Seminare Personalführung

Personalführung ist dann erfolgreich, wenn jeder Mitarbeiter seinen Platz an der für ihn geeigneten Stelle im Unternehmen findet. Soll das gelingen, müssen Sie als Vorgesetzter die individuellen Persönlichkeitsstrukturen Ihrer Mitarbeiter dechiffrieren, Ihre Fähigkeiten erkennen und den nötigen Raum für Entwicklung geben. In unseren Seminaren zur Personalführung, Mitarbeiterführung und Teamführung bekommen Sie die Möglichkeit, Ihr Führungsleitbild nicht nur zu reflektieren und kritisch zu hinterfragen, sondern auch Methoden für die konkrete Umsetzung Ihrer Ideen und Strategien an die Hand.

 

Mit Gefühl Personal entwickeln

Manche Menschen sind von ihrer Arbeit erfüllt, wenn sie jeden Tag absehbare und einfach zu bewältigende Aufgaben übernehmen dürfen, weil ihnen das Sicherheit und Halt gibt. Menschen mit einer anderen Persönlichkeitsstruktur hingegen, sind ständig auf der Suche nach beruflichen Herausforderungen und wollen über ihre Kompetenzbereiche hinauswachsen. Aufgaben, die den einen Mitarbeiter überfordern, empfindet ein anderer als herausfordernd und läuft zu Höchstformen auf. Es kommt bei einer guten Personalentwicklung also darauf an, die individuellen Talente des Einzelnen zu erkennen und ihn in seinem Wollen zu bestärken und zu unterstützen. Gute Mitarbeiterführung ist gute Menschenführung: Sie als Führungskraft müssen Halt geben können, Zutrauen haben, begleiten und das richtige Maß zwischen fördern und fordern finden. Dazu brauchen Sie als Führender viel Fingerspitzengefühl, emotionale Intelligenz und ein hohes Maß an Empathie! In unseren Seminaren zur Mitarbeiterführung lernen Sie Ihre Teamführung weiter auszubauen. Wir geben Ihnen interessante Impulse und Hilfestellungen und zeigen Ihnen ganz konkrete Handlungsoptionen auf, die Sie in Ihre persönliche Personalführung integrieren können.

Christina Kral-Voigt
Christina Kral-Voigt

Leitung Seminare I Seminarberatung
T +49 (0) 8394 910 415
seminare(at)mcsl.de

Emotionale Intelligenz und Führung

Walter Wölfle

Teil I: 16. – 18.11.2020
Teil II: 18. – 20.01.2021
2 x 3 Tage
€ 3.400,00

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Führung heterogener Teams
Vielfalt produktiv nutzen

Dr. Ramona Eden

29. – 31.10.2020
3 Tage
€ 1.900,00

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NEU, inkl. WBT
Lautracher Führungsnachwuchs-Training
Neu in der Führungsrolle

Dr. Bernhard Nusstein, Claudia Hartmann

Teil I: 15. – 17.10.2020
Teil II: 07. – 09.12.2020
2 x 3 Tage inkl. Web Based Trainings
€ 3.400,00

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Wir bieten von diesem Seminar 1 weitere Durchführungen in je 2 Teilen an.
Weitere Durchführungen:

9. Durchführung (Matthias Kratz)
Teil I: 19. – 21.11.2020
Teil II: 25. – 27.01.2021

NEU
Lautracher Führungs-Update
Standortbestimmung für erfahrene Führungskräfte

Dr. Bernhard Nusstein

Teil I: 24. – 26.09.2020
Teil II: 12. – 14.11.2020
2 x 2,5 Tage inkl. 1-stündiges Online- oder Telefoncoaching
€ 3.300,00

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Beziehungskompetenz für Führende

Michael Schmuck

23. – 25.11.2020
3 Tage
€ 1.900,00

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Resilienz-Training für Führende
Widerstandskraft für Mensch und Organisation

Sylvia Wellensiek

Teil I: 16. – 18.11.2020
Teil II: 28. – 30.01.2021
2 x 2,5 Tage
€ 3.200,00

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ONLINE
Resilienz - Widerstandskraft nicht nur in Krisenzeiten

Claudia Hartmann

15.10.2020
1,5 Stunden
€ 175,00

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NEU
Psychologisches Empowerment
Der Mensch im Mittelpunkt bei New Work Maßnahmen

Heidi Harder

10. – 11.06.2021
2 Tage
€ 1.400,00

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Wir bieten von diesem Seminar 1 weitere Durchführungen an.
Weitere Durchführungen:

2. Durchführung
11. – 12.10.2021

NEU | ONLINE
Führen auf Distanz
Virtuelle Führung in der agilen Arbeitswelt

Judith Bergner

02.02.2021
 1 Tage
€ 800,00

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2. Durchführung
22.04.2021

Emotionale Intelligenz und Führung

Walter Wölfle

Teil I: 16. – 18.09.2021
Teil II: 18. – 20.11.2021
2 x 3 Tage
€ 3.600,00

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Lautracher Führungs-Update
Standortbestimmung für erfahrene Führungskräfte

