Seminare Führungsstile | Führungskultur

Wie finden Sie die richtige Mischung aus den nötigen hierarchischen Strukturen und einem lateralen Leadership – bei dem Sie führen, ohne Chef zu sein? Wie können Sie als Führungskraft agil handeln und dennoch eine klare Struktur vorgeben? Sie müssen Ihren persönlichen und authentischen Führungsstil finden, denn das eigene Führungsverhalten prägt die gesamte Unternehmenskultur. Wir geben Ihnen in unseren Seminaren zu den Führungsstilen die richtigen Impulse und das nötige Hintergrundwissen, um diesen entwickeln und ausbauen zu können.

 

Mit einer guten Führungskultur gemeinsam ans Ziel

Bei einer lateralen Führung geht es darum, Mitarbeiter in Entscheidungen einzubinden, divergierende Ideen und Meinungen nicht als unbequem abzuweisen, sondern auf den Prüfstand zu stellen und daraus eine Strategie zu erarbeiten, die vielfältige Fähigkeiten sinnvoll bündelt. Dazu gehört auch, sich selbst zu reflektieren, kooperativ zu sein, seine eigene Führungspersönlichkeit zu hinterfragen und Verantwortung für sich selbst und sein Team zu übernehmen. So erzielen Sie gemeinsam das beste Resultat! Es mag sich leichter führen, wenn nur einer das Sagen hat, weil es weniger Auseinandersetzung mit der Sache erfordert. Führen in flachen Hierarchien und ohne Vorgesetztenfunktion birgt die Gefahr, dass sich unklare Machtverhältnisse entwickeln, die Kommunikation nicht zielgerichtet ist und Konflikte entstehen. Insofern mag ein autoritärer Führungsstil seine Vorteile haben, aber er erstickt die Möglichkeit, richtungsweisende Neuerungen zu etablieren, im Keim. Ein partizipativer Führungsstil bietet den Unternehmen die Chance, weiter zu wachsen, neu auszutreiben und innovative Wege zu begehen. Lernen Sie in unseren Führungsseminaren, wie Führung heutzutage gelingt, wie Sie in komplexen Organisationen beweglich führen und wie Sie konträre Meinungen zu einem gemeinsamen unternehmerischen Ziel zusammenfügen.

Christina Kral-Voigt
Christina Kral-Voigt

Leitung Seminare I Seminarberatung
T +49 (0) 8394 910 415
seminare(at)mcsl.de

NEU
Digital Leadership
Führung zwischen digitalisierten und klassischen Arbeitswelten

Judith Bergner

14. – 16.06.2021
3 Tage + 1,5 h Online-Meeting
€ 2.200,00

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2. Durchführung
21. – 23.10.2021

Online
Leading begins with me
Eine virtuelle Reise durch unterschiedliche Führungsperspektiven

Sibille Baier

Teil I: 23.02.2021
Teil II: 02.03.2021
Teil III: 09.03.2021
Teil IV: 16.03.2021
4 x 3 Stunden 
€ 1.100,00

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NEU
Psychologisches Empowerment
Der Mensch im Mittelpunkt bei New Work Maßnahmen

Heidi Harder

10. – 11.06.2021
2 Tage
€ 1.400,00

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2. Durchführung
11. – 12.10.2021

NEU
Leistung schaffen, Verantwortung gestalten
Gemeinsamer Erfolg durch klare Führung

Matthias Kratz

22. – 23.04.2021
1,5 Tage
€ 1.100,00

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2. Durchführung
07. – 08.10.2021

NEU
Agile Führung
Trend oder Erfolgsmodell auch für Krisenzeiten?

Dr. Thomas Echtler

15. – 16.03.2021
1,5 Tage
€ 1.100,00

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2. Durchführung
04. – 05.10.2021

NEU
Beratungs- und Gesprächsführungs-Kompetenz für Führende

Claudia Hartmann

07. – 09.06.2021
3 Tage + 1,5 h Online-Meeting
€ 2.200,00

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14. – 16.10.2021

Emotionale Intelligenz und Führung

Walter Wölfle

Teil I: 18. – 20.01.2021
Teil II: 08. – 10.03.2021
2 x 3 Tage
€ 3.600,00

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Teil I: 16. – 18.09.2021
Teil II: 18. – 20.11.2021

Lautracher Führungs-Update
Standortbestimmung für erfahrene Führungskräfte

Dr. Bernhard Nusstein

Teil 1: 22. – 24.06.2021
Teil 2: 16. – 18.09.2021
2 x 2,5 Tage + 1-stündiges Online- oder Telefoncoaching
€ 3.500,00

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2. Durchführung (Nusstein)
Teil 1: 28. – 30.09.2021
Teil 2: 18. – 20.11.2021

3. Durchführung (Kratz)
Teil 1: 11. – 13.11.2021
Teil 2: 17. – 19.01.2022

Coaching-Kompetenz für Führungskräfte
Empowerment von Mitarbeitern

Annette Fährmann

Teil I: 08. – 10.03.2021
Teil II: 26. – 28.04.2021
2 x 3 Tage
€ 3.600,00

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2. Durchführung
Teil I: 27. – 29.09.2021
Teil II: 02. – 04.12.2021

