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Tool Box »Wirksame Führungsinstrumente« Erfolgreich delegieren

Anspruchsvolle Aufgaben an Mitarbeitende oder Teams übertragen

Dr. Bernhard Nusstein

1 Tag Online

25.02.2022

max. 8 Personen

€ 800,00

Weitere Termine

Wir bieten von diesem Seminar 2 Durchführungen an:

1. Durchführung
25.02.2022

2. Durchführung
04.07.2022

Werkzeuge

Seminarbeschreibung

Anspruchsvolle Aufgaben an Mitarbeitende oder Teams zu übertragen, gehört zu den gängigen Instrumenten, die Führungskräfte beherrschen müssen. Um wirksam delegieren zu können, braucht es verschiedene Kompetenzen:
 

  • die Bereitschaft, operative Tätigkeiten nicht mehr selbst durchzuführen und die Verantwortung an andere zu übertragen
  • eine realistische Einschätzung des Reifegrades der Mitarbeitenden oder Teams, an die Aufgaben übertragen werden sollen
  • die Fähigkeit, Menschen für Ziele, notwendige Veränderungen und die daraus resultierenden Aufgaben zu gewinnen
  • die Fähigkeit, Ihre Mitarbeitenden oder Teams im Umsetzungsprozess als Coach zu unterstützen und als Auftraggebende Verbindlichkeit einzufordern.
     

Um all diese Kompetenzen soll es in diesem kompakten Live Online-Training gehen. Neben der Reflexion und Vertiefung von Essentials der erfolgreichen Aufgabendelegation laden wir Sie ein, anspruchsvolle Delegations- und Überzeugungsgespräche im Führungskontext anhand eigener Praxisbeispiele einzuüben.

Nutzen

Das Seminar unterstützt Sie dabei, operative Aufgaben loszulassen und Zeit für Ihre Führungsaufgaben zu gewinnen. Sie sind in der Lage, das Führungsinstrument »Delegation« professionell einzusetzen und an den Reifegrad Ihrer Organisation und Ihrer Mitarbeitenden anzupassen. Durch klare und wertschätzende Kommunikation erhalten Sie die gewünschten Ergebnisse und fördern Eigenverantwortung und Motivation Ihrer Mitarbeitenden

Zielgruppe

Führungskräfte verschiedener Ebenen und Fachbereiche (max. 8 Personen)

Inhalt

  • Motivation der Mitarbeitenden identifizieren, wecken und dauerhaft erhalten
  • Bedenken und Widerstände ernst nehmen und überwinden
  • Feedback und Coaching im Delegationsprozess
  • Delegation als Instrument der Personalentwicklung
  • Übertragen unangenehmer Aufgaben
  • Was tun, wenn das eigene Commitment zur Aufgabe fehlt?
  • Praxissimulationen, Fallbearbeitungen und Musterleitfaden

Seminarzeiten

09.00 - 12.00 Uhr und 14.00 - 17.00 Uhr

Baukasten-Preise

Buchung aller 3 Angebote aus der Tool Box »Wirksame Führungsinstrumente« als Paket:
Komplettpreis von € 2.200,-
Buchung von 2 Angeboten:
Komplettpreis von € 1.500.

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