Dr. Bernhard Nusstein

Teil 1: 22. – 24.06.2021
Teil 2: 16. – 18.09.2021
2 x 2,5 Tage + 1-stündiges Online- oder Telefoncoaching
€ 3.500,00

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Wir bieten von diesem Seminar 2 weitere Durchführungen in je 2 Teilen an.
Weitere Durchführungen:

2. Durchführung (Nusstein)
Teil 1: 28. – 30.09.2021
Teil 2: 18. – 20.11.2021

3. Durchführung (Kratz)
Teil 1: 11. – 13.11.2021
Teil 2: 17. – 19.01.2022

Coaching-Kompetenz für Führungskräfte
Empowerment von Mitarbeitern

Annette Fährmann

Teil I: 08. – 10.03.2021
Teil II: 26. – 28.04.2021
2 x 3 Tage
€ 3.600,00

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Wir bieten von diesem Seminar 1 weitere Durchführungen in je 2 Teilen an.
Weitere Durchführungen:

2. Durchführung
Teil I: 27. – 29.09.2021
Teil II: 02. – 04.12.2021

Resilienz-Training für Führende
Widerstandskraft für Mensch und Organisation

Sylvia Wellensiek

Teil I: 17. – 19.05.2021
Teil II: 05. – 07.07.2021
2 x 2,5 Tage
€ 3.500,00

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Wir bieten von diesem Seminar 1 weitere Durchführungen in je 2 Teilen an.
Weitere Durchführungen:

2. Durchführung
Teil I: 22. – 24.11.2021
Teil II: 27. – 29.01.2022

Viele Seminare bieten wir auch firmenintern an.
Informieren Sie sich.

Gelingende Personalführung mit der Wunderwaffe Wertschätzung

Begrüßen Sie jeden im Unternehmen mit Namen unabhängig davon, welche Position dieser innehat? Ihre Haltung und Ihr Handeln sind ausschlaggebend für die Zufriedenheit und Motivation Ihrer Mitarbeiter und das Betriebsklima. Als Vorgesetzter müssen Sie sowohl berechenbar wie auch autark sein, Wort halten und die eigene Mannschaft strategisch begleiten. Dazu gehört auch, dass Sie das Feedback Ihrer Mitarbeiter annehmen, sich selbst reflektieren und möglicherweise Ihr Führungshandeln immer wieder anpassen. Menschen brauchen Lob, Anerkennung und Wertschätzung, um wachsen zu können: von der angelernten Hilfskraft bis hin zum hochqualifizierten Fachexperten. Wer das Gefühl hat, gute Arbeit zu leisten, nützlich zu sein, akzeptiert und gebraucht, gesehen zu werden, der identifiziert sich mit dem Unternehmen, ist ein loyaler Mitarbeiter und leistet aus eigenem Antrieb bessere Arbeit. Führungskräfte, die das erkennen und leben, können Mitarbeiter gut führen. Möglicherweise fällt es Ihnen leichter, die Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeiter zu erkennen, als die Gefühle zu verstehen und in zwischenmenschlichen Beziehungen achtsam zu agieren. Wertschätzende Personalführung ist eine Kunst, die man erlernen kann: In unserem Seminar „Emotionale Intelligenz und Führung“ zeigen wir Ihnen beispielsweise, wie eine empathische Führung sich selbst und den Mitarbeitern gegenüber gelingt. 

Ihre Haltung und Ihr Handeln sind ausschlaggebend für die Zufriedenheit und Motivation Ihrer Mitarbeiter.

Publikationen


Der reife Manager. Eine vernachlässigte Kategorie

von Gerhard Herb, Netzwerkpartner des Management Centrum Schloss Lautrach

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Polaritäten. Die Einheit hinter den Gegensätzen

von Gerhard Herb, Netzwerkpartner des Management Centrum Schloss Lautrach

▶ Weiterlesen ...

Reife im benediktinischen Sinn – Anregungen für Führungskräfte

von Dr. Notker Wolf (OSB), Abtprimas em., Partner des Management Centrum Schloss Lautrach

▶ Weiterlesen ...

Sparringspartner für Menschen an der Spitze

von Gerhard Herb, Netzwerkpartner des Management Centrum Schloss Lautrach

▶ Weiterlesen ...

Welches Wissen brauchen Führungskräfte heute? Führungskräfteentwicklung unter neuen Vorzeichen

von Gerhard Herb, Netzwerkpartner des Management Centrum Schloss Lautrach

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Das sagen unsere Kunden

Das sagen unsere Kunden


»Inhaltlich relevant, gut nachvollziehbar, alltagstauglich.«

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Lautracher Compass

Unser Schwerpunkt-Magazin

Der Lautracher Compass erscheint meist zweimal im Jahr.
Jedes Magazin hat ein spezielles Thema, in denen es um das Thema Führung und Organisationsentwicklung geht.
Hier können Sie sich die einzelnen Ausgaben ansehen.