Seminare Personalführung

Personalführung ist dann erfolgreich, wenn jeder Mitarbeiter seinen Platz an der für ihn geeigneten Stelle im Unternehmen findet. Soll das gelingen, müssen Sie als Vorgesetzter die individuellen Persönlichkeitsstrukturen Ihrer Mitarbeiter dechiffrieren, Ihre Fähigkeiten erkennen und den nötigen Raum für Entwicklung geben. In unseren Seminaren zur Personalführung, Mitarbeiterführung und Teamführung bekommen Sie die Möglichkeit, Ihr Führungsleitbild nicht nur zu reflektieren und kritisch zu hinterfragen, sondern auch Methoden für die konkrete Umsetzung Ihrer Ideen und Strategien an die Hand.

 

Mit Gefühl Personal entwickeln

Manche Menschen sind von ihrer Arbeit erfüllt, wenn sie jeden Tag absehbare und einfach zu bewältigende Aufgaben übernehmen dürfen, weil ihnen das Sicherheit und Halt gibt. Menschen mit einer anderen Persönlichkeitsstruktur hingegen, sind ständig auf der Suche nach beruflichen Herausforderungen und wollen über ihre Kompetenzbereiche hinauswachsen. Aufgaben, die den einen Mitarbeiter überfordern, empfindet ein anderer als herausfordernd und läuft zu Höchstformen auf. Es kommt bei einer guten Personalentwicklung also darauf an, die individuellen Talente des Einzelnen zu erkennen und ihn in seinem Wollen zu bestärken und zu unterstützen. Gute Mitarbeiterführung ist gute Menschenführung: Sie als Führungskraft müssen Halt geben können, Zutrauen haben, begleiten und das richtige Maß zwischen fördern und fordern finden. Dazu brauchen Sie als Führender viel Fingerspitzengefühl, emotionale Intelligenz und ein hohes Maß an Empathie! In unseren Seminaren zur Mitarbeiterführung lernen Sie Ihre Teamführung weiter auszubauen. Wir geben Ihnen interessante Impulse und Hilfestellungen und zeigen Ihnen ganz konkrete Handlungsoptionen auf, die Sie in Ihre persönliche Personalführung integrieren können.

Christina Kral-Voigt
Christina Kral-Voigt

Leitung Sales Management I Seminarberatung
T +49 (0) 8394 910 415
seminare(at)mcsl.de

Coaching-Kompetenz für Führungskräfte
Ermächtigen von Mitarbeitern

Annette Fährmann

19. – 21.03.2020, ...
2 x 3 Tage
€ 3.300,00

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Teil II: 04. – 06.05.2020

Wir bieten von diesem Seminar 1 weitere Durchführungen in je 2 Teilen an.
Weitere Durchführungen:

2. Durchführung
Teil I: 17. – 19.09.2020
Teil II: 30.11. – 02.12.2020

Emotionale Intelligenz und Führung

Walter Wölfle

20. – 22.04.2020, ...
2 x 3 Tage
€ 3.400,00

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Teil II: 22. – 24.06.2020

Wir bieten von diesem Seminar 1 weitere Durchführungen in je 2 Teilen an.
Weitere Durchführungen:

2. Durchführung
Teil I: 16. – 18.11.2020
Teil II: 18. – 20.01.2021

Führung heterogener Teams
Vielfalt produktiv nutzen

Dr. Ramona Zuehlke

04. – 06.05.2020
3 Tage
€ 1.900,00

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29. – 31.10.2020

Lautracher Leadership-Training
Führung in der Gesamtverantwortung

Gerhard Herb, Dr. med. Dieter Gabányi

27. – 29.04.2020, ...
3 x 3 Tage
€ 4.800,00

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Teil II: 29.06. – 01.07.2020
Teil II: 14. – 16.09.2020

Wir bieten von diesem Seminar 1 weitere Durchführungen in je 3 Teilen an.
Weitere Durchführungen:

2. Durchführung
Teil I: 21. – 23.09.2020
Teil II: 09. – 11.11.2020
Teil III: 18. – 20.01.2021

NEU, inkl. WBT
Lautracher Führungsnachwuchs-Training
Neu in der Führungsrolle

Julia Belmore

19. – 21.02.2020, ...
2 x 3 Tage inkl. 4 Web Based Trainings
€ 3.400,00

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Teil II: 30.03. – 01.04.2020

Wir bieten von diesem Seminar 8 weitere Durchführungen in je 2 Teilen an.
Weitere Durchführungen:

2. Durchführung (Cornelia Michel)
Teil I: 19. – 21.03.2020
Teil II: 20. – 22.04.2020

3. Durchführung (Cornelia Michel)
Teil I: 30.03. – 01.04.2020
Teil II: 14. – 16.05.2020

4. Durchführung (Julia Belmore)
Teil I: 23. – 25.04.2020
Teil II: 15. – 17.06.2020

5. Durchführung (Cornelia Michel)
Teil I: 06. – 08.07.2020
Teil II: 10. – 12.09.2020

6. Durchführung (Dr. Bernhard Nusstein)
Teil I: 09. – 11.07.2020
Teil II: 07. – 09.09.2020

7. Durchführung (Julia Belmore)
Teil I: 21. – 23.09.2020
Teil II: 09. – 11.11.2020

8. Durchführung (Dr. Bernhard Nusstein)
Teil I: 15. – 17.10.2020
Teil II: 07. – 09.12.2020

9. Durchführung (Cornelia Michel)
Teil I: 19. – 21.11.2020
Teil II: 25. – 27.01.2021

NEU
Lautracher Führungs-Update
Standortbestimmung für erfahrene Führungskräfte

Dr. Bernhard Nusstein

24. – 26.06.2020, ...
2 x 2,5 Tage inkl. 1-stündiges Online- oder Telefoncoaching
€ 3.300,00

