Seminare Führungskompetenz

Führen heißt Verantwortung für Menschen zu übernehmen und Vorbild zu sein, sie in ihren Fähigkeiten zu fördern und in ihren unterschiedlichen Bedürfnissen anzunehmen. Dieser Aufgabe gilt es als Manager gerecht zu werden! In unseren Seminaren zur Führungskompetenz zeigen wir Ihnen, wie Selbstführung und das Führen von Mitarbeitern im Unternehmen Ihnen gleichermaßen gelingt.

 

Führungsverantwortung bewusst übernehmen

Als Führungspersönlichkeit wird Ihnen ein breites Spektrum an Fähigkeiten und Führungskompetenz abverlangt: Sie brauchen nicht nur sehr gute rhetorische Fähigkeiten, Selbstdisziplin und Verhandlungsgeschick, Sie müssen vor allem auch Führungsverantwortung übernehmen und Ihre Mitarbeiter dazu bringen, die vorgegebenen Ziele innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens zu erreichen. Wie können Sie die Vielfalt Ihrer Teams nutzen, ohne dass jeder macht, was er will? Wie können Sie Ihre eigenen Coaching-Kompetenzen so ausbauen, dass Sie Ihre Mitarbeiter durch Ihr Führungshandeln noch mehr bestärken? In unseren vielfältigen Seminaren zur Führungskompetenz bieten wir sowohl Einsteigern wie auch Fortgeschrittenen und erfahrenen Führungskräften die Möglichkeit der Weiterbildung. Wir geben wichtige Impulse für den Führungsalltag, vermitteln alle relevanten Grundlagen und zeigen Ihnen effektive Methoden, mit Hilfe derer Sie Ihre Führungsfertigkeiten trainieren und Ihren Führungsstil weiter ausbauen können. Schloss Lautrach gibt Ihnen Raum und Ruhe, um Neues entfalten zu können.

Christina Kral-Voigt
Christina Kral-Voigt

Leitung Seminare I Seminarberatung
T +49 (0) 8394 910 415
seminare(at)mcsl.de

NEU
Digital Leadership
Führung zwischen digitalisierten und klassischen Arbeitswelten

Judith Bergner

14. – 16.06.2021
3 Tage + 1,5 h Online-Meeting
€ 2.200,00

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Wir bieten von diesem Seminar 1 weitere Durchführungen an.
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2. Durchführung
21. – 23.10.2021

Online
Leading begins with me
Eine virtuelle Reise durch unterschiedliche Führungsperspektiven

Sibille Baier

Teil I: 23.02.2021
Teil II: 02.03.2021
Teil III: 09.03.2021
Teil IV: 16.03.2021
4 x 3 Stunden 
€ 1.100,00

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NEU
Psychologisches Empowerment
Der Mensch im Mittelpunkt bei New Work Maßnahmen

Heidi Harder

10. – 11.06.2021
2 Tage
€ 1.400,00

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2. Durchführung
11. – 12.10.2021

NEU
Leistung schaffen, Verantwortung gestalten
Gemeinsamer Erfolg durch klare Führung

Matthias Kratz

22. – 23.04.2021
1,5 Tage
€ 1.100,00

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2. Durchführung
07. – 08.10.2021

Online
Führen auf Distanz
Virtuelle Führung in der agilen Arbeitswelt

Judith Bergner

02.02.2021
 1 Tage
€ 800,00

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2. Durchführung
22.04.2021

NEU
Beratungs- und Gesprächsführungs-Kompetenz für Führende

Claudia Hartmann

07. – 09.06.2021
3 Tage + 1,5 h Online-Meeting
€ 2.200,00

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2. Durchführung
14. – 16.10.2021

Emotionale Intelligenz und Führung

Walter Wölfle

Teil I: 18. – 20.01.2021
Teil II: 08. – 10.03.2021
2 x 3 Tage
€ 3.600,00

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Teil I: 16. – 18.09.2021
Teil II: 18. – 20.11.2021

Lautracher Führungs-Update
Standortbestimmung für erfahrene Führungskräfte

Dr. Bernhard Nusstein

Teil 1: 22. – 24.06.2021
Teil 2: 16. – 18.09.2021
2 x 2,5 Tage + 1-stündiges Online- oder Telefoncoaching
€ 3.500,00

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2. Durchführung (Nusstein)
Teil 1: 28. – 30.09.2021
Teil 2: 18. – 20.11.2021

3. Durchführung (Kratz)
Teil 1: 11. – 13.11.2021
Teil 2: 17. – 19.01.2022

Coaching-Kompetenz für Führungskräfte
Empowerment von Mitarbeitern

Annette Fährmann

Teil I: 08. – 10.03.2021
Teil II: 26. – 28.04.2021
2 x 3 Tage
€ 3.600,00

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Wir bieten von diesem Seminar 1 weitere Durchführungen in je 2 Teilen an.
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2. Durchführung
Teil I: 27. – 29.09.2021
Teil II: 02. – 04.12.2021

