zurück zur
Themenübersicht 

Persönlichkeitsentwicklung

Interkulturelle Kompetenz –
Schlüsselqualifikation im globalen Markt

Die Globalisierung macht internationale Geschäftskontakte, Auslandsreisen und zeitweiliges Arbeiten in fremden kulturellen Umfeldern für die meisten Führenden und viele Fachspezialisten zum Normalfall. Zugleich sind die wenigsten Menschen fundiert auf die Begegnung mit anderen Kulturen vorbereitet. Um peinliche Zwischenfälle zu vermeiden ist der gezielte Aufbau interkultureller Kompetenz vonnöten.

Unser Training bietet eine breit gefächerte Einführung in interkulturelle Fragestellungen. Es stellt hilfreiche Kulturmodelle für die Annäherung an unterschiedliche Kulturen vor und zeigt Wege zu einem gelungenen interkulturellen Dialog und konstruktiven Miteinander auf. Es analysiert die Kulturgebundenheit menschlichen Denkens, Fühlens und Handelns, fragt nach dem „Eigenen und Fremden“ und beleuchtet Vorurteile und Stereotype. Dabei betrachten wir unsere eigenen kulturellen Prägungen und blicken auf die Werte, Normen und Verhaltensweisen anderer.

Die Teilnehmer erhalten so exemplarische und alltagstaugliche Handreichungen für die Annäherung an unterschiedlichste Kulturen und entwickeln interkulturelle Kompetenzen, um im internationalen Kontext erfolgreich leben und arbeiten zu können – ob im Ausland oder Inland. Neben allgemeinen Fragestellungen kommen auch spezielle Kulturräume zur Sprache. Schwerpunktmäßig betrachten wir die Vereinigten Staaten von Amerika und China im Vergleich zu Deutschland.

Die Grundlagen des interkulturellen Managements wie interkulturelle Kommunikation, interkulturelles Personalmanagement und interkulturelles Marketing werden mit ihren Chancen und Risiken angesprochen.

Nutzen

Unser Seminar vermittelt weniger „Business-Knigge für gutes Benehmen“, sondern tiefer gehendes interkulturelles Wissen, interkulturelle Sensibilität und interkulturelle Handlungskompetenz. Somit liegt der besondere Schwerpunkt dieses Seminars auf der Persönlichkeitsbildung und Orientierung in einer herausfordernden, spannenden, sich ständig wandelnden Umgebung. Begegnung, Austausch und Erfahrung haben Vorrang vor bloßer Wissensvermittlung.

Zielgruppe

Inhaber mittlerer und kleinerer Unternehmen, mittlere und obere Führungs- und Nachwuchsführungskräfte, die sich intensiv mit dem Thema interkulturelle Kompetenz auseinandersetzen möchten (max. 12 Personen).

Inhalt

• Kulturmodelle
• Kulturprägungen: eigene und fremde Werte und Verhaltensweisen
• Interkulturelles Management
  
  
  • Interkulturelle Kommunikation
  • Interkulturelles Personalmanagement
  • Interkulturelles Marketing
• Expatriates und Repatriates
• „Critical Incidents“: Lösung von Missverständnissen und Konflikten
• Vorurteile und Stereotype
• Länderschwerpunkte: USA und China im Vergleich zu Deutschland