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Menschenführung

Talentförderung –
wie Führungskräfte Frauen für herausfordernde Aufgaben gewinnen

Viele Unternehmen haben heute schon Probleme, talentierte Führungskräfte und Fachexperten am Markt zu rekrutieren. Der demografische Wandel wird die Lage in den kommenden Jahren zusätzlich verschärfen. Das größte bisher nicht ausgeschöpfte Potenzial liegt in der Gruppe der Frauen. Zu häufig verlieren Unternehmen hoch qualifizierte und leistungsorientierte Fachspezialistinnen und Führungspotenziale, wenn diese Frauen entweder Beruf und Familienwunsch vereinen möchten oder „höherwertige Aufgaben“ anstreben.

Die neuesten Untersuchungen zeigen, dass die Ursachen für diese für beide Seiten unbefriedigende Situation nicht nur in den unzureichenden Kinderbetreuungsmöglichkeiten und dem Mangel an flexiblen Arbeits(zeit)modellen liegt, sondern auch an generellen kulturellen Unterschieden zwischen den Geschlechtern. Gravierende Unterschiede in Kommunikation und Verhalten scheinen dazu zu führen, dass Frauen in ihrer Arbeit seltener ihr Potenzial voll einbringen (können).

Unser Seminar zeigt Führungskräften, die ihre weiblichen Potenziale im Unternehmen halten möchten, Wege auf, wie sie diese speziellen Herausforderungen meistern können.

Nutzen

Das Seminar richtet die Aufmerksamkeit von Führungskräften auf die spezifischen Erfolgsfaktoren im Umgang mit hochtalentierten Frauen. Im Hauptfokus steht die Frage, wie weibliche Potenziale im Unternehmen durch angepasste Kommunikation für anspruchsvolle und herausfordernde neue Aufgaben gewonnen werden können. Es beleuchtet darüber hinaus, welche Rahmenbedingungen hilfreich sein können, um Frauen mit Kinderwunsch zu halten. Das Seminar fördert kein Schubladendenken, es ermöglicht einen neuen Blick und damit neue Handlungsoptionen im Umgang miteinander.

Zielgruppe

Unternehmer und Führungskräfte, die speziell weibliche Talente entsprechend fördern möchten (max. 12 Personen).

Inhalt

• Wirtschaftliche Betrachtung des Nutzens weiblicher Potenziale in Unternehmen
• Typische Unterscheidungsmerkmale in Kommunikation und Verhalten
• Einflüsse der Biologie, Sozialisation und Geschichte
• Auswirkungen auf Umgangsformen, Leistungsverhalten und Bereitschaft zur Karriere
• Strategien, weibliche Potentiale als Führungskräfte und Fachspezialisten zu gewinnen
• Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
• Sinnvolle unternehmerische Rahmenbedingungen