Christina Kral-Voigt
Leitung offene Seminare
T +49 (0) 8394 910 415
c.kral-voigt@mcsl.de
Teil I: 18.11.2024–20.11.2024
Teil II: 13.01.2025–15.01.2025
2 x 3 Tage Präsenz + 3 Web Based Trainings
Wer zum ersten Mal Führungskraft wird, steht vor der Herausforderung, seine neue Rolle zu definieren und in sie hineinzuwachsen ...
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Wir bieten von diesem Seminar 10 weitere Durchführungen
in je 2 Teilen
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Teil I: 15.01.2025–17.01.2025
Teil II: 24.02.2025–26.02.2025
Teil I: 26.02.2025–28.02.2025
Teil II: 07.04.2025–09.04.2025
Teil I: 24.03.2025–26.03.2025
Teil II: 07.05.2025–09.05.2025
Teil I: 28.04.2025–30.04.2025
Teil II: 25.06.2025–27.06.2025
Teil I: 12.05.2025–14.05.2025
Teil II: 30.06.2025–02.07.2025
Teil I: 26.05.2025–28.05.2025
Teil II: 09.07.2025–11.07.2025
Teil I: 14.07.2025–16.07.2025
Teil II: 17.09.2025–19.09.2025
Teil I: 29.09.2025–01.10.2025
Teil II: 10.11.2025–12.11.2025
Teil I: 13.10.2025–15.10.2025
Teil II: 26.11.2025–28.11.2025
Teil I: 17.11.2025–19.11.2025
Teil II: 12.01.2026–14.01.2026
Teil I: 17.03.2025–18.03.2025
Teil II: 05.05.2025–06.05.2025
2 x 2 Tage Präsenz + ca. 3,5 Stunden Online
Mit diesem zweiteiligen Seminar sprechen wir Menschen an, die schon einige Jahre im mittleren Management tätig sind. Diese Führungskräfte realisieren ...
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Wir bieten von diesem Seminar 3 weitere Durchführungen
in je 2 Teilen
an.
Teil I: 20.05.2025–21.05.2025
Teil II: 08.07.2025–09.07.2025
Teil I: 21.07.2025–22.07.2025
Teil II: 25.09.2025–26.09.2025
Teil I: 08.10.2025–09.10.2025
Teil II: 20.11.2025–21.11.2025
27.03.2025–28.03.2025
2 Tage Präsenz + 3 Stunden online
Je häufiger wir uns mit Transformation in Organisationen, Unternehmen und Märkten beschäftigen, desto mehr lohnt sich der Blick nach innen ...
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Wir bieten von diesem Seminar 1 weitere Durchführungen
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20.10.2025–21.10.2025
02.06.2025–03.06.2025
2 Tage Präsenz + 3 Stunden online
Wie definiert man Leistung in unserer komplexen und hochdynamischen Arbeitswelt? Sicher nicht über Anwesenheit und abgeleistete Stunden ...
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Wir bieten von diesem Seminar 1 weitere Durchführungen
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24.11.2025–25.11.2025
Teil I: 24.02.2025–25.02.2025
Teil II: 27.03.2025–28.03.2025
2 x 2 Tage Präsenz
In einer zunehmend agilen Arbeitswelt mit flachen Hierarchien sind kooperative Lösungen in der Teamführung und Zusammenarbeit gefragt ...
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Wir bieten von diesem Seminar 3 weitere Durchführungen
in je 2 Teilen
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Teil I: 31.03.2025–01.04.2025
Teil II: 05.05.2025–06.05.2025
Teil I: 05.06.2025–06.06.2025
Teil II: 14.07.2025–15.07.2025
Teil I: 06.10.2025–07.10.2025
Teil II: 10.11.2025–11.11.2025
Teil I: 11.11.2024–13.11.2024
Teil II: 20.01.2025–22.01.2025
2 x 2,5 Tage Präsenz
In rasanter Geschwindigkeit erleben wir, wie ein vertrautes, kontrollierbar wirkendes Lebensumfeld in viele unbekannte, nur bedingt steuerbare Facetten zerfällt ...