Führen ohne Chef zu sein
Wie laterale Führung gelingt

Dr. Ramona Eden

22. – 24.03.2021
3 Tage
€ 2.000,00

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Wir bieten von diesem Seminar 3 weitere Durchführungen an.
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2. Durchführung
21. – 23.06.2021

3. Durchführung
23. – 25.09.2021

4. Durchführung
29.11. – 01.12.2021

Resilienz-Training für Führende
Widerstandskraft für Mensch und Organisation

Sylvia Wellensiek

Teil I: 17. – 19.05.2021
Teil II: 05. – 07.07.2021
2 x 2,5 Tage
€ 3.500,00

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2. Durchführung
Teil I: 22. – 24.11.2021
Teil II: 27. – 29.01.2022

Lautracher Leadership-Training
Führung in der Gesamtverantwortung

Gerhard Herb

Teil I: 03. – 05.05.2021
Teil II: 08. – 10.07.2021
Teil III: 20. – 22.09.2021
3 x 3 Tage
€ 5.200,00

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Wir bieten von diesem Seminar 1 weitere Durchführungen in je 3 Teilen an.
Weitere Durchführungen:

2. Durchführung
Teil I: 30.09. – 02.10.2021
Teil II: 15. – 17.11.2021
Teil III: 17. – 19.01.2022

+ WBT
Lautracher Führungsnachwuchs-Training
Neu in der Führungsrolle

Julia Belmore, Claudia Hartmann

Teil I: 25. – 27.02.2021
Teil II: 12. – 14.04.2021
2 x 3 Tage inkl. Web Based Trainings
€ 3.600,00

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Wir bieten von diesem Seminar 8 weitere Durchführungen in je 2 Teilen an.
Weitere Durchführungen:

2. Durchführung (Matthias Kratz)
Teil I: 22. – 24.03.2021
Teil II: 19. – 21.05.2021

3. Durchführung (Dr. Bernhard Nusstein)
Teil I: 15. – 17.04.2021
Teil II: 17. – 19.05.2021

4. Durchführung (Julia Belmore)
Teil I: 03. – 05.05.2021
Teil II: 17. – 19.06.2021

5. Durchführung (Heidi Harder)
Teil I: 14. – 16.06.2021
Teil II: 26. – 28.07.2021

6. Durchführung (Matthias Kratz)
Teil I: 12. – 14.07.2021
Teil II: 30.09. – 02.10.2021

7. Durchführung (Julia Belmore)
Teil I: 20. – 22.09.2021
Teil II: 28. – 30.10.2021

8. Durchführung (Dr. Bernhard Nusstein)
Teil I: 21. – 23.10.2021
Teil II: 06. – 08.12.2021

9. Durchführung (Heidi Harder)
Teil I: 25. – 27.11.2021
Teil II: 24. – 26.01.2022

NEU
Beziehungskompetenz & Persönlichkeit
Was Menschen auszeichnet, denen andere gerne folgen

Aurel Bereuter

12. – 14.04.2021
2,5 Tage
€ 1.900,00

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2. Durchführung
18. – 20.11.2021

NEU
New and Old Business
Führen im agilen Projekt- und Arbeitsumfeld

Dr. Ramona Eden

15. – 16.04.2021
2 Tage
€ 1.400,00

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2. Durchführung
16. – 17.09.2021

NEU
Leading begins with me
Die Multiperspektivität im Führen

Sibille Baier

21. – 23.06.2021
2,5 Tage + 1,5 h Online-Sparring
€ 2.000,00

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2. Durchführung
11. – 13.10.2021

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Führungsstile in der digitalen Arbeitswelt

Unternehmen müssen wandelbar sein, um zu überleben. Grenzen zwischen den verschiedenen Unternehmensbereichen spielen eine immer geringere Rolle, feste Teams werden aufgelöst und projektbezogene Units gegründet. Diese Entwicklung erfordert einen neuen Führungsstil, der sich den heutigen Veränderungen in der Arbeitswelt anpasst und den Herausforderungen der neuen Organisationen gerecht wird. Ein moderner Führungsstil ist nicht linear, er beruht nicht auf hierarchischen Strukturen, sondern basiert auf Vertrauen und Verständigung, auf Kooperation und Kollaboration. Unter Führungskompetenz versteht man heute nicht mehr nur Expertise und die Übernahme von Verantwortung, sondern eine kompetente Führungspersönlichkeit braucht vor allem soziale Kompetenzen und die Fähigkeit zur Empathie. Das hört sich nach einem angenehmen Miteinander und einem Klima der Wertschätzung an. Doch wie gelingt es Ihnen, unter diesen Prämissen zu führen? Es geht darum, eine natürliche Autorität auszustrahlen, Lösungswege für konträre Interessen zu finden, Kompromisse einzugehen und schwierige Situationen konstruktiv zu lösen. Ein partizipativer Führungsstil darf nicht das Ziel einer einzelnen Führungskraft vor Augen haben, sondern muss ein gemeinsames Unternehmensziel verfolgen. 

Lernen Sie in unseren Seminaren, Ihren Führungsstil zu entwickeln, Ihre eigenen Werte zu hinterfragen, vielfältige Rollen einzunehmen und den Wandel hin zu einer beweglichen Führungskultur zu gestalten.

Ein autoritärer Führungsstil mag seine Vorteile haben, aber er erstickt die Möglichkeit, richtungsweisende Neuerungen zu etablieren, im Keim.