Fair führen und kommunizieren

Esther Then

3 Tage

05. – 07.07.2021

max. 10 Personen

€ 2.100,00

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Wir bieten von diesem Seminar 2 Durchführungen an:

2. Durchführung
05. – 07.07.2021

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3. Durchführung
15. – 17.11.2021

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Seminarbeschreibung

Kommunikation bestimmt unseren beruflichen und privaten Alltag. Gerade in Zeiten des virtuellen Führens und der digitalen Interaktion ist ein empathisches Gespür, wo der andere steht und was einer Klärung bedarf, für die Beziehungsgestaltung und Verständigung essentiell.

In diesem Basis-Seminar lernen Sie das Modell der »Wertschätzenden Kommunikation«als wirksame Führungsmethode und wertvolle Energiequelle für sich kennen. Sie erleben, wie es auch ohne mühsames diskutieren und kämpfen gelingen kann, die Verantwortung für die eigenen Anliegen zu übernehmen und zugleich die Interessen anderer zu berücksichtigen. Mit Fallbeispielen aus der Praxis und mit zahlreichen Übungen erfahren Sie den Effekt einer fairen Gesprächs-Führung auf der Basis von nachhaltigen Lösungen auf Augenhöhe.

Durch das Vermitteln einer »Werteorientierten Lebensführung« werden zudem Impulse für eine positive Lebenseinstellung gesetzt, mit der man nachweislich Stress besser entgegenwirkt sowie die Lebensfreude und Motivation steigert. Die Teilnehmer erleben im Seminar die kraftvolle Wirkung, die es auf andere hat, wenn sie sich menschlich und authentisch zeigen und damit mühelos konstruktive Ergebnisse und mehr Freude und Leichtigkeit im Leben erfahren.

Nutzen

Dieses Training bietet Ihnen die Chance, Ihr kommunikatives und menschliches Potenzial als Führungskraft oder Fachspezialist weiter zu entwickeln und Ihre Kommunikations- und Beziehungskompetenz so zu fördern, dass es gelingt, sich auch in herausfordernden Führungs- und Gesprächssituationen (wie z.B. Konflikt- oder Kritikgespräche) souverän und fair zu verhalten.

Zielgruppe

Unternehmer, Führungskräfte aller Ebenen und Fachexperten (max. 10 Personen)

Inhalt

Die Methode der Wertschätzenden Kommunikation nach Dr. M. B. Rosenberg
Konfliktteufelskreise identifizieren und durchbrechen
Eskalationsstufen im Konflikt erkennen und Strategien zur Deeskalation entwickeln
Kommunikationshindernisse, wie z.B. vorschnelle Urteile und Interpretationen vermeiden
Fair führen: Mit Aufrichtigkeit das Wesentliche sagen!
Kriterien für erfolgreiche Strategien und konstruktive Bitten
Umgang mit schwierigen Emotionen, wie z.B. Ärger, Wut oder Enttäuschung
Bedauern ausdrücken anstelle von Schuldzuweisungen

Seminarzeiten

Beginn erster Tag jeweils um 09.00 Uhr
Ende letzter Tag jeweils um 16.00 Uhr

Hinweis

Zu diesem Seminar bieten wir bei entsprechendem Interesse der Teilnehmergruppe ein dreitägiges Aufbautraining zur Vertiefung und Transfersicherung an.

Virtuelle Kurzvariante

Das Präsenzseminar kann ggf. auch als virtuelles Training in einer entsprechenden Anzahl an kurzen Zeiteinheiten durchgeführt werden (max. 8 Personen).