Seminare Konfiliktmanagement

In jedem Unternehmen kommt es zu Konflikten. Wichtig ist, dass kleine und durchaus konstruktive Meinungsverschiedenheiten nicht so eskalieren, dass sich unüberwindbare Fronten zwischen den Parteien bilden. Warum entstehen Konflikte und wie kann man sie adäquat auflösen? In unseren Seminaren zu Konfliktmanagement geben wir Antworten und zeigen Ihnen praxiserprobte Handlungsmöglichkeiten zur Konfliktlösung und zu guter Kommunikation.

 

Mit Konfliktlösungsstrategien Spannungen lösen

Konflikte sind Bestandteil einer jeden zwischenmenschlichen Beziehung – sowohl im privaten Bereich wie auch in der Arbeitswelt. Wenn es zu Spannungen im Team kommt, werden diese von den Beteiligten häufig als belastend und bedrohend wahrgenommen und haben Auswirkungen auf das Betriebsklima. Deshalb ist es wichtig die Konflikte als Teil eines konstruktiven Lösungsweges zu erkennen. Denn in jeder Auseinandersetzung steckt das Potenzial nach einer positiven organisatorischen Veränderung. Bei uns lernen Sie, wie Sie mit den nötigen Konfliktlösungsstrategien Ihr Konfliktmanagement verbessern und Konflikte im Team sowie auf Mitarbeiter- und Führungsebene konstruktiv auflösen.

Christina Kral-Voigt
Christina Kral-Voigt

Leitung Sales Management I Seminarberatung
T +49 (0) 8394 910 415
seminare(at)mcsl.de

Persönlich wachsen
Eigene Konfliktmuster bearbeiten

Annette Fährmann

18. – 20.06.2020
3 Tage
€ 1.900,00

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Wir bieten von diesem Seminar 1 weitere Durchführungen an.
Weitere Durchführungen:

2. Durchführung
26. – 28.10.2020

Führung heterogener Teams
Vielfalt produktiv nutzen

Dr. Ramona Zuehlke

04. – 06.05.2020
3 Tage
€ 1.900,00

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Wir bieten von diesem Seminar 1 weitere Durchführungen an.
Weitere Durchführungen:


29. – 31.10.2020

Führen ohne Chef zu sein
Wie laterale Führung gelingt

Dr. Ramona Zuehlke

26. – 28.03.2020
3 Tage
€ 1.900,00

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Wir bieten von diesem Seminar 3 weitere Durchführungen an.
Weitere Durchführungen:

2. Durchführung
22. – 24.06.2020

3. Durchführung
12. – 14.10.2020

4. Durchführung
23. – 25.11.2020

NEU, inkl. WBT
Lautracher Führungsnachwuchs-Training
Neu in der Führungsrolle

Julia Belmore

19. – 21.02.2020, ...
2 x 3 Tage inkl. 4 Web Based Trainings
€ 3.400,00

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Teil II: 30.03. – 01.04.2020

Wir bieten von diesem Seminar 8 weitere Durchführungen in je 2 Teilen an.
Weitere Durchführungen:

2. Durchführung (Cornelia Michel)
Teil I: 19. – 21.03.2020
Teil II: 20. – 22.04.2020

3. Durchführung (Cornelia Michel)
Teil I: 30.03. – 01.04.2020
Teil II: 14. – 16.05.2020

4. Durchführung (Julia Belmore)
Teil I: 23. – 25.04.2020
Teil II: 15. – 17.06.2020

5. Durchführung (Cornelia Michel)
Teil I: 06. – 08.07.2020
Teil II: 10. – 12.09.2020

6. Durchführung (Dr. Bernhard Nusstein)
Teil I: 09. – 11.07.2020
Teil II: 07. – 09.09.2020

7. Durchführung (Julia Belmore)
Teil I: 21. – 23.09.2020
Teil II: 09. – 11.11.2020

8. Durchführung (Dr. Bernhard Nusstein)
Teil I: 15. – 17.10.2020
Teil II: 07. – 09.12.2020

9. Durchführung (Cornelia Michel)
Teil I: 19. – 21.11.2020
Teil II: 25. – 27.01.2021

Anspruchsvolle Gesprächsführung
Kommunikation in emotional aufgeladenen Situationen

Elisa M. Trunk

29.06. – 01.07.2020
2,5 Tage
€ 1.600,00

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Wir bieten von diesem Seminar 2 weitere Durchführungen an.
Weitere Durchführungen:

2. Durchführung
05. – 07.10.2020

3. Durchführung
02. – 04.12.2020

Beziehungskompetenz für Führende

Michael Schmuck

02. – 04.07.2020
3 Tage
€ 1.900,00

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Wir bieten von diesem Seminar 1 weitere Durchführungen an.
Weitere Durchführungen:

