Business Coaching

Reflexion auf Augenhöhe für Führungskräfte


In meiner Arbeit als Business Coach beim Management Centrum Schloss Lautrach erlebe ich immer wieder, wie wertvoll es ist, sich als Führungskraft regelmäßig zu reflektieren. Entscheidungen, Kommunikation, Rollenverständnis – all das profitiert davon, wenn man innehalten und den eigenen Weg bewusst betrachten kann.

»Ich weiß, dass ich etwas ändern muss – aber ich weiß nicht, wo ich anfangen soll.«

So beginnt oft unser Gespräch. Auf der anderen Seite des Tisches sitzt eine erfahrene Führungskraft – souverän, erfahren, und dennoch spürbar unter Druck. Die letzten Monate waren herausfordernd: Eine Umstrukturierung im Unternehmen, Spannungen im Team, eine wichtige Personalentscheidung steht an. Inmitten all dieser Dynamiken stellt sie sich eine zentrale Frage:

»Was ist mein nächster sinnvoller Schritt – und was brauche ich, um wieder klar und kraftvoll führen zu können?«

Solche Momente erlebe ich in meiner Arbeit immer wieder. Sie zeigen mir: Führung braucht mehr als fachliche Kompetenz. Sie braucht innere Klarheit – und den Mut zur Reflexion.

Führung braucht Reflexion

Ich bin überzeugt: Wer sich regelmäßig Zeit nimmt, die eigene Haltung, Kommunikation und Entscheidungswege zu reflektieren, gewinnt an Orientierung und Wirksamkeit. Business Coaching ist dafür ein wirksames Instrument – gerade, wenn es im Tagesgeschäft kaum noch Raum für Besinnung gibt. Als Coach biete ich einen geschützten, strukturierten Rahmen, fernab vom operativen Druck. Hier entsteht Raum, um innezuhalten, Gedanken zu sortieren, neue Perspektiven zu entwickeln – und wieder klar zu sehen.

Ich begleite auf Augenhöhe – als Sparringspartner

Als zertifizierter Coach (DBVC) begleite ich Führungskräfte nicht als Besserwisser, sondern als Sparringspartner. Ich stelle gezielte Fragen, höre aufmerksam zu und arbeite lösungsorientiert. Ziel ist es, gemeinsam Klarheit zu gewinnen – nicht schnelle Ratschläge zu geben. Wir analysieren nicht nur, was gerade nicht funktioniert, sondern entwickeln tragfähige Handlungsoptionen. Dabei fließen bei Bedarf auch fundierte Tools wie das KODE® Diagnostiktool mit ein.

Typische Coachingthemen aus meiner Praxis

Jede Coaching-Beziehung ist individuell – und doch tauchen bestimmte Themen immer wieder auf:

  • Karriereentscheidungen: Der nächste Schritt – wohin soll er führen?
  • Konflikte: Ob mit Mitarbeitenden, Vorgesetzten oder Kolleg:innen – oft geht es um Rollen, Erwartungen und Kommunikation.
  • Rollenklärung: Wer bin ich als Führungskraft – und wie möchte ich diese Rolle künftig gestalten?

UNSER ANGEBOT

In über 30 offenen Seminaren bauen Sie Ihre persönlichen, methodischen und sozialen Kompetenzen aus.

Wir begleiten Sie professionell und individuell bei Fragen zur Stärkung von Person und Rolle in der heutigen Arbeitswelt.

Mit unseren firmeninternen Trainings stärken wir die Führungs- und Beziehungskultur Ihrer Organisation.

Wir unterstützen Ihr Unternehmen, notwendige Transformationen erfolgreich auf den Weg zu bringen und zu verankern.

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UNSERE EMPFEHLUNG

Führungskräftecoaching

Wir stärken Führungskräfte in ihrer Rolle und unterstützen sie mit individuellem Coaching auf dem Weg zu mehr Klarheit und Souveränität.

Karrierecoaching

Wir unterstützen Fach- und Führungskräfte in ihrer beruflichen Weiterentwicklung und begleiten sie eng auf ihrem Weg zu persönlichem Wachstum.

So arbeite ich – Einblick in eine Coaching-Session

Eine typische Coaching-Session mit mir dauert etwa 90 Minuten. Der Ablauf ist klar strukturiert und dennoch flexibel genug, um sich an dein Thema anzupassen:

  • Anliegen klären: Was bringt Sie heute ins Coaching?
  • Ziel formulieren: Was soll am Ende der Session anders sein?
  • Reflexionsphase: Mit Fragen, Perspektivwechseln und bewährten Tools arbeiten wir heraus, was wirklich zählt.
  • Handlungsoptionen entwickeln: Was können Sie konkret tun? Welche Wege stehen Ihnen offen?
  • Klarheit schaffen: Am Ende steht eine Entscheidung oder ein erster Schritt – mit dem guten Gefühl, wieder handlungsfähig zu sein.
     

Mein Fazit

Business Coaching ist kein Luxus – es ist ein essenzieller Bestandteil moderner Führung. Gerade in Phasen hoher Komplexität oder Unsicherheit hilft Coaching, wieder in die eigene Kraft zu kommen.

Ich begleite diesen Prozess mit Klarheit, Empathie und einem professionellen Blick auf das, was Sie als Führungskraft stärkt.
 

IHRE AUTORIN

MCSL | Ute Bühler

Geschäftsführerin MCSL 

Ausgewählte Schwerpunkte
> Multidimensionales Leadership
> Transformationen und Kulturveränderungen

u.buehler@mcsl.de | 08394 910 414

 

Ute Bühler

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