Leadershiptrainer und Coach
Ausgewählte Schwerpunkte
> Leadership
> Kommunikation & Konfliktklärung
> Coaching
> Selbstführung
b.nusstein@mcsl.de | 08394 910 475
Dr. Bernhard Nusstein, Heidi Harder, Heiko Thurner, Maria Schmuck
2 x 3 Tage Präsenz + 3 Web Based Trainings
max. 12 Personen
Nächstmöglicher Starttermin:
Teil I: 26.02.2025–28.02.2025
Teil II: 07.04.2025–09.04.2025
Alle Termine zur Auswahl:
Unsere offenen Seminare können Sie auch als Inhouse-Schulung für Ihr Unternehmen buchen. Wir passen die Inhalte maßgeschneidert auf Ihre individuellen Anforderungen und Bedürfnisse an. Einen Überblick über mögliche Formate und weitere Informationen zu unseren firmeninternen Angeboten finden Sie im Bereich Inhouse-Seminare.
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Wer zum ersten Mal Führungskraft wird, steht vor der Herausforderung, seine neue Rolle zu definieren und in sie hineinzuwachsen. Ob Sie demnächst eine Führungsaufgabe übernehmen oder bereits seit Kurzem Führungsverantwortung tragen, die Klarheit über Ihre Verantwortlichkeiten und die Erwartungen an Sie als Führungskraft ist der Schlüssel zu einem guten Start in Ihre neue Rolle. Eine gezielte Vorbereitung verschafft Nachwuchsführungskräften die nötige Sicherheit für den Positionswechsel vom Mitarbeitenden zum Vorgesetzten.
Was ändert sich für Sie als neue oder angehende Führungskraft und welche Herausforderungen sind damit verbunden? Welche Kompetenzen und Instrumente benötigen Sie für eine gelingende Mitarbeiterführung und die Unterstützung Ihres Teams? Um ein Verständnis von guter Führung direkt mit Ihrem persönlichen Führungsstil und Ihrer Rollengestaltung zu verknüpfen, klären wir im Seminar Ihre Entwicklungsziele, geben Ihnen die nötigen Tools an die Hand und simulieren verschiedene Führungssituationen. Sie lernen, sich selbst besser zu führen und die Motivation und Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeitenden zu fördern.
Im ersten Seminarbaustein geht es um Ihr persönliches Führungsverständnis und die Auseinandersetzung mit der eigenen Person. Wir befassen uns mit aktuellen Führungstheorien und klären, welche Art von Führung heute nötig ist (»Führung 4.0«). Sie entwickeln Ihren eigenen, unverwechselbaren Führungsstil. Denn nur wer authentisch und überzeugend auftritt, kann als Führungskraft nachhaltig wirksam sein. Wir nehmen Ihre biographisch geprägten Werte, Denk- und Verhaltensmuster in den Blick und identifizieren Ihre persönlichen Stärken und Lernfelder. Für Ihr Prioritätenmanagement und zur Selbstorganisation erhalten Sie wertvolle Anregungen.
Eine gute Menschen- und Teamführung steht im Fokus des zweiten Präsenzmoduls. In dessen Vorfeld setzen Sie sich im Rahmen einer digitalen Lernphase mit den Basics erfolgreicher Gesprächsführung im Kontext von Führung auseinander. Im Seminar üben Sie diese Führungsinstrumente praktisch ein und erhalten wertschätzendes Feedback zu Ihrer Wirkung auf andere. Neben der Führungskommunikation werden eine vertrauensbasierte Beziehungsgestaltung und Fragen der Motivation als weitere Kernthemen behandelt. Im Bereich Teamführung reflektieren Sie Ihr eigenes Verhalten in Gruppen und erfahren, wie Sie als Teamleitung für eine gute Zusammenarbeit und konstruktive Konfliktklärung sorgen. Sie erhalten die Gelegenheit, in der Seminargruppe an aktuellen Praxisfällen zu arbeiten.
Das modular aufgebaute Seminar im Blended-Learning-Format bietet Ihnen eine fundierte Grundausbildung, um in der neuen Rolle als Führungskraft wirksam und überzeugend zu sein. Als Absolvent:in des Lautracher Führungsnachwuchs-Trainings gewinnen Sie einen umfassenden Überblick zum Thema Führung. Sie kennen aktuelle und bewährte Konzepte aus den Bereichen Selbst-, Menschen- und Teamführung und sind in der Lage, diese in der Praxis umzusetzen.
Neue und angehende Führungskräfte aus allen Branchen und Fachbereichen, Nachfolger:innen in Familienunternehmen, Jungunternehmer:innen (max. 12 Personen)
Teil I: Neu in der Führungsrolle
Teil II: Menschen und Teams führen
Das Seminar ist als Blended-Learning-Programm konzipiert. Die beiden Präsenzmodule werden durch digitale Lernimpulse, die wir Ihnen auf unserer E-Learning-Plattform zur Verfügung stellen, ergänzt und vertieft. Die Bearbeitung von drei Web Based Trainings (WBT) zum Thema »Kommunikation und Führungsinstrumente« ist ein verbindlicher Bestandteil der Vorbereitung auf das zweite Präsenzseminar. Zwischen den Trainingsmodulen bieten Lerngruppen die Chance, sich auszutauschen und gegenseitig zu beraten. Bitte planen Sie dafür insgesamt ca. drei Stunden ein.
