1. Durchführung:
Teil I: 19.–21.04.2012
Teil II: 21.–22.06.2012
Teil III: 23.–24.07.2012
2. Durchführung:
Teil I: 24.–26.09.2012
Teil II: 22.–23.10.2012
Teil III: 03.–04.12.2012
3. Durchführung:
Teil I: 29.11.–01.12.2012
Teil II: 21.–22.02.2013
Teil III: 15.–16.04.2013
Beginn
erster Tag jeweis um 9.00 Uhr
Ende
letzter Tag jeweils um 17.00 Uhr
Trainer
Ludger Beckmann
Preis
2.950,– €
Dauer
7 Tage (1x3 Tage, 2x2 Tage)
Christina Kral-Voigt, Kundenberatung,
Tel. 0 83 94 / 9 10 – 4 15
E-Mail: seminare@mcsl.de
Diese 3-teilige Seminarreihe ist angelegt als ein Intensivseminar zur vertieften Persönlichkeitsentwicklung für erfahrene Führungskräfte und Fachspezialisten, die im intensiven Austausch mit Menschen sind.
Das Ziel ist die "authentische Persönlichkeit", d. h. die Gewinnung von "natürlicher Autorität", an der sich andere Menschen orientieren und aufrichten. Der Weg dorthin geht über den Prozess der Bewusstwerdung der eigenen Person, sprich den Prozess der eigenen Reifung. Unser modulares Seminar leistet einen Beitrag zu dieser Bewusstwerdung, indem es einen Raum zur Innenschau und Reflexion im Miteinander zur Verfügung stellt. Es geht darum, die eigenen Persönlichkeitsanteile differenzierter zu entdecken, verstehen zu lernen und damit besser integrieren zu können.
Die Bewusstheit über sich selbst, seine Sonnen- und Schattenseiten, seine Gewohnheiten und Verhaltensmuster schafft die Voraussetzung für eine zielorientierte Selbstführung und einen konstruktiven Umgang mit anderen (Mitarbeiter, Vorgesetzte oder Kunden). Denn: Nur "wer selbst Richtung hat, kann Richtung weisen" und nur "wer selbst integriert ist, kann integrierend auf andere wirken".
Das Ergebnis dieses Entwicklungsweges ist ein Mehr an Selbst- Bewusstheit, ein Mehr an Selbst-Vertrauen, ein Mehr an Selbst- Sicherheit und damit ein Mehr an persönlicher Autorität und Ausstrahlung.
In dieser Seminarreihe erlangen die Teilnehmer mehr Bewusstheit über die eigene Person, lernen sich selbst zielorientierter und an den eigenen Stärken orientiert zu führen. Darüber hinaus gewinnen sie an persönlicher Ausstrahlung und Präsenz und verbessern ihre Fähigkeit, konstruktiv mit anderen zu kommunizieren und tragfähige Beziehungen aufzubauen. Die integrierte Persönlichkeit versteht es darüber hinaus, Konflikte vermehrt im Sinne partnerschaftlicher Lösungen zu bearbeiten.
Erfahrene Führungskräfte, Projektleiter und Fachspezialisten. Das Seminar ist selbsterfahrungsbasiert und verlangt die Bereitschaft zur Öffnung der eigenen Person (max. 9 Teilnehmer).
Teil I: Die authentische Persönlichkeit
Teil II: Die präsente Persönlichkeit
Teil III: Die integrierte Persönlichkeit
"Trainings halten und Menschen beraten lässt eine Vielzahl von intensiven Beziehungssituationen entstehen. Immer wieder ereignen sich dabei Begegnungen und Erkenntnisse, die mich tatsächlich in Ehrfurcht versetzen. Staunen über das Dasein, Beschenktsein durch einen Augenblick von authentischer Begegnung der Seelen und Erkenntnis des Ganzen – dann durchströmt mich ein Gefühl von tiefer Dankbarkeit." (Auszug aus einem Interview)
"Die Erwartungen wurden voll getroffen. Endlich mal ein Seminar, das hält, was die Seminarbeschreibung verspricht !"
"Wenn ich es nicht wirklich erlebt hätte würde ich die Bewertung für übertrieben und unrealistisch halten: Es vergeht kein Tag, an dem ich nicht in irgendeiner Form von den reichen, wertvollen Erkenntnissen, Erfahrungen und Anregungen profitiere. Danke !"
"Ein ganz außergewöhnliches Seminar, das meinen Blickwinkel erweitert hat."
"Ein sehr gutes Seminar. Es hilft besonders Menschen, die bereits begonnen haben, sich zu entwickeln und gibt ihnen dafür hervorragende Möglichkeiten. Hervorragendes, behutsames Herantasten der Teilnehmer durch die einfühlsame Art von Ludger Beckmann zu ihren offensichtlichen Problem- und Entwicklungsfeldern."
"Eines der besten Seminare, die ich bisher besucht habe. Hier werden tiefgreifende Inhalte für den Seminarteilnehmer vermittelt, die in der Praxis sehr gute Anwendung finden und zum Erfolg führen."
"Die Erweiterung der Sozialkompetenz und die Stärkung der Selbstkompetenz ist nach Erfahrung untrennbar mit der Entwicklung der eigenen Persönlichkeit verbunden. Diese Art von Selbstvertrauen und Selbstsicherheit ist gerade in Krisenzeiten von Führenden gefordert, denn die Bewältigung oft vollständig neuer Situationen verlangt eine realistische Selbsteinschätzung, ohne gleichzeitig die Offenheit gegenüber Neuem und Unbekanntem zu verlieren ("nüchtern den Dingen ins Auge schauen"). Kommt das Verständnis für die Beteiligten hinzu, ermöglicht sozial intelligentes Handeln neue Wachstumspfade.
Die Stärkung der Selbstkompetenz beginnt mit der Erkenntnis von sich selbst. Richtige Selbsteinschätzung ist die Vorbedingung für Einflussnahme auf andere ohne Druck und somit für gewinnende Führung. Dabei kommt es besonders nachhaltig auf ein hohes Maß an Einfühlungsvermögen an."