Führungs-Mindset

Haltung und Perspektiven beweglich machen

Sibille Baier

2 Tage Präsenz + 3 Stunden Online

21.03.2024–22.03.2024

max. 9 Personen

€ 2.000,00

Weitere Termine

Wir bieten von diesem Seminar 2 Durchführungen an:

1. Durchführung
21.03.2024–22.03.2024

2. Durchführung
24.10.2024–25.10.2024

Seminarbeschreibung

Je häufiger wir uns mit Transformation in Organisationen, Unternehmen und Märkten beschäftigen und der Begriff BANI (brittle, anxious, non-linear, incomprehensible) zu unseren alltäglichen Situationen, Aufgaben und Arbeitsumgebungen passt, desto mehr lohnt sich der Blick nach innen auf die eigenen Kompetenzen: Wie führe, navigiere, entscheide, motiviere ich eigentlich?

In diesem Seminar werden wir unser Mindset entlang von vier Dimensionen des (Selbst-)Führens aufgreifen, die nie ganz unabhängig voneinander sind, unterschiedliche Ausprägungen haben und uns in vielen Führungssituationen – ob funktional, (multi-)projektbezogen, organisatorisch, informell etc. – begegnen und herausfordern:

  • Sich selbst führen
  • Eine andere Person führen
  • Ein Team oder eine Organisation führen
  • Sich führen lassen

Den Spannungsbogen über die vier Dimensionen differenzieren wir nach Voraussetzungen, Gemeinsamkeiten und individuellen Anforderungen aus. Dabei werden Kommunikations- und Beziehungsfähigkeiten, bewusste Rollen- und Perspektivwechsel sowie die Selbstreflexion trainiert. Methodisch unterstützen uns der existenzielle Ansatz, Kommunikationslogiken und die Lean-Philosophie. Der Wechsel von Impuls und Übungen inkl. anschließendem Raum für Reflexion und Fragen lässt Sie direkt ins Tun kommen, Anwendungsfelder entdecken und das eigene künftige Mindset und Handeln darauf ausrichten.

Nutzen

Sie werden eingeladen, Ihr eigenes Führungs-Mindset und -verhalten zu reflektieren und unterschiedliche Perspektiven des Führens einzunehmen. Dadurch lernen Sie sich selbst besser in Ihrem Führen kennen, um sich schlussendlich entschiedener in transformativen Zeiten zu bewegen und sich über eigene Motivationsdynamiken bewusster zu werden.

Zielgruppe

Geschäftsführung, Führungskräfte verschiedener Ebenen, Projektleitung (max. 9 Personen)

Inhalt

  • Existenzielles Führen und die Grundmotivationen im Führen nach Viktor Frankl und Alfried Längle kennenlernen
  • Mindsets nach Carol Dweck als Basis verstehen
  • Personales Führungsverständnis begreifen
  • Führungsleistung transparent werden lassen
  • Beziehungsgeflechte verstehen, (ein-)schätzen und aktiv gestalten
  • »Das Lassen-Können« und den Blick auf das Wesentliche reflektieren, schärfen und üben
  • Kommunikationsformen bewusst einsetzen

Online-Sparring im Nachgang zum Präsenzseminar

Ein Online-Sparring von 3 Stunden erfolgt ca. 6 Wochen nach dem Präsenzmodul, um den Transfer und die Nachhaltigkeit zu gewährleisten sowie Ausblicke auf individuelle Vertiefungsthemen zu geben. Der Termin wird zwischen Seminarleiterin und Teilnehmenden während des Workshops vereinbart.

Seminarzeiten

Beginn erster Tag um 09.00 Uhr 
Ende letzter Tag um 17.00 Uhr 

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Das sagen unsere Kunden

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»Das Führungsverständnis, das beim MCSL vermittelt wird, ist die Basis, dass Führungskräfte ihr Potenzial erkennen und ausbauen. Der Austausch mit anderen Führungskräften und der Inhalt zu Fixed und Growth Mindset hat mir besonders gut gefallen« (Florian Demmler | AGCO Fendt)

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