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Themenübersicht 

Unternehmensführung

Die Intelligenz der Gruppe nutzen –
Instrumente kollektiver Unternehmensführung

Dieses Seminar bietet den Teilnehmern die Möglichkeit, die Zukunftsfähigkeit ihrer Führungsinstrumente im Hinblick auf die „kollektive Intelligenz“ des Gesamtunternehmens zu überprüfen.

Ausgehend von der Darstellung aktueller Trends und Veränderungen im Anspruch an das Führungsverhalten, wird das Hauptaugenmerk auf der Frage liegen: Wie können Unternehmen zukünftig Lösungen für komplexe wirtschaftliche, technologische und soziokulturelle Zukunftsaufgaben finden und welchen Beitragmüssen einzelne Verantwortliche gemeinsam dafür leisten?

Das Seminar untersucht, in welchen unternehmerischen Themenstellungen es nicht mehr ausreicht, sachlich und emotional intelligent vorzugehen, sondern wo von Führenden neue Wege gefragt sind, zeitnah, flexibel und mit strategisch gebündelten Kräften die anstehenden Herausforderungen zu bewältigen.

Es thematisiert, wo sich die Rolle und Bedeutung von oberen Führungsteams wandeln muss, um dem Anspruch an nachhaltige und ganzheitliche Lösungen gerecht zu werden. Konkret wird erarbeitet, wie Entscheidungen von strategischer Tragweite vorbereitet und vermittelt werden müssen, damit Konflikte im Vorfeld ausgeräumt sind und alle Schlüsselpersonen eines Unternehmens für die Umsetzung gewonnen werden und wie das dezentrale Wissen und die Erfahrung relevanter Personengruppen im Unternehmen besser genutzt werden kann.

Nutzen

Dieses Seminar wird in der Form einer Methoden-Werkstatt durchgeführt, bei der unterschiedlichste Methoden der kollektiv-intelligenten Führung erlebt und erprobt werden können. Mit dieser Aneignung strategischer Führungskompetenzen schafft das Seminar sowohl Basis als auch Sicherheit für den Einsatz in der Führungspraxis.

Zielgruppe

Unternehmer, Geschäftsführer, Profit Center-Leiter, die die Ressourcen ihrer Mannschaft optimal nutzen möchten (max. 10 Personen).

Inhalt

• Kollektiv Intelligent Führen
  
  • Was ist das und wieso brauchen wir das gerade jetzt ?
• Aktuelle Trends und Veränderungen im Anspruch an das Führungsverhalten
  
  • Wie Unternehmen Lösungen für komplexe wirtschaftliche,´technologische und soziokulturelle Zukunftsaufgaben finden können
• Werkzeuge strategischer und kollektiv intelligenter Führung
  
  • Dialogforen, in denen der Austausch von Prozess- und Erfahrungswissen im Vordergrund steht
  • Wissensforen, welche die Vorteile heterarchischer Netzwerke nutzen
  • Strategieforen, welche die Vorteile der hierarchischen Organisation nutzen
  • Klärungs- und Entscheidungsforen, welche unterschiedliche Positionen und Dissens bearbeiten und Konsens erzeugen
  • Innovationsforen, welche ein situatives Umschalten zwischen Heterarchie und Hierarchie kultivieren
• Von der Theorie in die Praxis – Kollektiv Intelligent Führen im Alltag