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Wir bieten von diesem Seminar 2 weitere Durchführungen
in je 2 Teilen
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Teil I: 12.05.2025–14.05.2025
Teil II: 14.07.2025–16.07.2025
Teil I: 17.11.2025–19.11.2025
Teil II: 19.01.2026–21.01.2026
18.11.2024–20.11.2024
3 Tage Präsenz
Modernes Arbeiten erfordert starken Fokus auf Teamleistung und Teamkultur. Das Bewusstsein für Dynamiken in Gruppen und die Fähigkeit, Unterschiede und Vielfalt konstruktiv zu integrieren, sind ...
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Wir bieten von diesem Seminar 3 weitere Durchführungen
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05.02.2025–07.02.2025
21.05.2025–23.05.2025
17.11.2025–19.11.2025
26.05.2025–27.05.2025
2 Tage Präsenz
Unser innerer Antrieb entscheidet darüber, ob wir gesteckte Ziele erreichen. In der Arbeitswelt sind Motivation und Engagement der Mitarbeitenden zentrale Faktoren ...
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25.09.2025–26.09.2025
10.03.2025–11.03.2025
2 Tage Präsenz + 3 Stunden online
Unternehmen wie Mitarbeitende bewegen sich in zunehmend komplexen und dynamischen Arbeitsumfeldern. Immer mehr Arbeit wird von immer weniger Schultern getragen ...
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29.09.2025–30.09.2025
Teil I: 12.03.2025–14.03.2025
Teil II: 14.05.2025–16.05.2025
2 x 2,5 Tage Präsenz + 3 Stunden online
Menschen, denen man gerne folgt, haben nicht nur ein Bewusstsein für die eigene innere und äußere Haltung, sondern auch ein feines Gespür für den Standpunkt des Gegenübers ...
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Wir bieten von diesem Seminar 2 weitere Durchführungen
in je 2 Teilen
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Teil I: 26.05.2025–28.05.2025
Teil II: 16.07.2025–18.07.2025
Teil I: 06.10.2025–08.10.2025
Teil II: 01.12.2025–03.12.2025
19.03.2025–21.03.2025
2,5 Tage Präsenz + 3 Stunden online
Führen bedeutet, Veränderungen zu initiieren und umzusetzen. Sei es die Neugestaltung von Prozessen oder die Einführung neuer Technologien im Unternehmen ...
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27.10.2025–29.10.2025
Teil I: 17.03.2025–19.03.2025
Teil II: 14.05.2025–16.05.2025
2 x 3 Tage Präsenz
Traditionelle Rollenbilder und Hierarchien lösen sich auf. Die Anforderungen an Führungskräfte steigen. Sie sind gefordert, zunehmende Komplexität zu managen ...
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in je 2 Teilen
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Teil I: 06.10.2025–08.10.2025
Teil II: 12.11.2025–14.11.2025
08.05.2025–09.05.2025
2 Tage Präsenz
Kennen Sie Meetings, in denen sich niemand traut mitzudiskutieren und stattdessen lieber alle schweigen? ...
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16.10.2025–17.10.2025
24.07.2025–25.07.2025
2 Tage Präsenz
Unser Berufsleben ist voller Entscheidungsmomente. Egal ob Fach- oder Führungskraft: Wir verarbeiten ständig Informationen, analysieren Alternativen ...
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22.09.2025–23.09.2025
28.07.2025–29.07.2025
2 Tage Präsenz + 3 Stunden online
Häufig erleben Mitarbeitende Veränderungsprojekte ähnlich bedrohlich wie persönliche Krisen – und reagieren entsprechend mit »Schock«, Ablehnung und Widerstand ...
