Seminarbeschreibung
Dieses Selbstkompetenz-Training ist angelegt als ein Intensiv-Seminar mit drei Einheiten in Präsenz und einem Online-Modul. Es dient einer vertieften Persönlichkeitsbildung für erfahrene Führungskräfte sowie Fachspezialisten und -spezialistinnen, die im intensiven Austausch mit Menschen sind.
Unter Selbstkompetenz werden alle Aspekte zusammengefasst, die sich auf Ihre innere Stärke beziehen. Das Ziel ist die authentische Persönlichkeit, d. h. die Gewinnung von »natürlicher Autorität«, an der sich andere Menschen orientieren und aufrichten. Der Weg dorthin geht über den Prozess der Bewusstwerdung der eigenen Person, sprich den Prozess der eigenen Reifung.
Unser modulares Seminar leistet einen Beitrag zu dieser Bewusstwerdung, indem es einen Raum zur Innenschau und Reflexion im Miteinander zur Verfügung stellt. Es geht darum, die eigenen Persönlichkeitsanteile differenzierter zu entdecken, zu verstehen und in unser Gesamtbild besser zu integrieren. Das Bewusstsein über sich selbst, seine Sonnen- und Schattenseiten, seine Gewohnheiten und Verhaltensmuster schafft die Voraussetzung für eine zielorientierte, erfolgreiche Selbstführung und einen konstruktiven Umgang mit anderen (Mitarbeitende, Führungskraft oder Auftraggebende). Nur »wer selbst Richtung hat, kann Richtung weisen« (innerer Kompass) und »wer selbst integriert ist, kann integrierend auf andere wirken« (gute Beziehungsgestaltung).
Die Erweiterung der Sozialkompetenz und die Stärkung der Selbstkompetenz sind nach unserer Erfahrung untrennbar mit der Entwicklung der eigenen Persönlichkeit verbunden. Diese Art von Selbstvertrauen und Selbstsicherheit ist gerade in Krisenzeiten von Führenden gefordert, denn die Bewältigung oft vollständig neuer Situationen verlangt eine realistische Selbsteinschätzung, ohne gleichzeitig die Offenheit gegenüber Neuem und Unbekanntem zu verlieren. Kommt das Verständnis für die Beteiligten hinzu, ermöglicht sozial intelligentes Handeln neue Wachstumspfade im Beziehungsmanagement.
Das Ergebnis dieses Entwicklungsweges ist ein Mehr an Selbst-Bewusstheit, ein Mehr an Selbst-Vertrauen, ein Mehr an Selbst-Sicherheit und damit ein Mehr an persönlicher Autorität und Ausstrahlung.
Nutzen
In dieser Seminarreihe erlangen Sie mehr Bewusstheit über die eigene Person, lernen sich selbst zielorientierter und an den eigenen Stärken orientiert zu führen. Sie gewinnen an persönlicher Ausstrahlung und Präsenz und verbessern Ihre Fähigkeit, konstruktiv mit anderen zu kommunizieren und tragfähige Beziehungen aufzubauen. Die integrierte Persönlichkeit versteht es, Konflikte vermehrt im Sinne partnerschaftlicher Lösungen zu bearbeiten. Das Seminar ist selbsterfahrungsbasiert und verlangt die Bereitschaft zur Öffnung der eigenen Person.
Zielgruppe
Erfahrene Führungskräfte, Projektleitende und Fachexperten | -expertinnen (max. 9 Personen)
Inhalt
Teil I: Die authentische Persönlichkeit
- Menschenkenntnis vertiefen durch Selbsteinschätzung und Charakterstudien im gegenseitigen Miteinander
- Kennenlernen der eigenen Persönlichkeitsanteile als »inneres Team«
- Selbstführung – mehr Balance und Klarheit im eigenen Wollen und Handeln
Teil II: Die präsente Persönlichkeit
- Achtsamkeit im Alltag, insbesondere Präsenz in der Führung
- Entscheidungsfindung auf der Basis von Intuition
- Konzentration und Gelassenheit im Arbeitsalltag (übungsbasiert)
- Umgang mit Stress und Belastungen – Entfaltung von mehr Zufriedenheit
Teil III: Die integrierte Persönlichkeit
- Integration der eigenen Persönlichkeitsanteile
- Erkennen dieser Anteile in der Dynamik zwischenmenschlicher Konflikte
- Mehr Bewusstheit in Begegnungen mit anderen Menschen
- Bearbeitung von individuellen Konfliktmustern
Seminarzeiten
Beginn erster Tag um 09.00 Uhr
Ende letzter Tag um 17.00 Uhr
Online-Follow-Up im Nachgang zum Präsenzseminar
Im Anschluss von Teil 3 findet ca. 6 - 8 Wochen in einem halbtägigen gemeinsamen Online-Follow-Up eine Auswertung der Umsetzungserfahrungen statt. Die Teilnehmenden teilen miteinander ihre Erfolge, ihre Hindernisse, geben einander persönliches Feedback und entwickeln im Peer-to-Peer-Coaching Ideen für weitere Umsetzungen. Dieser kollegiale Erfahrungsaustausch hat sich in der Praxis als hochgradig relevant und wirksam erwiesen. Der passende Termin wird im Seminar miteinander abgestimmt.