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Teil II: 17. – 19.09.2020

Wir bieten von diesem Seminar 1 weitere Durchführungen in je 2 Teilen an.
Weitere Durchführungen:

2. Durchführung
Teil I: 24. – 26.09.2020
Teil II: 12. – 14.11.2020

Beziehungskompetenz für Führende

Michael Schmuck

02. – 04.07.2020
3 Tage
€ 1.900,00

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2. Durchführung
23. – 25.11.2020

Resilienz-Training für Führende
Widerstandskraft für Mensch und Organisation

Sylvia Wellensiek

07. – 09.05.2020, ...
2 x 2,5 Tage
€ 3.200,00

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Teil II: 06. – 08.07.2020

Wir bieten von diesem Seminar 1 weitere Durchführungen in je 2 Teilen an.
Weitere Durchführungen:

2. Durchführung
Teil I: 16. – 18.11.2020
Teil II: 28. – 30.01.2021

NEU
Führung und Gesundheit
Prävention psychischer Belastungen

Nicole Dengel

13. – 14.07.2020
2 Tage
€ 1.300,00

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2. Durchführung
19. – 20.10.2020

NEU
Kompetente Personalwahl
Diagnostik, Methoden, Einschätzungsinstrumente

Judith Bergner

06.04.2020
1 Tag
€ 600,00

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28.09.2020

NEU
Führung als Zukunftsgestaltung
Das kreative Potenzial der Mitarbeiter entwickeln

Simon Schnetzer

27. – 28.04.2020
1,5 Tage inkl. Coachinggespräch und Webinar
€ 1.400,00

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Wir bieten von diesem Seminar 1 weitere Durchführungen an.
Weitere Durchführungen:

2. Durchführung
08. – 09.10.2020

NEU
Führen auf Distanz
Virtuelle Teams integrierend führen

Judith Bergner

23. – 24.03.2020
2 Tage
€ 1.300,00

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Wir bieten von diesem Seminar 1 weitere Durchführungen an.
Weitere Durchführungen:

2. Durchführung
08. – 09.10.2020

Digital Leadership
Führen in der digitalisierten Arbeitswelt

Judith Bergner

18. – 19.06.2020
2 Tage
€ 1.300,00

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Viele unserer Seminare bieten wir auch firmenintern an.
Informieren Sie sich.

Gelingende Personalführung mit der Wunderwaffe Wertschätzung

Begrüßen Sie jeden im Unternehmen mit Namen unabhängig davon, welche Position dieser innehat? Ihre Haltung und Ihr Handeln sind ausschlaggebend für die Zufriedenheit und Motivation Ihrer Mitarbeiter und das Betriebsklima. Als Vorgesetzter müssen Sie sowohl berechenbar wie auch autark sein, Wort halten und die eigene Mannschaft strategisch begleiten. Dazu gehört auch, dass Sie das Feedback Ihrer Mitarbeiter annehmen, sich selbst reflektieren und möglicherweise Ihr Führungshandeln immer wieder anpassen. Menschen brauchen Lob, Anerkennung und Wertschätzung, um wachsen zu können: von der angelernten Hilfskraft bis hin zum hochqualifizierten Fachexperten. Wer das Gefühl hat, gute Arbeit zu leisten, nützlich zu sein, akzeptiert und gebraucht, gesehen zu werden, der identifiziert sich mit dem Unternehmen, ist ein loyaler Mitarbeiter und leistet aus eigenem Antrieb bessere Arbeit. Führungskräfte, die das erkennen und leben, können Mitarbeiter gut führen. Möglicherweise fällt es Ihnen leichter, die Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeiter zu erkennen, als die Gefühle zu verstehen und in zwischenmenschlichen Beziehungen achtsam zu agieren. Wertschätzende Personalführung ist eine Kunst, die man erlernen kann: In unserem Seminar „Emotionale Intelligenz und Führung“ zeigen wir Ihnen beispielsweise, wie eine empathische Führung sich selbst und den Mitarbeitern gegenüber gelingt. 

Ihre Haltung und Ihr Handeln sind ausschlaggebend für die Zufriedenheit und Motivation Ihrer Mitarbeiter.

Publikationen


Der reife Manager. Eine vernachlässigte Kategorie

von Gerhard Herb, Geschäftsführer im Management Centrum Schloss Lautrach

▶ Weiterlesen ...

Polaritäten. Die Einheit hinter den Gegensätzen

von Gerhard Herb, Geschäftsführer im Management Centrum Schloss Lautrach

▶ Weiterlesen ...

Reife im benediktinischen Sinn – Anregungen für Führungskräfte

von Dr. Notker Wolf (OSB), Abtprimas em., Partner des Management Centrum Schloss Lautrach

▶ Weiterlesen ...

Sparringspartner für Menschen an der Spitze

von Gerhard Herb, Geschäftsführer im Management Centrum Schloss Lautrach

▶ Weiterlesen ...

Authentizität im Management

von Dr. Oliver Ernst, Trainer und Coach im Management Centrum Schloss Lautrach

▶ Weiterlesen ...

Das sagen unsere Kunden

Das sagen unsere Kunden


»Inhaltlich relevant, gut nachvollziehbar, alltagstauglich.«

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Lautracher Compass

Unser Schwerpunkt-Magazin

Der Lautracher Compass erscheint zweimal im Jahr. Jedes Magazin hat ein spezielles Thema in denen es um das Thema Führung und Organisationsentwicklung geht. Hier können Sie sich die einzelnen Ausgaben ansehen.