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> Offene Seminare 2010
Tagungshotel> Trainerausbildung> Unternehmertum
> Offene Seminare 2011> Beruf, Familie und Partnerschaft – Welten, die voneinander leben> Persönliche Leistungskraft erhalten – ein ganzheitliches Gesundheitstraining> Umgang mit Komplexität – Entscheidungen unternehmerisch treffen> Werkstatt des Wandels – Veränderungsprozesse „anders“ gestalten> Werteorientierte Unternehmensführung in der Praxis> Wille, Werte, Sinn – die Führungskraft als Sinnstifter
> Menschenführung> Emotionale Intelligenz und Führung> Führen auf Distanz – virtuelle Teams integrierend führen> Führen ohne Chef zu sein – wie laterale Führung gelingt> Führungsgespräche authentisch und gewinnend gestalten> Führungskraft als Coach> Lautracher Führungslehrgang – das Leadership-Training> Lautracher Führungsnachwuchs-Training> Motivation durch Führung> Rüttelstrecke Führungspraxis – Bekanntes auffrischen, Neues entdecken> Spiritualität – die geistige Dimension des Führens> Stärkenorientiert Führen – Menschen in ihren Fähigkeiten und Potenzialen erkennen> Steuermann SEIN – Menschen durch Veränderung führen> Teamentwicklung als Führungsaufgabe
> Persönlichkeitsentwicklung> Besinnungs- und Einkehrtage für Führungskräfte> Das Leben im Blick – Impulse für ein bewusstes und aktives Gestalten> Höchstleistung erzielen und erhalten – mentale Ressourcen aus dem Spitzensport> Persönlich wachsen – Konflikte bewältigen> Persönlichkeitsentfaltung – bewährte Wege grosser östlicher und westlicher Meister> Praxis der Achtsamkeit – ein Übungsweg zu mehr Gelassenheit und Stressstabilität> Selbst- und Zeitmanagement – die richtigen Dinge im Leben tun> Selbstkompetenz stärken – ein Entwicklungsweg> Sich und andere besser verstehen – die Typenlehre des Enneagramms> Stress- und Ressourcenmanagement – aktiver Umgang mit Belastungen
> Kommunikation> Dialektik für Führungskräfte> Körperliche und stimmliche Ausdrucksfähigkeit – gut klingen, besser ankommen> Kritik wertschätzend äussern – Konflikte konstruktiv klären> Moderation von Besprechungen und Workshops> Rhetorik für Führende> Rhetorik und Präsentation – Intensivtraining für erfahrene Führungskräfte> Rhetorik und Präsentation – persönliche Überzeugungskraft stärken> Selbstsicher und überzeugend auftreten> Verhandlungstraining – fair, souverän und ergebnisorientiert agieren
> Trainerausbildung> Unternehmensführung
> Inhouse Training / Beratung / Coaching> Change Management – Veränderungsprozesse „anders“ gestalten> Der Drehbuch-Ansatz – eine innovative Herangehensweise an Veränderungsprozesse> Die Intelligenz der Gruppe nutzen – Instrumente kollektiver Unternehmensführung> Personalentwicklung systematisch gestalten
> Menschenführung> Emotionale Intelligenz und Führung> Führen auf Distanz – virtuelle Teams integrierend führen> Führen ohne Chef zu sein – wie laterale Führung gelingt> Führungskraft als Coach> Konflikte in Organisationen – komplex, aber lösbar!> Lautracher Führungslehrgang – das Leadership-Training> Lautracher Führungsnachwuchs-Training> Motivation durch Führung> Rüttelstrecke Führungspraxis – Bekanntes auffrischen, Neues entdecken> Steuermann SEIN – Menschen durch Veränderung führen> Talentförderung – wie Führungskräfte Frauen für herausfordernde Aufgaben gewinnen> Teamentwicklung als Führungsaufgabe
> Persönlichkeitsentwicklung> Das Leben im Blick – Impulse für ein bewusstes und aktives Gestalten> Höchstleistung erzielen und erhalten – mentale Ressourcen aus dem Spitzensport> Interkulturelle Kompetenz – Schlüsselqualifikation im globalen Markt> Persönlich wachsen – Konflikte bewältigen> Praxis der Achtsamkeit – ein Übungsweg zu mehr Gelassenheit und Stressstabilität> Selbstkompetenz stärken – ein Entwicklungsweg> Selbst- und Zeitmanagement – die richtigen Dinge im Leben tun> Spuren hinterlassen – die letzten Jahre im Beruf positiv gestalten> Stress- und Ressourcenmanagement – aktiver Umgang mit Belastungen
> Kommunikation> Dialektik für Führungskräfte> Gespräche, die keiner führen will – Unangenehmes zur Sprache bringen> Körperliche und stimmliche Ausdrucksfähigkeit – gut klingen, besser ankommen> Kritik wertschätzend äussern – Konflikte konstruktiv klären> Moderation von Besprechungen und Workshops> Rhetorik für Führende> Rhetorik und Präsentation – Intensivtraining für erfahrene Führungskräfte> Rhetorik und Präsentation – persönliche Überzeugungskraft stärken> Selbstsicher und überzeugend auftreten> Verhandlungstraining – fair, souverän und ergebnisorientiert agieren
> Seminare an außergewöhnlichen Orten> Bergexerzitien – über Höhen und Tiefen meinem Leben begegnen> Besinnungs- und Einkehrtage für Führungskräfte> Führung in unsicheren Zeiten – Menschen für Veränderungen gewinnen> Kurs halten – Führen auch bei Seegang
> Seminare mit außergewöhnlichen Menschen> Führungskräfteentwicklung> Organisationsentwicklung> Unternehmenskultur> Potenzialanalyse> Einzel- und Teamcoaching> Vertrieb
> Unternehmensnachfolge> Serie Unternehmensnachfolge> Serie Unternehmensnachfolge, Teil 2> Serie Unternehmensnachfolge, Teil 3
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