Seminare Personalführung

Personalführung ist dann erfolgreich, wenn jeder Mitarbeiter seinen Platz an der für ihn geeigneten Stelle im Unternehmen findet. Soll das gelingen, müssen Sie als Vorgesetzter die individuellen Persönlichkeitsstrukturen Ihrer Mitarbeiter dechiffrieren, Ihre Fähigkeiten erkennen und den nötigen Raum für Entwicklung geben. In unseren Seminaren zur Personalführung, Mitarbeiterführung und Teamführung bekommen Sie die Möglichkeit, Ihr Führungsleitbild nicht nur zu reflektieren und kritisch zu hinterfragen, sondern auch Methoden für die konkrete Umsetzung Ihrer Ideen und Strategien an die Hand.

 

Mit Gefühl Personal entwickeln

Manche Menschen sind von ihrer Arbeit erfüllt, wenn sie jeden Tag absehbare und einfach zu bewältigende Aufgaben übernehmen dürfen, weil ihnen das Sicherheit und Halt gibt. Menschen mit einer anderen Persönlichkeitsstruktur hingegen, sind ständig auf der Suche nach beruflichen Herausforderungen und wollen über ihre Kompetenzbereiche hinauswachsen. Aufgaben, die den einen Mitarbeiter überfordern, empfindet ein anderer als herausfordernd und läuft zu Höchstformen auf. Es kommt bei einer guten Personalentwicklung also darauf an, die individuellen Talente des Einzelnen zu erkennen und ihn in seinem Wollen zu bestärken und zu unterstützen. Gute Mitarbeiterführung ist gute Menschenführung: Sie als Führungskraft müssen Halt geben können, Zutrauen haben, begleiten und das richtige Maß zwischen fördern und fordern finden. Dazu brauchen Sie als Führender viel Fingerspitzengefühl, emotionale Intelligenz und ein hohes Maß an Empathie! In unseren Seminaren zur Mitarbeiterführung lernen Sie Ihre Teamführung weiter auszubauen. Wir geben Ihnen interessante Impulse und Hilfestellungen und zeigen Ihnen ganz konkrete Handlungsoptionen auf, die Sie in Ihre persönliche Personalführung integrieren können.

Christina Kral-Voigt
Christina Kral-Voigt

Leitung Seminare I Seminarberatung
T +49 (0) 8394 910 415
seminare(at)mcsl.de

NEU
Psychologisches Empowerment
Der Mensch im Mittelpunkt bei New Work Maßnahmen

Heidi Harder

10. – 11.06.2021
2 Tage
€ 1.400,00

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2. Durchführung
11. – 12.10.2021

Online
Führen auf Distanz
Virtuelle Führung in der agilen Arbeitswelt

Judith Bergner

02.02.2021
 1 Tage
€ 800,00

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2. Durchführung
22.04.2021

Emotionale Intelligenz und Führung

Walter Wölfle

Teil I: 18. – 20.01.2021
Teil II: 08. – 10.03.2021
2 x 3 Tage
€ 3.600,00

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Teil I: 16. – 18.09.2021
Teil II: 18. – 20.11.2021

Lautracher Führungs-Update
Standortbestimmung für erfahrene Führungskräfte

Dr. Bernhard Nusstein

Teil 1: 22. – 24.06.2021
Teil 2: 16. – 18.09.2021
2 x 2,5 Tage + 1-stündiges Online- oder Telefoncoaching
€ 3.500,00

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2. Durchführung (Nusstein)
Teil 1: 28. – 30.09.2021
Teil 2: 18. – 20.11.2021

3. Durchführung (Kratz)
Teil 1: 11. – 13.11.2021
Teil 2: 17. – 19.01.2022

Coaching-Kompetenz für Führungskräfte
Empowerment von Mitarbeitern

Annette Fährmann

Teil I: 08. – 10.03.2021
Teil II: 26. – 28.04.2021
2 x 3 Tage
€ 3.600,00

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2. Durchführung
Teil I: 27. – 29.09.2021
Teil II: 02. – 04.12.2021