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27.11.2025–28.11.2025
07.05.2025–09.05.2025
3 Tage Präsenz + 3 Stunden online
In Unternehmen treffen verschiedene Persönlichkeiten, Arbeitsweisen und auch Interessen aufeinander. Zwischenmenschliche Konflikte sind unvermeidbar und im Berufsleben allgegenwärtig ...
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22.09.2025–24.09.2025
28.07.2025–29.07.2025
2 Tage Präsenz + 3 Stunden online
Teams sind heute vielfältiger denn je – insbesondere in Bezug auf ihre Altersstruktur. Nur wer es versteht, Brücken zu bauen, kann die verschiedenen Generationen im Unternehmen zusammenbringen ...
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24.11.2025–25.11.2025
19.05.2025–21.05.2025
3 Tage Präsenz + 3 Stunden online
Haben Sie als Führungskraft schon erlebt, dass trotz vieler guter Worte und guten Willens der Beteiligten Entscheidungen in Unternehmen nicht umgesetzt werden? ...
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10.11.2025–12.11.2025
21.07.2025–23.07.2025
3 Tage Präsenz + 3 Stunden online
In immer mehr erfolgreichen Unternehmen begegnet uns eine neue Art der Führung. Diese basiert auf einem Führungsmodell, das unter dem Begriff ...
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17.11.2025–19.11.2025
Mit dem Wandel der Arbeitswelt verändert sich auch das Verständnis von Führung. Der Mensch steht zunehmend im Mittelpunkt des Führungshandelns, während traditionelle Führungsprinzipien an Bedeutung verlieren. Die heutige Führungsrolle ist facettenreicher und anspruchsvoller denn je. Um dieser gerecht zu werden, sind ein klares Führungsverständnis und die entsprechenden Kompetenzen unerlässlich.
Christina Kral-Voigt
Leitung offene Seminare
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Karola Einsiedler
Seminarorganisation offene Seminare
T +49 (0) 8394 910 472
k.einsiedler@mcsl.de
Manuel Christa
Projektmanagement offene Seminare | Marketing
T +49 (0) 8394 910 470
m.christa@mcsl.de
Sabine Greuter
Kundenmanagement
T +49 (0) 8394 910 483
s.greuter@mcsl.de
In unseren Seminaren stärken Sie die essenziellen Qualifikationen und Fähigkeiten zeitgemäßer Führung. Unser vielseitiges Themenspektrum ermöglicht es Ihnen, kollaboratives, coachendes und sinnorientiertes Führungsverhalten praxisnah zu vertiefen. Führungskräfte aller Ebenen erweitern durch persönliche Erfahrungen und Selbstreflexion ihre Handlungskompetenz und steigern ihre Wirksamkeit.
Im Fokus unserer offenen Seminare stehen Sie als Führungspersönlichkeit – sei es, dass Sie neu in der Rolle sind oder bereits über umfassende Erfahrung verfügen. Unsere Trainer unterstützen Sie mit Blick auf Ihre individuellen Werte und Stärken. Sie werden darin begleitet, Ihr Führungsverhalten tiefgehend zu reflektieren und Ihre Kompetenzen weiterzuentwickeln. Sie lernen die nötigen Leadership Skills, um jede Führungssituation souverän zu meistern.
Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft – eine Entscheidungshilfe
Führen ist keine leichte Aufgabe. Auf den Rollenwechsel vom Mitarbeitenden zur Führungskraft sollte man gut vorbereitet sein. Unser Web Based Tool vermittelt kompakte Impulse zu den Herausforderungen von angehenden Führungskräften und lädt ein, über die persönliche Eignung und Motivation nachzudenken. Auch die Personalentwicklungsarbeit unterstützt unser digitales Entscheidungstool bei der Eignungsfeststellung von Mitarbeitenden.
Unsere Rubriken strukturieren unser Seminarprogramm und bieten Ihnen klare Orientierung. Entdecken Sie hier die zentralen Themenschwerpunkte unserer offenen Seminare.
Christina Kral-Voigt
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