Führungsseminare: mit Führungstrainings Menschen sicher in die Zukunft führen

Wer gut führen will, darf nicht herrschen. Eine agile Führung sollte Raum geben für Kreativität, die Entwicklung und Entfaltung von Ideen und gleichzeitig Richtung weisen – gerade im Zeitalter von VUCA und Digitalisierung. Dabei muss die Führungskultur sowohl den Ansprüchen des Unternehmens gerecht werden sowie das Wohl eines jeden Mitarbeiters berücksichtigen. Keine leichte Aufgabe, denn in jeder Organisationseinheit treffen vielfältige Fähigkeiten und unterschiedliche Charaktere aufeinander, die es gilt zu fördern und zu einem funktionierenden Team zusammenzufügen. Wie schaffen Sie es als Führungskraft, die vorhandene Vielfalt produktiv zu nutzen, Rollen und Aufgaben klar zu verteilen, beweglich zu reagieren und damit agil zu führen? Lernen Sie in unseren Führungsseminaren anhand kurzer theoretischer Grundlagen und praktischem Training, wie Sie eine gute Führungskultur in Ihrem Unternehmen etablieren. Auf Schloss Lautrach können Sie Weiterbildung und Wohlfühlen miteinander verbinden. Die schönen Räumlichkeiten und das besondere Schlossambiente geben Ihnen Raum und Ruhe zu Inspiration.

Ein besonderer Seminarort

Auf Schloss Lautrach kommen Seminargäste aus ganz Deutschland zusammen. Hier können Sie sich inspirieren lassen. Im Mittelpunkt steht Ihre berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Für Sie und Ihre Zukunft ist Schloss Lautrach ist ein besonderer Ort.

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Ideen entfalten. Vielfalt nutzen. Richtung vorgeben.


 

Führungsseminare: die hohe Kunst des Führens

Führen ist ein Spagat zwischen Nachfragen und Zuhören, zwischen Aufgaben delegieren und Verantwortung übernehmen, zwischen Vertrauen und Kontrolle, zwischen fördern und überfordern. Ein Team agil zu führen, ist nicht einfach, aber wer von Anfang an die Spielregeln für die Zusammenarbeit festlegt, die Rollen klar verteilt und fähig ist, Veränderungsarbeit zu leisten und Prozesse zu begleiten, der hat bereits die Kernaufgaben von Mitarbeiterführung verinnerlicht. Leistung und Erfolg sind nicht in Zeit messbar, sondern in Ergebnissen und erreichten Zielen. Moderne Unternehmen setzten auf neue Arbeitsmodelle, auf wechselnde Units, Jobsharing und Home-Office. Natürlich müssen sich diese erweiterten Freiräume in produktiver und zielgerichteter Arbeit widerspiegeln. Gutes Leadership zeigt sich im Vertrauen in die Fähigkeiten der Mitarbeiter, im Schaffen eines kreativen Umfelds und im Steuern des Teams in eine zukunftsfähige Richtung.

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Unsere Seminare zum Thema


Change Management, Führungskompetenz
Agil führen
Balanceakt zwischen Selbstorganisation und Führungsautorität
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Führungsstile / Führungskultur, Personalführung, Führungskompetenz
Coaching-Kompetenz für Führungskräfte
Ermächtigen von Mitarbeitern
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Personalführung, Führungskompetenz, Selbstbewusstsein
Emotionale Intelligenz und Führung
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Führungskompetenz, Personalführung, Konfliktmanagement
Führung heterogener Teams
Vielfalt produktiv nutzen
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Führungskompetenz, Mitarbeitermotivation, Führungsstile / Führungskultur
Führungskompetenz Motivation
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Mitarbeitermotivation, Gesprächsführung, Konfliktmanagement, Führungsstile / Führungskultur
Führen ohne Chef zu sein
Wie laterale Führung gelingt
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Führungskompetenz, Führungskräfte, Führungsstile / Führungskultur, Mitarbeitermotivation, Personalführung
Lautracher Leadership-Training
Führung in der Gesamtverantwortung
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Führungskompetenz, Personalführung, Gesprächsführung, Konfliktmanagement
Lautracher Führungsnachwuchs-Training
Neu in der Führungsrolle
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Führungskompetenz, Führungskräfte, Change Management, Mitarbeitermotivation
Den Führungs-Spagat im Change Management meistern
Führen zwischen Wandel und Stabilität
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Führungskompetenz, Führungskräfte, Mitarbeitermotivation, Personalführung, Selbstbewusstsein
Lautracher Führungs-Update
Standortbestimmung für erfahrene Führungskräfte
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Führungskompetenz, Führungsstile / Führungskultur, Führungskräfte, Change Management
Lautracher Management-Programm
Strategie, Organisation, Kultur entwickeln
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Führungskräfte, Führungskompetenz, Personalführung
Führung und Gesundheit
Prävention psychischer Belastungen
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Führungskräfte, Personalführung
Kompetente Personalwahl
Diagnostik, Methoden, Einschätzungsinstrumente
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Führungskräfte, Führungskompetenz, Gesprächsführung
Konstruktiv und wertschätzend Feedback geben
Stärkung der Dialogfähigkeit
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Führungskräfte, Führungskompetenz, Konfliktmanagement
Durchblick im agilen Projektumfeld
Wirksame Entscheidungsfindung durch Selbststeuerung und Kooperation
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Change Management, Mitarbeitermotivation, Personalführung
Führung als Zukunftsgestaltung
Das kreative Potenzial der Mitarbeiter entwickeln
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Führungskräfte, Führungsstile / Führungskultur, Personalführung, Führungskompetenz
Führen auf Distanz
Virtuelle Teams integrierend führen
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Führungskräfte, Führungsstile / Führungskultur, Führungskompetenz
Menschenkenntnis als Schlüsselkompetenz für Führungskräfte
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Mitarbeitermotivation, Gesprächsführung, Konfliktmanagement, Führungsstile / Führungskultur
Führen ohne Chef zu sein
Wie laterale Führung gelingt
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Führungskompetenz, Mitarbeitermotivation, Führungsstile / Führungskultur
Führungskompetenz Motivation
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Führungskompetenz, Führungskräfte, Führungsstile / Führungskultur, Personalführung
Digital Leadership
Führen in der digitalisierten Arbeitswelt
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Empowerment: Potenziale nutzen für Innovation, Transformation und Wachstum

