Seminare Führungskompetenz

Führen heißt Verantwortung für Menschen zu übernehmen und Vorbild zu sein, sie in ihren Fähigkeiten zu fördern und in ihren unterschiedlichen Bedürfnissen anzunehmen. Dieser Aufgabe gilt es als Manager gerecht zu werden! In unseren Seminaren zur Führungskompetenz zeigen wir Ihnen, wie Selbstführung und das Führen von Mitarbeitern im Unternehmen Ihnen gleichermaßen gelingt.

 

Mit Führungsverantwortung Unternehmen erfolgreich leiten

Als Führungspersönlichkeit wird Ihnen ein breites Spektrum an Fähigkeiten und Führungskompetenz abverlangt: Sie brauchen nicht nur sehr gute rhetorische Fähigkeiten, Selbstdisziplin und Verhandlungsgeschick, Sie müssen vor allem auch Führungsverantwortung übernehmen und Ihre Mitarbeiter dazu bringen, die vorgegebenen Ziele innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens zu erreichen. Wie können Sie die Vielfalt Ihrer Teams nutzen, ohne dass jeder macht, was er will? Wie können Sie Ihre eigenen Coaching-Kompetenzen so ausbauen, dass Sie Ihre Mitarbeiter durch Ihr Führungshandeln noch mehr bestärken? In unseren vielfältigen Seminaren zur Führungskompetenz bieten wir sowohl Einsteigern wie auch Fortgeschrittenen und erfahrenen Führungskräften die Möglichkeit der Weiterbildung. Wir geben wichtige Impulse für den Führungsalltag, vermitteln alle relevanten Grundlagen und zeigen Ihnen effektive Methoden, mit Hilfe derer Sie Ihre Führungsfertigkeiten trainieren und Ihren Führungsstil weiter ausbauen können. Schloss Lautrach gibt Ihnen Raum und Ruhe, um Neues entfalten zu können.

Christina Kral-Voigt
Christina Kral-Voigt

Leitung Sales Management I Seminarberatung
T +49 (0) 8394 910 415
seminare(at)mcsl.de

Agil führen
Balanceakt zwischen Selbstorganisation und Führungsautorität

Franz Michael Weingart

04. – 06.05.2020
Vorabend + 2 Tage
€ 1.600,00

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2. Durchführung
09. – 11.11.2020

Coaching-Kompetenz für Führungskräfte
Ermächtigen von Mitarbeitern

Annette Fährmann

19. – 21.03.2020, ...
2 x 3 Tage
€ 3.300,00

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Teil II: 04. – 06.05.2020

Wir bieten von diesem Seminar 1 weitere Durchführungen in je 2 Teilen an.
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2. Durchführung
Teil I: 17. – 19.09.2020
Teil II: 30.11. – 02.12.2020

Emotionale Intelligenz und Führung

Walter Wölfle

20. – 22.04.2020, ...
2 x 3 Tage
€ 3.400,00

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Teil II: 22. – 24.06.2020

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2. Durchführung
Teil I: 16. – 18.11.2020
Teil II: 18. – 20.01.2021

Führung heterogener Teams
Vielfalt produktiv nutzen

Dr. Ramona Zuehlke

04. – 06.05.2020
3 Tage
€ 1.900,00

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29. – 31.10.2020

Führungskompetenz Motivation

Michael Schmuck

07. – 08.05.2020
2 Tage
€ 1.300,00

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21. – 22.10.2020

Lautracher Leadership-Training
Führung in der Gesamtverantwortung

Gerhard Herb, Dr. med. Dieter Gabányi

27. – 29.04.2020, ...
3 x 3 Tage
€ 4.800,00

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Teil II: 29.06. – 01.07.2020
Teil II: 14. – 16.09.2020

Wir bieten von diesem Seminar 1 weitere Durchführungen in je 3 Teilen an.
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2. Durchführung
Teil I: 21. – 23.09.2020
Teil II: 09. – 11.11.2020
Teil III: 18. – 20.01.2021

