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Unternehmensführung

Change Management –
praxisorientiert vorgehen mit dem Drehbuch-Ansatz

Obwohl kein neues Thema, fühlen sich die meisten Führungskräfte mit Wandlungssituationen überfordert. Dies liegt an der Komplexität von Change-Prozessen, in denen es unter anderem gilt, strategische Weichenstellungen, Menschenführung, Kommunikationsaspekte und Prozessdenken zu vereinen.

Was den verantwortlichen Führungskräften häufig fehlt, ist ein leicht merkbarer und praxisorientierter roter Faden. Genau an dieser Stelle setzt der neu entwickelte „Drehbuch-Ansatz“ an. Dem Verantwortlichen wird durch diese Methode ermöglicht, ein eigenes Change-Drehbuch zu entwickeln, welches ihn als sicherer Leitfaden durch den Prozess führt. Dabei lernt der Verantwortliche in dem ganzheitlichen Ansatz nicht nur welche Maßnahmen angewendet werden können, sondern vor allem auch deren richtige Dramaturgie, sprich das WAS, WO und WANN.

Anhand des Drehbuchs lassen sich dann – wie in einem Film – kritische Situationen vorausahnen und lösen. Hierbei spielen auch die klassischerweise in Veränderungsprozessen auftretenden Archetypen eine große Rolle. Wann zum Beispiel „Bedenkenträger“ den Prozess stören, wo sie von Nutzen sein können und wann bzw. wie man auf sie eingehen sollte, alles dies lässt sich in dem Drehbuch hervorragend „durchspielen“. Dabei fördert der innovative Ansatz und der Rückgriff auf uns allen bekannte Bilder und Strukturen die kreative Lösungskompetenz, sodass der Teilnehmer in Zukunft auch für unvorhergesehene Situationen gut gerüstet ist.

Nutzen

Unser Workshop setzt nicht auf klassische ggf. bereits erlernte betriebswirtschaftliche Methoden, sondern beginnt bei den den meisten Managern unbekannten dramaturgischen Grundlagen. Wir verfolgen damit drei Zielsetzungen: Befähigung zur Entwicklung eines Change-Drehbuchs für bevorstehende Wandlungsprozesse, Vermittlung des notwendigen Change- Know-hows (u. a. Umgang mit Beteiligten, Reaktion in kritischen Situationen, Kommunikation) auf eine innovative und einprägsame Weise und die Stärkung der kreativen Lösungskompetenz der Teilnehmer.

Zielgruppe

Unternehmer, Führungskräfte und Projektleiter, die mit der Umsetzungsverantwortung von Veränderungsprojekten betraut sind (max. 12 Teilnehmer).

Inhalt

In einem neuen, multimedialen Workshopkonzept werden folgende Inhalte vermittelt:

• Grundlagen des Change Management
• Grundlagen der Dramaturgie
• Die Archetypen und ihre Bedeutung im Change-Prozess
• Klassische Changeinstrumente und ihre Orchestrierung nach dem Drehbuch-Ansatz
• Erarbeitung eines Drehbuchs passend auf ausgewählte eigene oder vorgegebene Veränderungsprojekte
• Case-Studies zum Thema Change
• Change und Kommunikation (Change-Story)