Seminare

Offene Seminare

Termine

7. Durchführung (2011)

Teil I:   24.–26.03.2011
Teil II:  08.–10.06.2011
Teil III: 28.–30.07.2011
Teil IV:  22.–24.09.2011
Teil V:   24.–26.11.2011
Teil VI:  26.–28.01.2012

8. Durchführung (2012)
Start: 20.09. - 22.09.2012

Beginn erster Tag jeweils 09.00 Uhr
Ende letzter Tag jeweils 17.00 Uhr

Trainer:
Gerhard Herb,
Michael Schmuck,
Judith Bergner,
Astrid Hausherr Fischer

Preis 8.950,– €

Dauer 18 Tage (6 x 3 Tage)

Hinweis Die Detailbroschüre zur Lautracher Trainer- und Beraterausbildung wird gerade überarbeitet und steht momentan nicht zur Verfügung.

Beratung

Christina Kral-Voigt, Kundenberatung,
Tel. 0 83 94 / 9 10 – 4 15
E-Mail: seminare@mcsl.de

Trainerausbildung

Lautracher Trainer-/Beraterausbildung –
Entwicklung von Mensch und Unternehmen

Die Entwicklung von Menschen nachhaltig zu fördern und Veränderungsprozesse gut zu planen und wirkungsvoll zu begleiten ist von maßgeblicher Bedeutung für eine positive Unternehmensentwicklung. Je besser Menschen ihre Stärken, aber auch Grenzen, kennen und selbstbewusst einsetzen und je ergebnisorientierter und reibungsloser Veränderungsprozesse ablaufen, desto größer werden die Chancen eines Unternehmens im Wettbewerb erfolgreich zu bleiben.

Die Lautracher Trainer-/Beraterausbildung vermittelt das Knowhow, um kompetent und sicher in der Gestaltung und Begleitung von Entwicklungsprozessen von Einzelnen und von Gruppen sowie von Veränderungsprozessen im Unternehmen zu werden.

Die Ausbildung richtet sich an Menschen in Unternehmen oder Organisationen, aber auch an Freiberufler, die etwas bewegen, gestalten, verändern oder optimieren wollen.

Was es dazu braucht

  • Menschen mit gereifter Persönlichkeit, die andere für ihre Ziele begeistern können.
  • Menschen, die über Integrationskraft verfügen, um mit anderen zusammen Entwicklungen anzustoßen.
  • Menschen, die über fundiertes Wissen hinsichtlich organischem Wachstum in Organisationen verfügen, um damit nachhaltige Prozessveränderungen zu bewirken.
  • Menschen mit entsprechendem Handwerkszeug, um Entwicklungsgruppen effizient und motivierend zu führen.

Unsere Ausbildung verfolgt drei wesentliche Zielsetzungen

  • Die Teilnehmer in ihrem persönlichen Wachstumsprozess fördern und begleiten.
  • Die Teilnehmer lehren, bei anderen Menschen und Gruppen Entwicklungsprozesse anzuregen.
  • Die Teilnehmer befähigen, auf Unternehmensebene Prozessveränderungen zu gestalten.

Zielgruppe

Menschen, die in Unternehmen prozessverändernde Projekte leiten und/oder begleiten: Fach- und Führungskräfte, Personalentwickler, angehende Trainer und Berater (max. 12 Teilnehmer).

Inhalt

Unsere Ausbildung besteht aus drei Ausbildungsschritten:

  • Der Ausbildungsschritt 1 befasst sich mit der Entwicklung der eigenen Persönlichkeit.
  • Der Ausbildungsschritt 2 befasst sich mit Entwicklungsprozessen in Gruppen.
  • Der Ausbildungsschritt 3 befasst sich mit Entwicklungs- und Veränderungsprozessen in Unternehmen.

Teilnehmerstimmen zum Seminar

„Das Wort Selbst-Bewusstsein hat eine ganz neue Tragweite bekommen. Es hat sich für mich eine neue Sensibilität im Umgang mit Menschen entwickelt. Ein ganz dickes Lob möchte ich auch über Inhalt und Organisation der Ausbildung, die Unterkunft, Verpflegung und das Rahmenprogramm aussprechen.“

„Nutzen: Intensiver Blick auf meine Persönlichkeit und auf bisher unbearbeitete Themen; mein bisheriges Wirken als Trainer wurde auf den Prüfstand gestellt; „Lernen am Vorbild“ sehr erfahrener Trainer; Reflexion und Netzwerkbildung mit den Teilnehmern; Grundstein für Professionalität im Thema Change Management. Fazit: Jeder Ausbildungsblock brachte neue Erkenntnisse.“

„Es war eine sehr angenehme, offene Atmosphäre, die von den vier Trainern vorgelebt und von den Teilnehmern übernommen und ebenfalls gelebt wurde.“

„Ich habe ein gutes Stück Selbsterkenntnis gewonnen und u. a. Punkte erfahren, wo es sich lohnt, sehr achtsam zu sein. Plus habe ich Sicherheit in allen fachlichen Thematiken bekommen. Die Atmosphäre war 100%ig positiv!“

Über das Seminar

„In dieser Ausbildung führen wir die wesentlichen Elemente, die unseren „Lautracher Ansatz“ prägen, zusammen. Nicht theoretische betriebswirtschaftliche Überlegungen allein schaffen Erfolge. Erfolge schaffen nur Menschen, die für ihre Aufgabe und für ihre Ziele begeistert sind. Es geht also um das „Wie“ – wie man Menschen erreicht und vor allem dafür gewinnt, Neues in einem Veränderungsprozess anzunehmen.

Gewinnen lassen sich Menschen in einer Atmosphäre menschlicher Achtung, partnerschaftlicher Wertschätzung und herausfordernder Zielsetzungen. Eine solche Atmosphäre ist nicht mit methodischen Tricks zu erzeugen. Sie erfordert menschlich gereifte Persönlichkeiten, d. h. Menschen, die über Integrationskraft verfügen, die fundiertes Wissen über Organisation und deren Dynamik besitzen und die wissen, welche Kräfte Gruppen in Bewegung bringen und halten. Daher bietet unsere Ausbildung mehr als reines Methodenwissen, es geht um die Entwicklung einer Trainer- bzw. Berater-Persönlichkeit. Außerdem ist unsere Ausbildung ein „Labor“ für künftige Trainer und Berater, da sie sich hier mit konkreten Fällen aus ihrer Praxis erproben können.“