NEU, inkl. WBT
Lautracher Führungsnachwuchs-Training
Neu in der Führungsrolle

Julia Belmore

19. – 21.02.2020, ...
2 x 3 Tage inkl. 4 Web Based Trainings
€ 3.400,00

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Teil II: 30.03. – 01.04.2020

Wir bieten von diesem Seminar 8 weitere Durchführungen in je 2 Teilen an.
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2. Durchführung (Cornelia Michel)
Teil I: 19. – 21.03.2020
Teil II: 20. – 22.04.2020

3. Durchführung (Cornelia Michel)
Teil I: 30.03. – 01.04.2020
Teil II: 14. – 16.05.2020

4. Durchführung (Julia Belmore)
Teil I: 23. – 25.04.2020
Teil II: 15. – 17.06.2020

5. Durchführung (Cornelia Michel)
Teil I: 06. – 08.07.2020
Teil II: 10. – 12.09.2020

6. Durchführung (Dr. Bernhard Nusstein)
Teil I: 09. – 11.07.2020
Teil II: 07. – 09.09.2020

7. Durchführung (Julia Belmore)
Teil I: 21. – 23.09.2020
Teil II: 09. – 11.11.2020

8. Durchführung (Dr. Bernhard Nusstein)
Teil I: 15. – 17.10.2020
Teil II: 07. – 09.12.2020

9. Durchführung (Cornelia Michel)
Teil I: 19. – 21.11.2020
Teil II: 25. – 27.01.2021

Den Führungs-Spagat im Change Management meistern
Führen zwischen Wandel und Stabilität

Cornelia Michel

12. – 14.03.2020
2,5 Tage
€ 1.600,00

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2. Durchführung
19. – 21.10.2020

NEU
Lautracher Führungs-Update
Standortbestimmung für erfahrene Führungskräfte

Dr. Bernhard Nusstein

24. – 26.06.2020, ...
2 x 2,5 Tage inkl. 1-stündiges Online- oder Telefoncoaching
€ 3.300,00

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Teil II: 17. – 19.09.2020

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2. Durchführung
Teil I: 24. – 26.09.2020
Teil II: 12. – 14.11.2020

NEU
Lautracher Management-Programm
Strategie, Organisation, Kultur entwickeln

Wolfgang Wirth

20. – 21.07.2020, ...
3 x 2 Tage
€ 3.600,00

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Teil II: 24. – 25.09.2020
Teil III: 12. – 13.11.2020

Beziehungskompetenz für Führende

Michael Schmuck

02. – 04.07.2020
3 Tage
€ 1.900,00

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2. Durchführung
23. – 25.11.2020

Resilienz-Training für Führende
Widerstandskraft für Mensch und Organisation

Sylvia Wellensiek

07. – 09.05.2020, ...
2 x 2,5 Tage
€ 3.200,00

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Teil II: 06. – 08.07.2020

Wir bieten von diesem Seminar 1 weitere Durchführungen in je 2 Teilen an.
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2. Durchführung
Teil I: 16. – 18.11.2020
Teil II: 28. – 30.01.2021

NEU
Führung und Gesundheit
Prävention psychischer Belastungen

Nicole Dengel

13. – 14.07.2020
2 Tage
€ 1.300,00

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2. Durchführung
19. – 20.10.2020

NEU
Konstruktiv und wertschätzend Feedback geben
Stärkung der Dialogfähigkeit

Cornelia Michel, Wolfgang Wirth

18. – 19.03.2020
1,5 Tage
€ 1.000,00

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2. Durchführung (Fr. Michel)
16. – 17.07.2020

NEU
Durchblick im agilen Projektumfeld
Wirksame Entscheidungsfindung durch Selbststeuerung und Kooperation

