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Teamführung heute

Gruppendynamik. Kommunikation. Konfliktmanagement.

Tobias Gelbert

3 Tage Präsenz

24.06.2024–26.06.2024

max. 10 Personen

€ 2.400,00

Weitere Termine

Wir bieten von diesem Seminar 3 Durchführungen an:

1. Durchführung
24.06.2024–26.06.2024

2. Durchführung
10.07.2024–12.07.2024

3. Durchführung
18.11.2024–20.11.2024

Seminarbeschreibung

Modernes Arbeiten erfordert starken Fokus auf Teamleistung und Teamkultur. Das Bewusstsein für Dynamiken in Gruppen und die Fähigkeit, Unterschiede und Vielfalt konstruktiv zu integrieren, sind hierbei ebenso entscheidend wie eine effektive Kommunikation und konstruktive Konfliktbewältigungsstrategien.

Um Gruppenprozesse steuern und das Potenzial von Teams voll ausschöpfen zu können, muss die Entwicklung von Teams kompetent begleitet und eine positive Teamkultur etabliert werden. Die Zusammenarbeit im Team basiert auf einer partizipativen Entscheidungsfindung, Kooperation und einer guten Kommunikation. 

Eine wirksame Gesprächsführung macht im Umfeld flacher Hierarchien und kollaborativer Zusammenarbeit häufig den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg aus. Neben einer konstruktiven Feedbackkultur ist ein proaktives Konfliktmanagement unerlässlich. Nur wer verschiedene Arten und Ursachen von Konflikten kennt, kann diese nachhaltig auflösen.

Das Praxis-Seminar kombiniert theoretische Einblicke in die Teamführung mit interaktiven Übungen, um Gelerntes zu vertiefen und die Anwendung zu fördern. Die Teilnehmenden entwickeln die Fähigkeit, effektiv im Team zu arbeiten und werden auf die Herausforderungen der Führung von Gruppen gezielt vorbereitet.

Nutzen

Sie entwickeln die Fähigkeit zu moderner Teamarbeit und lernen, Vielfalt in Teams effektiv zu nutzen und eine wirksame Feedbackkultur aufzubauen. Mit praktischen Übungen und theoretischen Einblicken bietet das Seminar wertvolle Werkzeuge für effektive Kommunikation und Konfliktlösung in flachen Hierarchien und kollaborativen Arbeitsumgebungen. Mit dem Wissen um eine gute Teamkultur legen Sie den Grundstein für nachhaltigen Teamerfolg.

Zielgruppe

Team- und Projektleitende (max. 10 Personen)

Inhalt

  • Gruppendynamik und Stadien der Teamentwicklung
  • Positive Teamkultur und konstruktive Zusammenarbeit gestalten
  • Sensibilisierung zu und Integration von Vielfalt im Team
  • Einflussstrategien und Dialogkompetenz
  • Feedbackkultur etablieren
  • Konflikte und deren Ursachen
  • Effektive Konfliktlösungsstrategien anwenden
  • Konstruktive Konfliktgespräche durchführen

Seminarzeiten

Beginn erster Tag um 09.00 Uhr 
Ende letzter Tag um 17.00 Uhr

Tobias Gelbert | MCSL

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