Follow-up zum Seminar: Lautracher Top Management Programm – Gute Unternehmensführung heute

1 Tag Präsenz + Vorabend
max. 0 Personen

Nächstmöglicher Starttermin:

Alle Termine zur Auswahl:

€ 900,00

Unsere offenen Seminare können Sie auch als Inhouse-Schulung für Ihr Unternehmen buchen. Wir passen die Inhalte maßgeschneidert auf Ihre individuellen Anforderungen und Bedürfnisse an. Einen Überblick über mögliche Formate und weitere Informationen zu unseren firmeninternen Angeboten finden Sie im Bereich Inhouse-Seminare.

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Das Lautracher Top Management Programm bietet mit seinem grundständigen Kurs aus drei Präsenzseminaren und zusätzlichen Online-Workshops ein Fundament für eine zeitgemäße Unternehmensführung. Schwerpunkte sind ein hohes Rollenbewusstsein, ein fundiertes Methodenkonzept und die Unternehmensentwicklung.

Das Aufbauseminar gibt die Möglichkeit, diese Themen aufzufrischen, neue Akzente zu setzen und sich mit den vertrauten Teilnehmerinnen und Teilnehmern wieder zu treffen und sich auszutauschen.

Der Fokus dieses Aufbauseminars liegt auf der Frage: Wie entsteht eine gemeinsame Überzeugung für die Zukunftsausrichtung eines Unternehmens?

Zum einen ist damit der Prozess der Strategieentwicklung gemeint. Wie entsteht aus den Gedanken der einzelnen Führungskräfte ein gemeinsames Zukunftsbild? Zum anderen geht es darum, die Mannschaft ins Boot zu holen. Am Ende heißt es: Wie gewinnen wir die Menschen für einen gemeinsamen Weg?

Zielgruppe

Teilnehmende der Grundlehrgänge 2022 | 2023 (max. 10 Personen)

Agenda

Tag 1
15:45 Uhr	Ankommen
16:00 Uhr	Begrüßung, Agenda Vorstellung der Teilnehmer Impuls: Auf einen gemeinsamen Nenner kommen – eine Herausforderung Austausch
18:30 Uhr	Abendessen
Tag 2
08:00 Uhr	Aus unterschiedlichen Vorerfahrungen und Überzeugungen eine gemeinsame Überzeugung entwickeln – Übung und Reflexion
09:30 Uhr	Pause
09:45 Uhr	Best Practice: Erfahrungsaustausch zu Strategieprozessen der Teilnehmenden Mitarbeiter für den gemeinsamen Weg gewinnen – Eine Soziologie der Veränderung
12:15 Uhr	Mittag Spaziergang mit Austausch
14:00 Uhr	Formate für eine kontinuierliche Kommunikation bei der Unternehmensentwicklung
15:30 Uhr	Auswertung
16:00 Uhr	Ende