Psychologie für Führungskräfte

In »Psychologie für Führungskräfte« wenden wir uns den »unconscious biases« zu, den unbewussten Fehlerquellen in Entscheidungsprozessen. Wir werden die Fallstricke, Stereotype, das Schubladen-Denken und die intuitiven Fehlurteile darlegen, die unser Entscheidungsverhalten beeinflussen, ohne dass wir es merken. Die Intuition geht der Kognition, dem analytischen Denken, stets voraus und beeinflusst unser Entscheidungsverhalten maßgeblich. Daraus folgt eine signifikante Wahrscheinlichkeit für Fehlentscheidungen – zum Beispiel bei der Personalauswahl.

Wir werden die häufigsten Denkfehler in Alltag und Wissenschaft betrachten, ihre unerwünschten Konsequenzen darlegen und aufzeigen, wie mit Hilfe von zuverlässigen Methoden bessere Entscheidungen getroffen werden.