Dr. Ramona Zuehlke

09. – 11.07.2020
2,5 Tage
€ 1.600,00

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2. Durchführung
02. – 04.11.2020

NEU
Führen auf Distanz
Virtuelle Teams integrierend führen

Judith Bergner

23. – 24.03.2020
2 Tage
€ 1.300,00

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2. Durchführung
08. – 09.10.2020

NEU
Menschenkenntnis als Schlüsselkompetenz für Führungskräfte

Gerhard Herb

06. – 08.04.2020
2,5 Tage
€ 1.600,00

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2. Durchführung
28. – 30.09.2020

SEMINAR 2019
Führungskompetenz Motivation

Michael Schmuck

25. – 26.11.2019
2 Tage
€ 1.250,00

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Digital Leadership
Führen in der digitalisierten Arbeitswelt

Judith Bergner

18. – 19.06.2020
2 Tage
€ 1.300,00

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Viele unserer Seminare bieten wir auch firmenintern an.
Informieren Sie sich.

Führungsverantwortung: durch Selbstführung Vorbild sein

Wer eine Führungsposition innehat, seine Führungsaufgabe gut meistern und seiner Führungsverantwortung gerecht werden will, der muss die nötige Fachkompetenz mitbringen. Ein Chef, der seine Firma nicht wie seine eigene Westentasche kennt und Souveränität ausstrahlt, der wird es schwer haben, Regie zu führen und ein Team zu leiten. Neben diesen Hard-Skills sind aber vor allem die Soft-Skills wie Empathie, Mut und eine hohe emotionale Intelligenz entscheidende Führungskompetenzen. Wer seinen Mitarbeiter ein guter Leader ist, der braucht ein Gespür für deren Bedürfnisse, muss die Stärken fördern und Wege aufzeigen, Schwächen zu kompensieren. In jedem Führungsstil spielen auch immer die eigenen Gefühle sowie die individuelle Persönlichkeitsstruktur eine Rolle. Auch Sie, als Führungskraft, sind geprägt von den eigenen Erfahrungen und Gefühlen und können nicht jeden Tag anhaltend motiviert wie konzentriert bei der Arbeit sein. Die eigenen Führungsfähigkeiten zu erkennen ist wichtig, um seinen Führungsstil weiter auszubauen und sich selbst und anderen kompetent den Weg weisen zu können.

Wir bieten Ihnen einen geschützten Rahmen, in dem Raum für Selbstreflexion bleibt und Sie sich über Ihre individuelle Standortbestimmung und Zielsetzung klar werden können: in unseren Seminaren zur Führungskompetenz.

Führen heißt, Verantwortung für Menschen zu übernehmen und Vorbild zu sein.

Publikationen


Polaritäten. Die Einheit hinter den Gegensätzen

von Gerhard Herb, Geschäftsführer im Management Centrum Schloss Lautrach

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Change Management ade?

von Gerhard Herb, Geschäftsführer im Management Centrum Schloss Lautrach

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Erneuerung braucht Freunde

von Simon Schnetzer, Partner des Management Centrum Schloss Lautrach

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Interview Henrietta Schermall: Problemlöser - Wegbereiter der Zukunft

Trainerin des Seminars »Problemlösungskreativität«

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Wandel und Stabilität. Eine Polarität in der Führungsarbeit

von Dr. Oliver Ernst, Trainer und Coach im Management Centrum Schloss Lautrach

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Das sagen unsere Kunden

Das sagen unsere Kunden


»Sehr angenehm ist die ruhige und entspannte Seminaratmosphäre. Trotz langer Arbeitstage hatte man nie das Gefühl, gehetzt zu werden.«

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Lautracher Compass

Unser Schwerpunkt-Magazin

Der Lautracher Compass erscheint zweimal im Jahr. Jedes Magazin hat ein spezielles Thema in denen es um das Thema Führung und Organisationsentwicklung geht. Hier können Sie sich die einzelnen Ausgaben ansehen.