Wer eine Führungsposition innehat, der muss Verantwortung übernehmen, Standhaftigkeit besitzen und über sehr gute kommunikative Fähigkeiten sowie ein ausgeprägtes Maß an sozialer Kompetenz verfügen. Gleichzeitig ist es wichtig, dass ein agiler Leader auch Verantwortung überträgt und so seine Mitarbeiter – mit geeigneten Methoden und Strategien – in selbstbestimmten und selbstverantwortlichen Arbeiten bestärkt. Entdecken Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter: mit dem richtigen Empowerment! Der eigene Führungsstil entscheidet im großen Maße darüber, ob ein Team erfolgreich arbeitet oder nicht. Es lohnt sich also, sich einen guten Führungsstil anzueignen, in die Teamentwicklung zu investieren und für ein angenehmes Miteinander und ein Klima der gegenseitigen Wertschätzung zu sorgen.

In unseren Führungsseminaren – für Inhaber, Geschäftsführer und erfahrene und jüngere Führungskräfte verschiedener Ebenen – vermitteln wir die wichtigen Hintergründe, fördern individuell und erarbeiten Antworten auf Fragen, die Sie beschäftigen. Kommen Sie mit an Bord, es erwarten Sie erstklassige Leadership-Seminare und Trainer auf Schloss Lautrach!

  • Welche Eigenschaften machen einen guten Leader aus?
  • Wie gelingt es mit Empowerment, dass Mitarbeiter ihr Potenzial ausschöpfen?
  • Wie können Sie Ihre eigenen Führungskompetenzen ausbauen?
  • Wie können Sie ein Team agil führen?
  • Wie schaffen Sie es, Mitarbeiter individuell zu fördern und die Vielfalt des Teams zu nutzen?
Das sagen unsere Kunden

Das sagen unsere Kunden


»Rahmen war wieder perfekt, tolles Gebäude, toller Garten, wunderbares Essen und tolles Seminar! Komme wieder!«

Christina Kral-Voigt
Christina Kral-Voigt

Leitung Sales Management I Seminarberatung
T +49 (0) 8394 910 415
seminare(at)mcsl.de

Viele unserer Seminare bieten wir auch firmenintern an.
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Publikationen


Der reife Manager. Eine vernachlässigte Kategorie

von Gerhard Herb, Geschäftsführer im Management Centrum Schloss Lautrach

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Polaritäten. Die Einheit hinter den Gegensätzen

von Gerhard Herb, Geschäftsführer im Management Centrum Schloss Lautrach

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Change Management ade?

von Gerhard Herb, Geschäftsführer im Management Centrum Schloss Lautrach

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Erneuerung von Organisationen

von Wolfgang Wirth, Organisationsberater im Management Centrum Schloss Lautrach

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Erneuerung braucht Freunde

von Simon Schnetzer, Partner des Management Centrum Schloss Lautrach

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Lautracher Compass

Unser Schwerpunkt-Magazin

Der Lautracher Compass erscheint zweimal im Jahr. Jedes Magazin hat ein spezielles Thema in denen es um das Thema Führung und Organisationsentwicklung geht. Hier können Sie sich die einzelnen Ausgaben ansehen.