Führen ohne Chef zu sein
Wie laterale Führung gelingt

Dr. Ramona Eden

22. – 24.03.2021
3 Tage
€ 2.000,00

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Wir bieten von diesem Seminar 3 weitere Durchführungen an.
Weitere Durchführungen:

2. Durchführung
21. – 23.06.2021

3. Durchführung
23. – 25.09.2021

4. Durchführung
29.11. – 01.12.2021

Lautracher Leadership-Training
Führung in der Gesamtverantwortung

Gerhard Herb

Teil I: 03. – 05.05.2021
Teil II: 08. – 10.07.2021
Teil III: 20. – 22.09.2021
3 x 3 Tage
€ 5.200,00

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Wir bieten von diesem Seminar 1 weitere Durchführungen in je 3 Teilen an.
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2. Durchführung
Teil I: 30.09. – 02.10.2021
Teil II: 15. – 17.11.2021
Teil III: 17. – 19.01.2022

+ WBT
Lautracher Führungsnachwuchs-Training
Neu in der Führungsrolle

Julia Belmore, Claudia Hartmann

Teil I: 25. – 27.02.2021
Teil II: 12. – 14.04.2021
2 x 3 Tage inkl. Web Based Trainings
€ 3.600,00

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Wir bieten von diesem Seminar 8 weitere Durchführungen in je 2 Teilen an.
Weitere Durchführungen:

2. Durchführung (Matthias Kratz)
Teil I: 22. – 24.03.2021
Teil II: 19. – 21.05.2021

3. Durchführung (Dr. Bernhard Nusstein)
Teil I: 15. – 17.04.2021
Teil II: 17. – 19.05.2021

4. Durchführung (Julia Belmore)
Teil I: 03. – 05.05.2021
Teil II: 17. – 19.06.2021

5. Durchführung (Heidi Harder)
Teil I: 14. – 16.06.2021
Teil II: 26. – 28.07.2021

6. Durchführung (Matthias Kratz)
Teil I: 12. – 14.07.2021
Teil II: 30.09. – 02.10.2021

7. Durchführung (Julia Belmore)
Teil I: 20. – 22.09.2021
Teil II: 28. – 30.10.2021

8. Durchführung (Dr. Bernhard Nusstein)
Teil I: 21. – 23.10.2021
Teil II: 06. – 08.12.2021

9. Durchführung (Heidi Harder)
Teil I: 25. – 27.11.2021
Teil II: 24. – 26.01.2022

NEU
New and Old Business
Führen im agilen Projekt- und Arbeitsumfeld

Dr. Ramona Eden

15. – 16.04.2021
2 Tage
€ 1.400,00

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2. Durchführung
16. – 17.09.2021

NEU
Change Management – konkret und praktisch

Klaus Kunigham

25. – 26.03.2021
2 Tage
€ 1.500,00

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2. Durchführung
08. – 09.07.2021

NEU
Leading begins with me
Die Multiperspektivität im Führen

Sibille Baier

21. – 23.06.2021
2,5 Tage + 1,5 h Online-Sparring
€ 2.000,00

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2. Durchführung
11. – 13.10.2021

Viele Seminare bieten wir firmenintern an.
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Führungsverantwortung: Vorbild sein

Wer eine Führungsposition innehat, seine Führungsaufgabe gut meistern und seiner Führungsverantwortung gerecht werden will, der muss die nötige Fachkompetenz mitbringen. Ein Chef, der seine Firma nicht wie seine eigene Westentasche kennt und Souveränität ausstrahlt, der wird es schwer haben, Regie zu führen und ein Team zu leiten. Neben diesen Hard-Skills sind aber vor allem die Soft-Skills wie Empathie, Mut und eine hohe emotionale Intelligenz entscheidende Führungskompetenzen. Wer seinen Mitarbeiter ein guter Leader ist, der braucht ein Gespür für deren Bedürfnisse, muss die Stärken fördern und Wege aufzeigen, Schwächen zu kompensieren. In jedem Führungsstil spielen auch immer die eigenen Gefühle sowie die individuelle Persönlichkeitsstruktur eine Rolle. Auch Sie, als Führungskraft, sind geprägt von den eigenen Erfahrungen und Gefühlen und können nicht jeden Tag anhaltend motiviert wie konzentriert bei der Arbeit sein. Die eigenen Führungsfähigkeiten zu erkennen ist wichtig, um seinen Führungsstil weiter auszubauen und sich selbst und anderen kompetent den Weg weisen zu können.

Wir bieten Ihnen einen geschützten Rahmen, in dem Raum für Selbstreflexion bleibt und Sie sich über Ihre individuelle Standortbestimmung und Zielsetzung klar werden können: in unseren Seminaren zur Führungskompetenz.

Führen heißt, Verantwortung für Menschen zu übernehmen und Vorbild zu sein.