Die Führungskraft als Change-Manager

Veränderungsprozesse steuern und gestalten

Dr. Pascale Pouzet

2,5 Tage

23. – 25.11.2020

max. 12 Personen

€ 1.600,00

Seminarbeschreibung

Der englische Naturforscher Charles Darwin stellte schon vor über 150 Jahren fest, dass nur derjenige überlebt, der sich am ehesten dem Wandel anpassen kann. Diese Aussage hat auch heute noch große Relevanz, wenn es um die Veränderungs- und Anpassungsfähigkeit von Menschen und Organisationen geht. In Zeiten von Digitalisierung, VUCA und Diskussionen über sinnstiftende Arbeit, wird es für Unternehmen immer wichtiger, wettbewerbsfähig zu bleiben und sich gut an sich verändernde Rahmenbedingungen, Kundenwünsche und Marktgegebenheiten anzupassen. Damit die organisationale Transformation erfolgreich ist, braucht es mutige und fähige Führungskräfte, die sich mit der Gestaltung und Steuerung von Veränderungsprozessen auskennen.

Im Seminar lernen Sie, warum fundiert geplante und gut gesteuerte Veränderungsprozesse so wichtig für den Unternehmenserfolg sind und was Sie, Ihre Management-Kollegen und Ihre Vorgesetzten, tun können, um Veränderungsprozesse wirksam zu gestalten. Viele Mitarbeiter in Unternehmen haben schon zahlreiche Veränderungsvorhaben mitgemacht und stehen weiteren Veränderungen mitunter sehr kritisch gegenüber. Deshalb werden Sie sich im Seminar mit Widerständen in Veränderungsprozessen beschäftigen – sowohl mit denen Ihrer Mitarbeiter als auch mit Ihren eigenen. Sie lernen z.B. anhand der Veränderungskurve Dynamiken und Handlungslogiken kennen, die mit Veränderungen einhergehen können und erhalten Informationen darüber, wie Sie mit diesen Widerständen, Ängsten und Vorbehalten zielführend umgehen können.

Neben Selbstreflexion und theoretischem Hintergrundwissen bekommen Sie auch praktische Methoden an die Hand. Sie erfahren, mit welchen Basisinstrumenten Sie sich einen Überblick über die Rollen der Beteiligten verschaffen sowie notwendige Veränderungen analysieren und deren Fortschritt evaluieren können. Neben der Steuerung von Veränderungsprojekten und Umsetzung von Prozessschritten spielt die Kommunikation in Transformationsprozessen eine erfolgskritische Rolle. Eine transparente, authentische und klare Kommunikation der Führungskräfte trägt maßgeblich zum Gesamterfolg und der nachhaltigen Verankerung von Veränderungen bei. Wie gut gelingt es Ihnen, Orientierung in dynamischen und unsicheren Zeiten zu geben, Sorgen der Betroffenen zu mildern und Vertrauen aufzubauen? Auch das werden wir im Seminar diskutieren und gemeinsam erarbeiten.

Nutzen

Sie lernen Methoden und Techniken kennen und einsetzen, die Sie in die Lage versetzen, den Wandel für Ihr Unternehmen voranzutreiben. Sie lernen Dynamiken in Veränderungsprozessen besser zu verstehen und können daraus Handlungs- und Steuerungsmaßnahmen ableiten, um Ihren Mitarbeitern Orientierung und Stabilität zu bieten. Das Seminar ist sehr praxisnah konzipiert. Es bietet die Möglichkeit, eigene Anwendungsfälle und Fragen einzubringen und durch intensiven Austausch voneinander zu lernen sowie von unterschiedlichen Perspektiven und Erfahrungen der Teilnehmer zu profitieren.

Zielgruppe

Unternehmer und Führungskräfte (max. 12 Personen)

Inhalt

  • Die Dynamik komplexer Organisationen und Unternehmen
  • Transparenz- und Vertrauenskultur als Grundlage eines gelingenden Wandels
  • Erfolgsfaktoren und Handlungslogiken in Veränderungsprozessen
  • Konstruktiver Umgang mit Widerständen
  • Steuerungsmöglichkeiten von Führungskräften in volatilen Zeiten
  • Praktische Tools und Methoden für das Change Management
    • Fundierte Auftragsklärung – Herausforderungen und Erwartungen klären
    • Stakeholder-Analyse – Beteiligte zielführend einbinden
    • One Page Change Canvas – Veränderungen auf einen Blick transparent darstellen
    • Change-Monitor – Veränderungsprozesse evaluieren
  • Praxisfälle der Teilnehmer

Seminarzeiten

Beginn erster Tag um 09.00 Uhr 
Ende letzter Tag um 12.00 Uhr mit gemeinsamem Mittagessen

Ihre Trainerin

Dr. Pascale Pouzet
Selbstständige Managementberaterin, Trainerin und Coach

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Christina Kral-Voigt
Christina Kral-Voigt

Leitung Seminare I Seminarberatung
T +49 (0) 8394 910 415
seminare(at)mcsl.de

Karola Einsiedler

Seminarorganisation | Offene Seminare
T +49 (0) 8394 910 472
k.einsiedler(at)mcsl.de

Schloss Lautrach | Allgäu
Ein besonderer Seminarort

Schloss Lautrach mit seinem traumhaften Park bietet eine einzigartige Seminaratmosphäre – entschleunigend und inspirierend.
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Das sagen unsere Kunden

Das sagen unsere Kunden


»Wieder mal ein hervorragendes Seminar in einzigartiger Umgebung.«