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Führungs-Mindset

Haltung und Perspektiven beweglich machen

Sibille Baier

2 Tage Präsenz + 3 Stunden Online

31.03. – 01.04.2022

max. 9 Personen

€ 1.800,00

Weitere Termine

Wir bieten von diesem Seminar 2 Durchführungen an:

1. Durchführung
31.03. – 01.04.2022

2. Durchführung
18. – 19.07.2022

Führung heute

Seminarbeschreibung

Je häufiger wir in uns in Organisationen, Unternehmen, Märkten, Situationen, Aufgaben und Arbeitsumgebungen bewegen, die als VUCA+S (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous + Speedy) oder agil bezeichnet werden, desto mehr lohnt sich der Blick nach innen auf die eigenen Kompetenzen: Wie führe, navigiere, entscheide, motiviere ich eigentlich?

In diesem Seminar werden wir vier Dimensionen des (Selbst-)Führens aufgreifen, die nie ganz unabhängig voneinander sind, unterschiedliche Ausprägungen haben und uns in vielen Führungssituationen – ob funktional, (multi-)projektbezogen, organisatorisch, informell etc. – begegnen und herausfordern:

  • Sich selbst führen
  • Eine andere Person führen
  • Ein Team oder eine Organisation führen
  • Sich führen lassen

Den Spannungsbogen über die vier Dimensionen differenzieren wir nach Voraussetzungen, Gemeinsamkeiten und individuellen Anforderungen aus. Dabei werden Kommunikations- und Beziehungsfähigkeiten, bewusste Rollen- und Perspektivwechsel sowie die Selbstreflexion trainiert. Methodisch unterstützen uns der existenzielle Ansatz, Kommunikationslogiken und die Lean-Philosophie. Der Wechsel von Impuls und Übungen inkl. anschließendem Raum für Reflexion und Fragen lässt Sie direkt ins Tun kommen, Anwendungsfelder entdecken und das eigene künftige Handeln darauf ausrichten.

Nutzen

Sie werden eingeladen, Ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren und unterschiedliche Perspektiven des Führens einzunehmen. Dadurch lernen Sie sich selbst besser in Ihrem Führungshandeln kennen, um sich schlussendlich entschiedener in den VUCA+S und agilen Welten zu bewegen und sich über eigene Motivationsdynamiken bewusster zu werden.

Zielgruppe

Geschäftsführung, Führungskräfte verschiedener Ebenen, Projektleitung (max. 9 Personen)

Inhalt

  • Existenzielles Führen und die Grundmotivationen im Führen nach Viktor Frankl und Alfried Längle kennenlernen                                                          
  • Führungsverständnis, -perspektiven und -rollen definieren
  • Beziehungsgeflechte verstehen, (ein-)schätzen und aktiv gestalten
  • Führen am »Ort des Geschehens« verstehen und gezielt einsetzen
  • »Das Lassen-Können« und den Blick auf das Wesentliche reflektieren, schärfen und üben
  • Kommunikationsformen wie Stand-Ups, Feedback, Dialoge etc. bewusst einsetzen

Online-Sparring im Nachgang zum Präsenzseminar

Ein Online-Sparring von 3 Stunden erfolgt ca. sechs Wochen nach dem Präsenzseminar um den Transfer und die Nachhaltigkeit zu gewährleisten sowie Ausblicke auf individuelle Vertiefungsthemen zu geben. Der Termin für das Online-Meeting wird zwischen Seminarleiterin und Teilnehmenden vereinbart.

Seminarzeiten

Beginn erster Tag um 09.00 Uhr 
Ende letzter Tag um 17.00 Uhr 

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