Digital Leadership

Führung zwischen digitalisierten und klassischen Arbeitswelten

Leading begins with me

Eine virtuelle Reise durch unterschiedliche Führungsperspektiven

Rhetorik und Souveränität

Wirksam auftreten und überzeugen

Feedback richtig geben und annehmen

Besser kommunizieren im Arbeitsumfeld

Menschen für Ideen und Projekte begeistern

Überzeugungskraft auch unter schwierigen Bedingungen

Psychologisches Empowerment

Der Mensch im Mittelpunkt bei New Work Maßnahmen

Leistung schaffen, Verantwortung gestalten

Gemeinsamer Erfolg durch klare Führung

Führen auf Distanz

Virtuelle Führung in der agilen Arbeitswelt

Agile Führung

Trend oder Erfolgsmodell auch für Krisenzeiten?

Beratungs- und Gesprächsführungs-Kompetenz für Führende

Fair führen und kommunizieren

Stimme, Sprechen, Persönlichkeit

Gut klingen, besser ankommen

Mehr Erfolg mit Kunden

Neue Wege in Kundenkontakt und Vertrieb

Emotionale Intelligenz und Führung

Lautracher Führungs-Update

Standortbestimmung für erfahrene Führungskräfte

Coaching-Kompetenz für Führungskräfte

Empowerment von Mitarbeitern

Führen ohne Chef zu sein

Wie laterale Führung gelingt

Resilienz-Training für Führende

Widerstandskraft für Mensch und Organisation

Selbstkompetenz stärken

Ein Entwicklungsweg zur persönlichen Reifung

Stress- und Ressourcenmanagement

Aktiver Umgang mit Belastungen

Spuren hinterlassen

Älterwerden im Beruf

Selbstsicher und überzeugend auftreten

Mehr Souveränität gewinnen

Persönlich wachsen

Eigene Konfliktmuster bearbeiten

Lautracher Leadership-Training

Führung in der Gesamtverantwortung

Lautracher Führungsnachwuchs-Training

Neu in der Führungsrolle

Leistungsfähig bleiben

Burnout vorbeugen und vermeiden

Ressourcenorientiert arbeiten und leben

Persönliche Wirksamkeit durch aktive Selbstführung

Beziehungskompetenz & Persönlichkeit

Was Menschen auszeichnet, denen andere gerne folgen

New and Old Business

Führen im agilen Projekt- und Arbeitsumfeld

Change Management – konkret und praktisch

Leading begins with me

Die Multiperspektivität im Führen