2. Durchführung
23. – 25.11.2020

Selbstkompetenz stärken
Ein Entwicklungsweg zur persönlichen Reifung

Ludger Beckmann

02. – 04.04.2020, ...
7 Tage (1 x 3 Tage, 2 x 2 Tage)
€ 3.800,00

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Teil II: 16. – 17.06.2020
Teil III: 20. – 21.07.2020

Wir bieten von diesem Seminar 2 weitere Durchführungen in je 3 Teilen an.
Weitere Durchführungen:

2. Durchführung
Teil I: 14. – 16.09.2020
Teil II: 14. – 15.10.2020
Teil III: 26. – 27.11.2020

3. Durchführung
Teil I: 07. – 09.12.2020
Teil II: 25. – 26.01.2021
Teil III: 04. – 05.03.2021

NEU
Durchblick im agilen Projektumfeld
Wirksame Entscheidungsfindung durch Selbststeuerung und Kooperation

Dr. Ramona Zuehlke

09. – 11.07.2020
2,5 Tage
€ 1.600,00

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2. Durchführung
02. – 04.11.2020

SEMINAR 2019
Persönlich wachsen
Eigene Konfliktmuster bearbeiten

Annette Fährmann

09. – 11.12.2019
3 Tage
€ 1.850,00

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SEMINAR 2019
Führen ohne Chef zu sein
Wie laterale Führung gelingt

Dr. Ramona Zuehlke

25. – 27.11.2019
3 Tage
€ 1.850,00

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Viele unserer Seminare bieten wir auch firmenintern an.
Informieren Sie sich.

Konflikte im Team erkennen und lösen

Konflikte lösen sich nicht von selbst, sondern nur mit professionellem Konfliktmanagement. Wenn Zuständigkeitsbereiche nicht klar geklärt sind, persönliche Befindlichkeiten im Raum stehen und private Probleme in das berufliche Miteinander spielen, ist es wichtig die Konflikte zu erkennen und aufzulösen. Das bringt Klarheit und ist für den Erfolg eines Unternehmens wichtig, denn nur in einem guten Miteinander kann Erfolg wachsen.

Mitarbeiter, die ihr Potenzial entweder nicht ausschöpfen dürfen oder sich überfordert fühlen, sind unzufrieden in ihrem Arbeitsalltag und eine Konfliktsituation beginnt zu schwelen. Dabei  kann der Umgang mit der Problematik je nach Konfliktbeteiligten ganz unterschiedlich sein. Während der eine schweigt, sich zurückzieht und mit zunehmender Frustration reagiert, sucht der andere das Gespräch und versucht den Konflikt aufzulösen und einen Kompromiss zu finden. Sie als Führungsperson müssen erkennen, wenn es zu Spannungen im Team kommt und mit den geeigneten Konfliktlösungsstrategien aus der Situation herausführen. Spezielle Konflikttrainings helfen, diese schwierige Aufgabe souverän zu meistern.

In jedem Konflikt steckt das Potenzial nach einer positiven organisatorischen Veränderung.

Publikationen


Konflikte in Teams - zerstörerische Kraft oder Wachstumsmotor?

von Dr. Bernhard Nusstein, Trainer und Coach im Management Centrum Schloss Lautrach

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Führen in der Matrix oder Wer die Matrix will, wählt auch den Konflikt!

von Franz Michael Weingart, Netzwerkpartner im Management Centrum Schloss Lautrach

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Interview mit Elisa M. Trunk: Mediation als Weg zur konstruktiven Konfliktlösung in Unternehmen

Trainerin des Seminars »Anspruchsvolle Gesprächsführung«

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Generationenvielfalt 4.0 – Zündstoff für Menschen und Unternehmen

von Dr. Ramona Zuehlke, Netzwerkpartnerin des Management Centrum Schloss Lautrach

▶ Weiterlesen ...

"Getting to YES" - besser Verhandeln nach dem Harvard-Prinzip

von Dr. Bernhard Nusstein, Trainer und Coach im Management Centrum Schloss Lautrach

▶ Weiterlesen ...

Das sagen unsere Kunden

Das sagen unsere Kunden


»Sehr praxisnahes und gut strukturiertes Seminar mit einem Coach, der mit Beispielen aus dem Leben das Thema verständlich, anschaulich und nachhaltig rübergebracht hat.«

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Lautracher Compass

Unser Schwerpunkt-Magazin

Der Lautracher Compass erscheint zweimal im Jahr. Jedes Magazin hat ein spezielles Thema in denen es um das Thema Führung und Organisationsentwicklung geht. Hier können Sie sich die einzelnen Ausgaben ansehen.