Managment Centrum Schloss Lautrach | Beratung

Ihr Partner für systemische Beratung und Leadership Development

Als Partner unterstützen wir Sie in der Organisationsentwicklung bei strategischen und organisationalen Transformationsprozessen. Mit unseren Leadership Programmen etablieren wir individuell eine nachhaltige Führungs- und Beziehungskultur in Ihrem Unternehmen. Wir sehen uns als kompetenten Sparrings-Partner, wenn es darum geht, die Strategie & Organisation sowie die Führung & Kooperation den veränderten Rahmenbedingungen anzupassen. Gleichzeitig stehen unsere Berater:innen als fach- und prozesskompetente Vertrauenspersonen bei Nachfolgethemen zur Verfügung.

Uns zeichnet aus:

  • Seit 30 Jahren Partner des Mittelstands
  • Im Fokus: Person - Team - Organisation
  • Individuelle und maßgeschneiderte Entwicklungs-Konzepte
  • Verbindung von Sach- und Psycho-Logik
  • Fachlich und menschlich reife Berater:innen
  • nationale und internationale Erfahrung 
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Landkarte der Organisationsentwicklung


Was ist systemische Organisationsentwicklung?

Dieser Beratungsansatz zielt darauf ab, Organisationen als soziale Systeme zu verstehen und in ihrem Kontext zu betrachten. Es geht darum, gemeinsam mit den beteiligten Personen Veränderungsprozesse zu gestalten, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele der Organisation ausgerichtet sind. Dabei werden sowohl die Strukturen als auch die Kultur und die Prozesse der Organisation in den Blick genommen und ganzheitlich betrachtet.

Erfolgreiches Management ist die gelungene Bewältigung von Komplexität und Unsicherheit sowie das Initiieren nötiger Wandlungsprozesse. Hierbei sind Eigentümer und Management durchaus auf Beratung angewiesen. Berater:innen und Coaches bringen eine »nicht betriebsblinde Außensicht« ein. Sie können Blockaden beseitigen und Energien mobilisieren, helfen eine individuelle Veränderungsarchitektur und Roadmap zu entwickeln und bereichern die Unternehmensleitung durch ihr fachliches Know-how und ihr Prozesswissen. Wir stehen für ein konzeptionell durchdachtes Vorgehen, das sich am Entwicklungsgrad der Menschen und des Unternehmens ausrichtet und an der unternehmerischen Aufgabenstellung orientiert ist, einen Mehrwert zu schaffen.

    Strategische Beratung – unterschiedliche Formate führen vernetzt zum Ziel

    Unsere Berater verfügen über die nötige Organisationserfahrung und den notwendigen Werkzeugkoffer, um mit Ihnen ein zielführendes Interventionsdesign zu erarbeiten, damit Sie von der Planung in die praktische Umsetzung kommen. Hier eine Übersicht über unsere Formate, die auch miteinander gekoppelt werden:

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    Unser Beratungsansatz


    In unserer Beratungsarbeit leitet uns ein systemischer Blick auf Organisationen, der zugleich den Menschen als zentralen Wertschöpfungsfaktor anerkennt. Wir sehen Unternehmen als soziale Systeme, die sich weder rational verhalten noch im klassischen Sinne steuerbar sind, sondern ihrer ganz eigenen Logik der Selbststeuerung folgen. Wir wissen daher, dass das Ergebnis jeder Intervention immer ungewiss ist. Zugleich nehmen wir den Menschen mit seinen ihm innewohnenden Fähigkeiten und Entwicklungspotenzialen als Ausgangspunkt für Kreativität und Innovation wahr. 

    Wir arbeiten in der Begleitung von Transformationsprozessen sowohl an der Sach-Logik als auch an der Psycho-Logik, um Strategien, Strukturen und Prozesse in »Bewegung« zu bringen und die beteiligten Menschen mit ihren Glaubenssätzen, mentalen Modellen und emotionalen Befindlichkeiten mitzunehmen. 

    Wir stehen in der Tradition der Prozessberatung, die sich den von Unternehmen geäußerten Problemstellungen fragend und nicht wissend nähert. Mit der Kunst des richtigen Fragens wird gemeinschaftlich mit dem Kunden herausgefunden, was sein Unternehmen zur Weiterentwicklung derzeit benötigt und was die individuell besten Wege zur Zielerreichung sind. Der wertschöpfende Beitrag von Prozessberatung liegt zum einen darin, dem Unternehmen mehr Wissen über sich selbst, z. B. über seine hinderlichen Muster oder dysfunktionalen Verhaltensweisen, zu verschaffen. Und ihm zum anderen eine Landkarte zur Verfügung zu stellen (Veränderungsarchitektur | Roadmap), die den Weg vom Ist-Zustand zum gewünschten Soll-Zustand beschreibt.

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    Kundenreferenzen


    Kunden MCSL: AGCO FendtKunden MCSL:All for OneKunden MCSL: BaufritzKunden MCSL: DachserKunden MCSL: DKBKunden MCSL: EurofactorKunden MCSL: GeigerKunden MCSL: GEZEKunden MCSL: GropperKunden MCSL: GrünbeckKunden MCSL: Kern ArchitektenKunden MCSL: Hans KolbKunden MCSL: LeebKunden MCSL: LiebherrKunden MCSL: MaderKunden MCSL: MahleKunden MCSL: MainmetallKunden MCSL: Metabo WerkeKunden MCSL: MevacoKunden MCSL: Mühlen SohnKunden MCSL: PrimaveraRieglerKunden MCSL: Schüller MöbelwerkeKunden MCSL: WGV
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    Branchen


    In den letzten 30 Jahren haben wir durch vielfältige Projekte in folgenden Branchen fundierte Kenntnisse aufgebaut:

    • Anlagen- und Maschinenbau
    • Automobil und Automobilzulieferer
    • Banken und Versicherungen
    • Baugewerbe
    • Dienstleistung
    • Druck, Papier und Verpackung
    • Energie und Umwelt
    • Handel und Konsum
    • Medien
    • Medizin und Pharma
    • Nahrungsmittel
    • Telekommunikation
    • Verkehr, Transport und Logistik

    Interessante Themen


    Meet your goals

    Haben Sie Lust, die Zukunft Ihrer Organisation mitzugestalten?

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    Meet our process

    Führungskulturentwicklung

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    Meet your purpose

    »New Work«: Modeerscheinung oder grundlegender Paradigmenwechsel im Verständnis von Arbeit?

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    Verkrustungen erschweren Wandel

    Die Entwicklung von Organisationen

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    Systemische Organisationsberatung

    Auf dem Weg zur reifen Organisation

    ▶ Weiterlesen ...

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    Ansprechpersonen


    Leitung Beratung | Firmenprogramme
    Wolfgang Wirth

    Leitung Beratung | Firmenprogramme
    T +49 (0) 8394 910 481
    w.wirth@mcsl.de

    MCSL | Miranda Scheuplein
    Miranda Scheuplein

    Management- und Organisationsberaterin
    T +49 (0) 8394 910 471
    m.scheuplein@mcsl.de

    Projektmanagement Firmenprogramme | Beratung und Marketing
    Barbara Sommer

    Projektmanagement Firmenprogramme | Beratung und Marketing
    T + 49 (0) 8394 910 480
    b.sommer@mcsl.de