Judith Bergner | MCSL

Judith Bergner

Netzwerkpartnerin des Management Centrum Schloss Lautrach 

  • Organisationsberaterin mit dem Schwerpunkt Führung & Kooperation
  • Trainerin & Coach für Führungskräfte und Teams


seminare@mcsl.de
T +49 (0) 8394 910 474

Beratungsschwerpunkte

  • Seminare zur Selbst- und Menschenführung, neuere Führungskonzepte sowie Charisma und transformationales Führen
  • Executive Coaching, Management Audits
  • Kompetenzanalysen
  • Moderation von Workshops 
  • Projektbegleitung bei Veränderungsprozessen
  • Arbeitspsychologische Studien

 

Werdegang | Weiterbildungen

  • Studium der Psychologie an der Ludwig-Maximilians-Universität München mit Diplomabschluss (Dipl.-Psych.). Studium an der Hochschule St. Gallen und der Universität von Kalifornien mit dem Abschluss: Executive MBE (HSG) .
  • 4 Jahre Vertriebsleitung für den DACH Raum des European Consultancy Networks Ltd.
  • 4 Jahre Geschäftsführung synergies GmbH (Turn Around Beratung)
  • Seit 2000 selbstständig
  • Seit 2008 Netzwerkpartnerin im Management Centrum Schloss Lautrach
     
  • Ausbildung in Gestaltpsychologie am Gestalt Institute Cleveland, USA
  • Fortbildung zur Systemtheorie an der IBM University Bad Herrenberg
  • DPI-akkreditierte Trainerin (Developing People International) YORK Associates, Großbritannien
  • Ausbildung in Gruppendynamik bei Dr. Klaus Doppler
  • 12-tägige Fortbildung Systemisches Denken und Handeln bei Torsten Groth
  • Fortbildung Systemische Perspektive auf Familienunternehmen bei Prof. Arist von Schlippe
  • Ausbildung zum Business Coach am Centrum für integrative Psychotherapie (CIP), München
  • Publikation: »Individualcoaching und das Finden von Visionen« in: »Vision-Mission- Werte: Die Basis der Leitbild- und Strategieentwicklung«. Dagmar Werther (Hrsg.). Beltz Verlag 2015.

 

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch

Publikationen von Judith Bergner


Meet a healthy work culture

Psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz

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Herausforderung Gesundheitsmanagement

Handlungsbedarf

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Femininität versus Maskulinität

Führen auf Distanz

Der Einfluss des Führungshandelns auf den Erfolg virtueller Teams

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Die sechs Kernprozesse emotionaler Reife

Nach den Prinzipien der Akzeptanz- und Commitment-Therapie

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