Ihr Partner für systemische Beratung und Leadership Development

Dieser Beratungsansatz zielt darauf ab, Organisationen als soziale Systeme zu verstehen und in ihrem Kontext zu betrachten. Es geht darum, gemeinsam mit den beteiligten Personen Veränderungsprozesse zu gestalten, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele der Organisation ausgerichtet sind. Dabei werden sowohl die Strukturen als auch die Kultur und die Prozesse der Organisation in den Blick genommen und ganzheitlich betrachtet.

Erfolgreiches Management ist die gelungene Bewältigung von Komplexität und Unsicherheit sowie das Initiieren nötiger Wandlungsprozesse. Hierbei sind Eigentümer und Management durchaus auf Beratung angewiesen. Berater:innen und Coaches bringen eine »nicht betriebsblinde Außensicht« ein. Sie können Blockaden beseitigen und Energien mobilisieren, helfen eine individuelle Veränderungsarchitektur und Roadmap zu entwickeln und bereichern die Unternehmensleitung durch ihr fachliches Know-how und ihr Prozesswissen. Wir stehen für ein konzeptionell durchdachtes Vorgehen, das sich am Entwicklungsgrad der Menschen und des Unternehmens ausrichtet und an der unternehmerischen Aufgabenstellung orientiert ist, einen Mehrwert zu schaffen.

In unserer Beratungsarbeit leitet uns ein systemischer Blick auf Organisationen, der zugleich den Menschen als zentralen Wertschöpfungsfaktor anerkennt. Wir sehen Unternehmen als soziale Systeme, die sich weder rational verhalten noch im klassischen Sinne steuerbar sind, sondern ihrer ganz eigenen Logik der Selbststeuerung folgen. Wir wissen daher, dass das Ergebnis jeder Intervention immer ungewiss ist. Zugleich nehmen wir den Menschen mit seinen ihm innewohnenden Fähigkeiten und Entwicklungspotenzialen als Ausgangspunkt für Kreativität und Innovation wahr. 

Wir arbeiten in der Begleitung von Transformationsprozessen sowohl an der Sach-Logik als auch an der Psycho-Logik, um Strategien, Strukturen und Prozesse in »Bewegung« zu bringen und die beteiligten Menschen mit ihren Glaubenssätzen, mentalen Modellen und emotionalen Befindlichkeiten mitzunehmen. 

Wir stehen in der Tradition der Prozessberatung, die sich den von Unternehmen geäußerten Problemstellungen fragend und nicht wissend nähert. Mit der Kunst des richtigen Fragens wird gemeinschaftlich mit dem Kunden herausgefunden, was sein Unternehmen zur Weiterentwicklung derzeit benötigt und was die individuell besten Wege zur Zielerreichung sind. Der wertschöpfende Beitrag von Prozessberatung liegt zum einen darin, dem Unternehmen mehr Wissen über sich selbst, z. B. über seine hinderlichen Muster oder dysfunktionalen Verhaltensweisen, zu verschaffen. Und ihm zum anderen eine Landkarte zur Verfügung zu stellen (Veränderungsarchitektur | Roadmap), die den Weg vom Ist-Zustand zum gewünschten Soll-Zustand beschreibt.