Beginn erster Tag um 09.00 Uhr
Ende letzter Tag um 16.00 Uhr
Leadershiptrainer und Coach
Ausgewählte Schwerpunkte
> Leadership
> Kommunikation & Konfliktklärung
> Coaching
> Selbstführung
b.nusstein@mcsl.de | 08394 910 475
Trainerin
Ausgewählte Schwerpunkte
> Führung
> Kommunikation
> Teamentwicklung
Trainerin, Coach und Moderatorin
Ausgewählte Schwerpunkte
> Leadership
> Coaching
> Teamentwicklungen
> Spezialistin für handlungsorientierte Methoden und Outdoorelemente im Training
Psychologischer Psychotherapeut
Ausgewählte Schwerpunkte
> Psychotherapie
> Psychodynamik
> Salutogenese
> Selbsterfahrung und Selbstverwirklichung
Trainer, Berater und Coach
Ausgewählte Schwerpunkte
> Zusammenarbeit
> Modern Work
> Werte- & Ethikarbeit
> Arbeit in und am System von Organisationen
Psychologischer Psychotherapeut
Ausgewählte Schwerpunkte
> Sensibilisierung für psychische Gesundheit am Arbeitsplatz
> Selbstreflexion und Psychodynamik als Führungskraft
> Persönlichkeitsentwicklung
> Verstehen von Gruppenprozessen
Teil I: 17.03.2025–18.03.2025
Teil II: 05.05.2025–06.05.2025
2 x 2 Tage Präsenz + ca. 3,5 Stunden Online
Mit diesem zweiteiligen Seminar sprechen wir Menschen an, die schon einige Jahre im mittleren Management tätig sind. Diese Führungskräfte realisieren ...
mehr lesen
Wir bieten von diesem Seminar 3 weitere Durchführungen
in je 2 Teilen
an.
Teil I: 20.05.2025–21.05.2025
Teil II: 08.07.2025–09.07.2025
Teil I: 21.07.2025–22.07.2025
Teil II: 25.09.2025–26.09.2025
Teil I: 08.10.2025–09.10.2025
Teil II: 20.11.2025–21.11.2025
Teil I: 24.02.2025–25.02.2025
Teil II: 27.03.2025–28.03.2025
2 x 2 Tage Präsenz
In einer zunehmend agilen Arbeitswelt mit flachen Hierarchien sind kooperative Lösungen in der Teamführung und Zusammenarbeit gefragt ...
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Wir bieten von diesem Seminar 3 weitere Durchführungen
in je 2 Teilen
an.
Teil I: 31.03.2025–01.04.2025
Teil II: 05.05.2025–06.05.2025
Teil I: 05.06.2025–06.06.2025
Teil II: 14.07.2025–15.07.2025
Teil I: 06.10.2025–07.10.2025
Teil II: 10.11.2025–11.11.2025
21.05.2025–23.05.2025
3 Tage Präsenz
Modernes Arbeiten erfordert starken Fokus auf Teamleistung und Teamkultur. Das Bewusstsein für Dynamiken in Gruppen und die Fähigkeit, Unterschiede und Vielfalt konstruktiv zu integrieren, sind ...
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Wir bieten von diesem Seminar 1 weitere Durchführungen
an.
17.11.2025–19.11.2025
Historisches Flair und eine idyllische Umgebung schaffen auf Schloss Lautrach eine inspirierende Atmosphäre für tiefgehende Lernerfahrungen. Unser Seminarort bietet Ihnen einen einmaligen Rahmen, um sich abseits des Alltags intensiv mit beruflichen Herausforderungen und persönlichkeitsbildenden Fragen zu beschäftigen.
Von der fürstäbtlichen Residenz, über ein international renommiertes Mädchen-Pensionat zu einem intellektuellen Zentrum und beliebtem Treffpunkt für Wissenschaftler, Künstler und Nobelpreisträger.
Das mehrfach ausgezeichnete Hotel Schloss Lautrach vereint modernen Hotelkomfort, eine gehobene Gastronomie und erstklassigen Service.
> Übernachtung inkl. Frühstück vom Buffet im Einzelzimmer: 122,- € | Nacht
> Verpflegungspauschale: 112,50 € | Tag und Person (Kaffeepause vormittags & nachmittags, Mittagessen mit 3 Gängen inkl. 1 Getränk & 1 Kaffee, Tagungsgetränke, Abendessen mit 4 Gängen inkl. 1 Getränke & 1 Kaffee), 72,- € | Person (ohne Abendessen am letzten Seminartag)
> Direkt am Veranstaltungsort zu bezahlen
Christina Kral-Voigt
Leitung offene Seminare
T +49 (0) 8394 910 415
c.kral-voigt@mcsl.de
Karola Einsiedler
Seminarorganisation offene Seminare
T +49 (0) 8394 910 472
k.einsiedler@mcsl.de
Manuel Christa
Projektmanagement offene Seminare | Marketing
T +49 (0) 8394 910 470
m.christa@mcsl.de
Sabine Greuter
Kundenmanagement
T +49 (0) 8394 910 483
s.greuter@mcsl.de