Seminare Personalführung

Personalführung ist dann erfolgreich, wenn jeder Mitarbeiter seinen Platz an der für ihn geeigneten Stelle im Unternehmen findet. Soll das gelingen, müssen Sie als Vorgesetzter die individuellen Persönlichkeitsstrukturen Ihrer Mitarbeiter dechiffrieren, Ihre Fähigkeiten erkennen und den nötigen Raum für Entwicklung geben. In unseren Seminaren zur Personalführung, Mitarbeiterführung und Teamführung bekommen Sie die Möglichkeit, Ihr Führungsleitbild nicht nur zu reflektieren und kritisch zu hinterfragen, sondern auch Methoden für die konkrete Umsetzung Ihrer Ideen und Strategien an die Hand.

 

Mit Gefühl Personal entwickeln

Manche Menschen sind von ihrer Arbeit erfüllt, wenn sie jeden Tag absehbare und einfach zu bewältigende Aufgaben übernehmen dürfen, weil ihnen das Sicherheit und Halt gibt. Menschen mit einer anderen Persönlichkeitsstruktur hingegen, sind ständig auf der Suche nach beruflichen Herausforderungen und wollen über ihre Kompetenzbereiche hinauswachsen. Aufgaben, die den einen Mitarbeiter überfordern, empfindet ein anderer als herausfordernd und läuft zu Höchstformen auf. Es kommt bei einer guten Personalentwicklung also darauf an, die individuellen Talente des Einzelnen zu erkennen und ihn in seinem Wollen zu bestärken und zu unterstützen. Gute Mitarbeiterführung ist gute Menschenführung: Sie als Führungskraft müssen Halt geben können, Zutrauen haben, begleiten und das richtige Maß zwischen fördern und fordern finden. Dazu brauchen Sie als Führender viel Fingerspitzengefühl, emotionale Intelligenz und ein hohes Maß an Empathie! In unseren Seminaren zur Mitarbeiterführung lernen Sie Ihre Teamführung weiter auszubauen. Wir geben Ihnen interessante Impulse und Hilfestellungen und zeigen Ihnen ganz konkrete Handlungsoptionen auf, die Sie in Ihre persönliche Personalführung integrieren können.

Christina Kral-Voigt | Leitung Seminare Schloss Lautrach
Christina Kral-Voigt

Leitung Seminare I Seminarberatung
T +49 (0) 8394 910 415
seminare(at)mcsl.de

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Wir bieten von diesem Seminar 4 weitere Durchführungen an.
Weitere Durchführungen:

1. Durchführung
22.03.2022

2. Durchführung
28.06.2022

3. Durchführung
15.09.2022

4. Durchführung
02.12.2022

+ WBT
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Wir bieten von diesem Seminar 1 weitere Durchführungen in je 2 Teilen an.
Weitere Durchführungen:

9. Durchführung (Heidi Harder)
Teil I: 25. – 27.11.2021
Teil II: 24. – 26.01.2022

Firmeninterne Seminare | Schloss Lautrach

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Gelingende Personalführung mit Wertschätzung

Begrüßen Sie jeden im Unternehmen mit Namen unabhängig davon, welche Position dieser innehat? Ihre Haltung und Ihr Handeln sind ausschlaggebend für die Zufriedenheit und Motivation Ihrer Mitarbeiter und das Betriebsklima. Als Vorgesetzter müssen Sie sowohl berechenbar wie auch autark sein, Wort halten und die eigene Mannschaft strategisch begleiten. Dazu gehört auch, dass Sie das Feedback Ihrer Mitarbeiter annehmen, sich selbst reflektieren und möglicherweise Ihr Führungshandeln immer wieder anpassen. Menschen brauchen Lob, Anerkennung und Wertschätzung, um wachsen zu können: von der angelernten Hilfskraft bis hin zum hochqualifizierten Fachexperten. Wer das Gefühl hat, gute Arbeit zu leisten, nützlich zu sein, akzeptiert und gebraucht, gesehen zu werden, der identifiziert sich mit dem Unternehmen, ist ein loyaler Mitarbeiter und leistet aus eigenem Antrieb bessere Arbeit. Führungskräfte, die das erkennen und leben, können Mitarbeiter gut führen. Möglicherweise fällt es Ihnen leichter, die Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeiter zu erkennen, als die Gefühle zu verstehen und in zwischenmenschlichen Beziehungen achtsam zu agieren. Wertschätzende Personalführung ist eine Kunst, die man erlernen kann: In unserem Seminar „Emotionale Intelligenz und Führung“ zeigen wir Ihnen beispielsweise, wie eine empathische Führung sich selbst und den Mitarbeitern gegenüber gelingt. 

Ihre Haltung und Ihr Handeln sind ausschlaggebend für die Zufriedenheit und Motivation Ihrer Mitarbeiter.