sage, dass es zunächst einmal um sie selbst gehen wird – um ihre Persönlichkeit, ihre Lebensführung, ihre Werte und Ideale, ihre Stärken und Handicaps. Denn nur, wer sich selber gut kennt und führt, kann andere führen.

Ich kann selbstverständlich niemanden zwingen, über sich selbst nachzudenken, erst recht nicht, sich anderen, fremden Menschen zu öffnen. Dass dies bislang immer wieder funktioniert hat, dass schon nach wenigen Stunden eine faszinierende Vertrautheit entsteht, dass sich Leichtigkeit und Ernsthaftigkeit verbinden und eine wunderbare Wachstumsdynamik in Gang kommt – all das empfinde ich als besonderen Schatz dieses Seminars. Und die Werkzeuge ? Natürlich haben auch sie ihren gebührenden Platz, aber sie stehen nicht isoliert da, sondern sind von Anfang an in engem Kontakt mit dem Leben der Teilnehmer.“