1. Durchführung:
Teil I: 26.–28.04.2012
Teil II: 21.–23.06.2012
2. Durchführung:
Teil I: 12.–14.11.2012
Teil II: 24.–26.01.2013
Beginn
erster Tag
jeweils 09.00 Uhr
Ende
letzter Tag
jeweils 17.00 Uhr
Trainer
Walter Wölfle
Preis
2.650,– €
Dauer
6 Tage (2 x 3 Tage)
Christina Kral-Voigt, Kundenberatung,
Tel. 0 83 94 / 9 10 – 4 15
E-Mail: seminare@mcsl.de
Emotionale Intelligenz ist die Fähigkeit, die eigenen Gefühle und die Gefühle anderer differenzierter wahrzunehmen und intelligenter damit umzugehen. Seit Mitte der 90-er Jahre liegen vielfache Untersuchungen vor, die die Bedeutung von emotionaler Intelligenz gerade im Bereich Führung und Management aufzeigen.
Es gilt, in der Führungsbeziehung das rechte Maß zu finden zwischen Ratio und Intuition, zwischen Herz und Verstand. Die Voraussetzung für den respektvollen und kompetenten Umgang mit Emotionen anderer ist jedoch das Wissen um die eigenen inneren Reaktionen, der souveräne Umgang mit den eigenen Gefühlen. Die „innere Logik“ von Gefühlen kann bei Entscheidungsprozessen, in Verhandlungen und bei der Mitarbeiterführung besser berücksichtigt werden. Situationen werden neu wahrgenommen und verstanden, der persönliche Blickwinkel erweitert und mehr Handlungsspielräume entdeckt.
Unser Intensivseminar ist zweigeteilt. Die Verbesserung der Selbstführung steht im Mittelpunkt des ersten Seminarteils. Anhand konkreter Beispiele aus der Führungspraxis untersuchen die Teilnehmer ihre eigene Persönlichkeit und Gefühlswelt – was das eigene Erleben steuert, wie Verwicklungen, Konflikte oder Unsicherheiten entstehen. Der zweite Teil widmet sich der Fähigkeit, andere besser zu verstehen und in menschlichen Beziehungen klug und achtsam zu handeln.
In diesem Seminar vertiefen Sie Ihre Menschenkenntnis und erkennen dadurch besser Wechselwirkungen mit anderen. Sie lernen, Gefühle bewusster zu berücksichtigen, um somit mehr Handlungsspielraum zu gewinnen.
Führungskräfte und Fachspezialisten, die an einer prozessorientierten Selbsterfahrung interessiert sind (max. 9 Teilnehmer).
Teil I: Umgang mit der eigenen Innenwelt
Teil II: Umgang mit den Innenwelten anderer
„Am Beruf des Trainers oder Coachs begeistert mich immer wieder der Augenblick, wenn durch die Sequenz einer Übung oder einer vertieften Selbstforschung Menschen anscheinend unerwartet, eigentlich ganz gegen ihr Wissen, Erlebnisse beschreiben, die sie als sinnhaft und Neu-Erfahrung integrieren und nutzen. Ich werde dann unmittelbar Zeuge, wie es jemandem gelingt, mit sich verändert umzugehen und sich selbst auf die Seite zu nehmen. Dies ist ein absolutes Highlight für mich. Damit eine solche Metamorphose gelingt, muss ich mir jedoch bewusst sein, dass ich einen anderen Menschen nicht verändern kann. Es ist daher recht hilfreich, sich während des Trainings klar zu sein, was angemessen ist, und wann ich ganz gezielt einen halben Schritt zurücktrete.“
„Für mich ein in sich stimmiges Seminar, welches sehr gut vermittelt wurde und die aktive Einbindung der Teilnehmer klasse war. Werde ich gerne weiter empfehlen.“
„Dieses Seminar hat mir vieles, was ich bisher intuitiv gemacht habe, bewusst gemacht. Ich kann jetzt die Mitarbeiter und auch mich selbst besser wahrnehmen und gezielter abholen. Dieses Seminar ist eine wichtige Voraussetzung zum Führen von Mitarbeitern.“
„Sehr gutes Training. Hat meine Erwartungen weit übertroffen!“
„Das Seminar war für mich persönlich sehr hilfreich. Ich habe einen Teil meiner Stärken und Schwächen erkannt und kann entsprechend daran weiterarbeiten. Ich habe mich sehr gut in dem Seminar wieder gefunden und wohl gefühlt, was sicherlich am Trainer und an der Gruppe lag. Die Feedbacks waren für mich hilfreich und, soweit ich es für meine Person beurteilen konnte, ehrlich.“
„Das Seminar war einfach klasse, weil die Interessen und speziellen Situationen jedes Teilnehmers intensiv berücksichtigt werden konnten.“
„Emotionale Intelligenz ist sowohl eine Kompetenz als auch Ausdruck grundlegender Persönlichkeitseigenschaften. Intelligenz hat ja viel mit Wissen, mit Bewusstheit und Kreativität zu tun. Wenn ich mich emotional intelligent verhalte, geht es ganz praktisch darum, dass ich Zugang zu mir habe, dass ich mich zurechtfinde in der komplexen, oft verborgenen inneren Welt von Gefühlen, Neigungen, Antrieben und Reaktionen – und dies bewusst nutzen und einsetzen kann in meinem Verhalten, im Sinne meiner Ziele. An dieser Stelle spielt Rationales und Emotionales, Angelegtes und Erworbenes zusammen und muss nicht künstlich getrennt werden.
Der Nutzen von Emotionaler Intelligenz ist seit Jahren erprobt. In Begleituntersuchungen zum Training ergibt sich einhellig, dass sich viele Teilnehmer danach in heiklen Situationen gelassener und sicherer erleben und dass sie früher und genauer bemerken, was in ihnen in schwierigen Situationen vor sich geht.“