Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projekt- und Teamleitungen, die regelmäßig Besprechungen leiten und dabei mit unterschiedlichen Erwartungen und Spannungen umgehen müssen. Besonders profitieren Sie, wenn Sie in Meetings sowohl inhaltlich Position beziehen als auch neutral moderieren sollen. Vorkenntnisse in Moderation sind nicht erforderlich. Sie bringen Ihre eigenen Praxisfälle aus dem Führungsalltag mit.
Meetings und Konflikte
Moderieren in schwierigen SituationenSeminarbeschreibung
Meetings, Besprechungen und Abstimmungsgespräche – dem Ziel der Koordination stehen immer wieder Konflikte und Störungen entgegen. Mitarbeiter und Teams sollen in Entscheidungen eingebunden werden, doch gerade dabei steigen die Spannungen angesichts der sehr unterschiedlichen Erwartungen. In diesem Spannungsfeld ist es Ihre Aufgabe als Führungskraft, Ihre eigene inhaltliche Position zu vertreten und zugleich als Moderator neutral zu bleiben und den Prozess konstruktiv zu gestalten.
Welche Konflikte sind vorprogrammiert? Wie unterscheiden sich Sach-, Rollen- und Beziehungskonflikte? Wie lassen sich dominante, passive oder provozierende Teilnehmer wieder einbinden? Welchen Nutzen bietet das Konzept der Rolle?
Im kompakten Praxisworkshop erhalten Sie einen Einblick in die Moderationsaufgabe im Rollenspektrum der Führungskraft. Herausfordernde Situationen aus Ihrem Führungsalltag dienen dabei als Praxisfälle. Sie üben verschiedene Moderationstechniken und lernen über Rollenspiele, Diskussion, Theorieinput und direktes Feedback.
Trainer/in
Maxi Weiss
Coach, Mediatorin und Organisationsberaterin für Teamprozesse, Generationenwechsel und Change-Begleitung
Inhalte
Themenschwerpunkte
- Die Kunst der Moderation: Haltung und Techniken
- Moderation als Prozess: Verschiedene Ebenen parallel im Blick
- Souverän leiten: Umgang mit Störungen und Widerständen
- Umgang mit Verhärtungen: Moderation im Konflik
Nutzen
Sie reflektieren Ihre Haltung und Rolle beim Moderieren und stärken Ihre Moderationskompetenz und Souveränität für herausfordernde Führungssituationen.
- Rolle als Moderator klar definieren
- Atmosphäre der Beteiligung schaffen
- Besprechungen sicher steuern
- Mit Störungen souverän umgehen
Termine
1. Durchführung
Format
1,5 Tage Präsenz
max. 12 Personen
Seminarzeiten
Beginn erster Tag um 09.00 Uhr
Ende letzter Tag um 12.30 Uhr mit gemeinsamem Mittagessen
Trainer
Maxi Weiss
Kosten
€ 950
2. Durchführung
Format
1,5 Tage Präsenz
max. 12 Personen
Seminarzeiten
Beginn erster Tag um 09.00 Uhr
Ende letzter Tag um 12.30 Uhr mit gemeinsamem Mittagessen
Trainer
Maxi Weiss
Kosten
€ 950
Maximale Flexibilität mit unseren Inhouse Seminaren
Jedes Seminar auch passgenau für Ihr Team buchbar.
Häufige Fragen
Fokus liegt auf der besonderen Doppelrolle von Führungskräften: Sie müssen gleichzeitig inhaltlich Stellung beziehen und den Prozess neutral steuern. Wir arbeiten intensiv an herausfordernden Situationen wie Konflikten, Widerständen und schwierigen Gruppendynamiken, nicht nur an Moderationstechnik. Durch die kleine Gruppengröße von maximal 12 Personen können wir gezielt auf Ihre individuellen Führungssituationen eingehen.
Das 1,5-tägige Präsenzseminar verbindet kompakte Theorieinputs mit intensiver Praxisarbeit an konkreten Fällen aus Ihrem Führungsalltag. Sie lernen durch Rollenspiele, Gruppendiskussionen und erhalten direktes Feedback zu Ihrer Moderationspraxis. Wir gehen thematisch gezielt und stringent im Seminar vor, damit Sie künftig schwierige Situationen besser leiten können.
Die Standorte für das Seminar
Von der fürstäbtlichen Residenz, über ein international renommiertes Mädchen-Pensionat zu einem intellektuellen Zentrum und beliebtem Treffpunkt für Wissenschaftler, Künstler und Nobelpreisträger.
Das mehrfach ausgezeichnete Hotel Schloss Lautrach vereint modernen Hotelkomfort, eine gehobene Gastronomie und erstklassigen Service.
> Übernachtung inkl. Frühstück vom Buffet im Einzelzimmer: 122,- € | Nacht
> Verpflegungspauschale: 123,50 € | Tag und Person (Kaffeepause vormittags & nachmittags, Mittagessen mit 3 Gängen inkl. 1 Getränk & 1 Kaffee, Tagungsgetränke, Abendessen mit 4 Gängen inkl. 1 Getränke & 1 Kaffee), 79,50 € | Person (ohne Abendessen am letzten Seminartag)
> Direkt am Veranstaltungsort zu bezahlen
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