Ihre Trainerin
Dr. Ramona Eden
Selbstständige Trainerin, Beraterin & Senior-Coach
Wir bieten von diesem Seminar 2 Durchführungen an:
Führen ohne Weisungsbefugnis oder laterale Führung ist, ob im Projekt, auf gleicher Hierarchieebene oder über Abteilungs- und Tochterunternehmensgrenzen hinweg, eine wichtige Anforderung an fachliche Führungskräfte und Projektverantwortliche. Auch setzen moderne Organisationen verstärkt auf flache Hierarchien und kollaboratives Miteinander.
Menschen gewinnen, Teamkooperation aufbauen und aufrecht zu erhalten ist dabei ein wesentliches Kompetenzfeld. In diesen Führungssituationen können sich unklare Machtverhältnisse, dysfunktionale Kommunikation oder Blockaden zu handfesten Konflikten entwickeln.
Die Akzeptanz von Ideen, die Einigung auf gemeinsame Ziele und Regeln und damit die Einbindung der Beteiligten wird zum zentralen Erfolgsfaktor. Laterale Führung muss sich mit der Wertschätzung unterschiedlicher Bedürfnisse, Interessen und Perspektiven bzw. der Verhandlung tragfähiger Kooperationen befassen. Aus der Frage der Machtdurchsetzung wird eine Kraftbündelung für gemeinsame Ziele und Anliegen.
Unser Praxis-Seminar bietet ambitionierten Führungskräften die Möglichkeit, die Vorteile und Bedingungen lateraler Führung kennenzulernen. Handwerkliche Tools aus Interessensklärung, Verhandlung und Konfliktprävention werden vorgestellt und mit den Anwendungsfragen aus dem unmittelbaren unternehmerischen Alltag der Teilnehmenden verbunden.
Sie erleben einen inspirierenden Lernraum aus theoretischen Inputs und Wiederholung wesentlicher Führungswerkzeuge sowie eine intensive Praxisfall-Bearbeitung. In kompakter Form erhalten Sie wichtiges Know-how und nützliche Tools für erfolgreiches laterales Führen. Dabei legen wir Wert auf Interaktion, Vertiefung und Reflexion in der Gruppe.
Nachwuchskräfte, Fachspezialisten | -spezialistinnen, Projektverantwortliche sowie erfahrene Führungskräfte ohne Disziplinarbefugnis (max. 10 Personen)
Beginn erster Tag um 09.00 Uhr
Ende letzter Tag um 16.00 Uhr
Nach dem Präsenzseminar begleiten wir Sie auf Wunsch aktiv und gezielt in Ihrem Arbeitsalltag durch eine individuelle Learning-Journey.
Individuelles Sparring innerhalb von 6 Monaten nach Besuch des Präsenz-Seminars:
Persönliche Projektbetreuung und | oder persönliches Führungs-Coaching in Form von 1 : 1 Coachings jeweils 3 Stunden (à 60 Minuten, Online) plus individuelles E-Learning-Selbstlernmaterial (ca. 2 Stunden Material, ausgerichtet auf Ihren konkreten Bedarf) jeweils € 1.200,- zzgl. MwSt.
Stellv. Leitung MCSL | Leitung Seminare & Coaching
T +49 (0) 8394 910 415
seminare@mcsl.de
Seminarorganisation Offene Seminare
T +49 (0) 8394 910 472
k.einsiedler@mcsl.de
Schloss Lautrach mit seinem traumhaften Park bietet eine einzigartige Seminaratmosphäre – entschleunigend und inspirierend.
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