Lautracher Leadership-Training
Führung in der Gesamtverantwortung

Gerhard Herb

Teil I: 03. – 05.05.2021
Teil II: 08. – 10.07.2021
Teil III: 20. – 22.09.2021
3 x 3 Tage
€ 5.200,00

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Wir bieten von diesem Seminar 1 weitere Durchführungen in je 3 Teilen an.
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2. Durchführung
Teil I: 30.09. – 02.10.2021
Teil II: 15. – 17.11.2021
Teil III: 17. – 19.01.2022

+ WBT
Lautracher Führungsnachwuchs-Training
Neu in der Führungsrolle

Julia Belmore, Claudia Hartmann

Teil I: 25. – 27.02.2021
Teil II: 12. – 14.04.2021
2 x 3 Tage inkl. Web Based Trainings
€ 3.600,00

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2. Durchführung (Matthias Kratz)
Teil I: 22. – 24.03.2021
Teil II: 19. – 21.05.2021

3. Durchführung (Dr. Bernhard Nusstein)
Teil I: 15. – 17.04.2021
Teil II: 17. – 19.05.2021

4. Durchführung (Julia Belmore)
Teil I: 03. – 05.05.2021
Teil II: 17. – 19.06.2021

5. Durchführung (Heidi Harder)
Teil I: 14. – 16.06.2021
Teil II: 26. – 28.07.2021

6. Durchführung (Matthias Kratz)
Teil I: 12. – 14.07.2021
Teil II: 30.09. – 02.10.2021

7. Durchführung (Julia Belmore)
Teil I: 20. – 22.09.2021
Teil II: 28. – 30.10.2021

8. Durchführung (Dr. Bernhard Nusstein)
Teil I: 21. – 23.10.2021
Teil II: 06. – 08.12.2021

9. Durchführung (Heidi Harder)
Teil I: 25. – 27.11.2021
Teil II: 24. – 26.01.2022

NEU
Beziehungskompetenz & Persönlichkeit
Was Menschen auszeichnet, denen andere gerne folgen

Aurel Bereuter

12. – 14.04.2021
2,5 Tage
€ 1.900,00

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2. Durchführung
18. – 20.11.2021

Viele Seminare bieten wir firmenintern an.
Informieren Sie sich.

Gelingende Personalführung mit Wertschätzung

Begrüßen Sie jeden im Unternehmen mit Namen unabhängig davon, welche Position dieser innehat? Ihre Haltung und Ihr Handeln sind ausschlaggebend für die Zufriedenheit und Motivation Ihrer Mitarbeiter und das Betriebsklima. Als Vorgesetzter müssen Sie sowohl berechenbar wie auch autark sein, Wort halten und die eigene Mannschaft strategisch begleiten. Dazu gehört auch, dass Sie das Feedback Ihrer Mitarbeiter annehmen, sich selbst reflektieren und möglicherweise Ihr Führungshandeln immer wieder anpassen. Menschen brauchen Lob, Anerkennung und Wertschätzung, um wachsen zu können: von der angelernten Hilfskraft bis hin zum hochqualifizierten Fachexperten. Wer das Gefühl hat, gute Arbeit zu leisten, nützlich zu sein, akzeptiert und gebraucht, gesehen zu werden, der identifiziert sich mit dem Unternehmen, ist ein loyaler Mitarbeiter und leistet aus eigenem Antrieb bessere Arbeit. Führungskräfte, die das erkennen und leben, können Mitarbeiter gut führen. Möglicherweise fällt es Ihnen leichter, die Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeiter zu erkennen, als die Gefühle zu verstehen und in zwischenmenschlichen Beziehungen achtsam zu agieren. Wertschätzende Personalführung ist eine Kunst, die man erlernen kann: In unserem Seminar „Emotionale Intelligenz und Führung“ zeigen wir Ihnen beispielsweise, wie eine empathische Führung sich selbst und den Mitarbeitern gegenüber gelingt. 

Ihre Haltung und Ihr Handeln sind ausschlaggebend für die Zufriedenheit und Motivation Ihrer Mitarbeiter.